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世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心
課程編號:35423
課程價格:¥29000/天
課程時長:1 天
課程人氣:524
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高管、財務(wù)管理者及要建立財務(wù)共享服務(wù)中心的管理人員
【培訓(xùn)收益】
結(jié)合實際案例全面深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)共享服務(wù)中心如何建立、實施、運營及改進。并助力財務(wù)人突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,實踐探索如何實現(xiàn)業(yè)財技深度融合,創(chuàng)值型財務(wù)管理。
一.世界級的財務(wù)管理組織-全面了解FSSC財務(wù)共享服務(wù)中心及其價值創(chuàng)造
1.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型及創(chuàng)值型財務(wù)管理
1)界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財務(wù)組織的金三角
業(yè)界最佳實踐分享——華為財經(jīng)組織及華為財經(jīng)三支柱
2)建設(shè)財務(wù)共享中心的價值訴求-【研討】目前的痛點及財務(wù)共享為企業(yè)帶來的最終價值
——Why為什么要建立共享中心?
2.深入系統(tǒng)了解財務(wù)共享中心FSSC
1)FSSC的發(fā)展歷程及發(fā)展階段——集中不等同于共享
——What 什么是共享中心?
——When什么時候需要建?
——Where建在哪里?
——Who誰來參與?
2)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的價值鏈理解FSSC
3)FSSC共享服務(wù)中心的服務(wù)范圍
4)共享服務(wù)中心的特征-財務(wù)共享中心建設(shè)的關(guān)鍵四要素及How如何做?
•全新的集中式財務(wù)管理模式-財務(wù)組織-人員調(diào)整
•運營模式-全新的組織架構(gòu),組織重構(gòu)
•全面系統(tǒng)集成-自動化程度全面提高
•流程再造
5)戰(zhàn)略性的完整的規(guī)劃設(shè)計-共享中心的整體設(shè)計/詳細設(shè)計
6)共享中心實現(xiàn)的三個協(xié)同效應(yīng)
二、財務(wù)共享服務(wù)中心實戰(zhàn)【案例分析】
1.國內(nèi)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心四大經(jīng)典案例
2.中國企業(yè)國際化財務(wù)共享中心案例分析
3.跨國企業(yè)全球財務(wù)共享服務(wù)中心的布局
4.財務(wù)共享中心全面運營管理實戰(zhàn)-【案例 500強企業(yè)國際先進運營管理實踐分享】
1)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)
2)業(yè)務(wù)流/影響流/實務(wù)流三流合一
3)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)
4)影像和電子憑證的系統(tǒng)整體流
尋找機制創(chuàng)新的突破口——OCR/RPA技術(shù)的應(yīng)用及案例分享
全課程總結(jié)及我的行動計劃
1.接下來我需要在哪些方面進行調(diào)整?
2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些?
3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況?
4. 如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為,達成部門及企業(yè)目標(biāo)
講師介紹
企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
20年世界500強及民營企業(yè)財務(wù)及高管實戰(zhàn)經(jīng)驗
數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎/唯一蟬聯(lián)獲此殊榮的亞太區(qū)高管
全面大中國區(qū)及亞太區(qū)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
華為特邀高級講師
清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/上海財經(jīng)大學(xué)特邀講師
中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會特邀講師
十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗
PMP證書國際權(quán)威認證的項目管理專業(yè)人士
英國皇家特許管理會計師
高級會計師
工作經(jīng)歷
2008-2016 HP惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān)
2005-2008 Accenture埃森哲亞太財務(wù)及內(nèi)控經(jīng)理
1999-2005 GE通用電氣財務(wù)主管
主要工作職責(zé)及成就
全面負責(zé)跨國企業(yè)亞太區(qū)管理及運營
跨國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建立及全面管理運營
多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽
帶領(lǐng)團隊多年蟬聯(lián)公司最佳團隊稱號
豐富的集團財務(wù)管控經(jīng)驗及參與企業(yè)并購與上市
具備豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號
課程簡介
財務(wù)課程系列
針對非財人員系列(線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本)
《管理者財商訓(xùn)練營》(3天)
《管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維》(2天)
《企業(yè)高管財務(wù)管理課》(2天)
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》(2天)
《銷售人員的財務(wù)管理課》(2天)
針對專財人員系列(線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本):
《價值為綱—業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造》(2天)
《全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn)-以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營》(2天)
《基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理與科學(xué)降本增效》(2天)
《世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)-運營實施、人員管理及全面流程設(shè)計優(yōu)化》(2天)
《財務(wù)部門影響力話語權(quán)及財務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
《價值決定你的未來—財務(wù)組織的轉(zhuǎn)型及財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》(2天)
授課形式
課堂講解與點評、討論與分享、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等。
客戶評價和反饋
苑老師絕對是實戰(zhàn)派,生動、風(fēng)趣、幽默地讓不懂財務(wù)的人也能喜歡甚至愛上財務(wù)管理,華為公司例來特別重視業(yè)務(wù)部門必須要懂財務(wù),我們就需要苑老師這樣的老師!
