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IT項(xiàng)目管理硬技能

課程編號:35070

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:398

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:嚴(yán)旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


項(xiàng)目管理導(dǎo)論
什么是 “項(xiàng)目” ?
項(xiàng)目管理的必要性
項(xiàng)目生命周期
對項(xiàng)目的影響主要因素 主要項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
項(xiàng)目啟動(dòng) 
了解高層管理人員的職責(zé)
需求評估
項(xiàng)目選擇
效益/成本比
現(xiàn)值和凈現(xiàn)值
制定需求
項(xiàng)目章程
項(xiàng)目需求文件 建立 SMART 目標(biāo)
具體
可測
可行
現(xiàn)實(shí)
時(shí)限
項(xiàng)目規(guī)劃 
范圍規(guī)劃
工作分解結(jié)構(gòu)
估算
進(jìn)度規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)圖(CPM)
加快進(jìn)度
項(xiàng)目管理規(guī)劃軟件 成本規(guī)劃
職責(zé)分配矩陣
資源分配與利用
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
采購規(guī)劃
溝通及質(zhì)量規(guī)劃
項(xiàng)目執(zhí)行 
基準(zhǔn)
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
組織及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
管理變更
管理風(fēng)險(xiǎn) 績效報(bào)告
儲備
評估并監(jiān)控項(xiàng)目績效
沉沒成本
項(xiàng)目收尾 
范圍確認(rèn)和客戶驗(yàn)收
管理及合約收尾 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 

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