—— 華為大學(xué)項目部長
苑老師把財務(wù)知識講得生動活潑,深入淺出,財務(wù)原來如此有趣,財務(wù)原來如此有用…苑老師的課講得非常好,我們要長期合作,希望多有機會多向您請教!
—— 中國移動政人力資源總經(jīng)理 莫逆
苑老師的財務(wù)課生動有趣,深入淺出,知識嚴謹有序,絲絲入扣,娓娓道來…財務(wù)的外行人也能聽得懂,記得住,課講得好,爭取長期合作,有機會多向苑老師學(xué)習(xí)!
—— 中國移動終端人力資源總經(jīng)理 馬長立
苑老師講的財務(wù)管理課跟一般的財務(wù)老師不同,非常接地氣實用,不但能聽得懂,真的對工作有非常大的幫助,上完老師的課會對財務(wù)產(chǎn)生濃厚的興趣,覺得財務(wù)原來如此有用…無論對工作還是生活,財務(wù)都是一門必不可少的工具。
—— 聯(lián)想集團銷售總監(jiān) 張贊
苑老師是實戰(zhàn)派的老師,兩天的財務(wù)課的精彩分享讓我們意猶未盡,給全團隊財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管進行的系統(tǒng)全面財務(wù)知識梳理,非常實用。給不是財務(wù)專業(yè)的我?guī)砹撕芏囔`感和啟發(fā),覺得財務(wù)原來如此有用…以后的財務(wù)培訓(xùn)還要再合作!
—— 新加坡電信成都總經(jīng)理 周禮麗
苑老師特別專業(yè)和敬業(yè),為我們浙能集團全年財務(wù)輪訓(xùn)講了兩門課,《如何對應(yīng)審計及實戰(zhàn)》及《企業(yè)最新財務(wù)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用》,由于最新會計準(zhǔn)則是4月頒布的,我們5月就要上課,國家財政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師,特別自己學(xué)習(xí)了國際會計準(zhǔn)則,然后專門幫我們設(shè)計了課程,精彩分享讓我們意猶未盡,給全省財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管進行的系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),非常實用接地氣。明年的財務(wù)培訓(xùn)還要邀請苑老師!
—— 浙江能源集團財務(wù)總監(jiān) 周總
感謝苑老師勇挑重擔(dān),犧牲春節(jié)假期在如此短的時間里承擔(dān)兩門課的備課及講授任務(wù),無論從課堂的氣氛還是反饋分數(shù)都可以看出客戶對此次培訓(xùn)非常滿意,這是惠普大學(xué)對中國電信及萬維集團的第一次合作,可以說是打響了頭炮,客戶每年都有培訓(xùn)需求,是值得深挖繼續(xù)合作的客戶,在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現(xiàn),體現(xiàn)出惠普的專業(yè)精神!
—— 惠普商學(xué)院院長 李小鐵
苑老師親和力特別強,神奇的是她竟然在短時間內(nèi)幾乎記住了全場30多學(xué)員的名字,她根據(jù)我們學(xué)員的特點及公司實際案例引導(dǎo)我們多次實踐演練,深入淺出、生動有趣地讓我們學(xué)會了思考到底什么是好的管理及如何輔導(dǎo)員工。授課過程生動性強,互動性高,非常具有吸引力,學(xué)員滿意度相當(dāng)高。跟以往接觸的老師很不同,專業(yè)、敬業(yè)?。?!期待不久再見到老師跟老師學(xué)習(xí)!
—— 中國電信 市場營銷部總監(jiān)王瀟
聽過一些演講課,但苑老師的授課方式卻與眾不同,她更多的是把自己多年高管匯報及公眾演講的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合著系統(tǒng)練習(xí)方法教給我們,然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前,當(dāng)著全集團所有領(lǐng)導(dǎo)的面展示自我,而且我真的做到了,比之前以往做得都好!實話說,全場60-70人,還包括集團高層領(lǐng)導(dǎo),既要hold住全場,還要讓盡可能讓每個人都有機會練習(xí)是非常不容易的事兒,但苑老師做得自然親切,老師真棒!
——甘肅萬維集團在線服務(wù)事業(yè)部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經(jīng)驗,對于做高效能人士、有效平衡工作和生活,及作高情商的職業(yè)人有自己非常獨到的見解和方法,跟著老師我們學(xué)會了好多工具和方法,比如如何管理你的優(yōu)勢,我們最終是在為自己的打工,領(lǐng)著我們做正念冥想,特別好的緩解我們的壓力。老師是個非常親和、身上充滿陽光的人,跟著老師學(xué)習(xí)仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅持實踐練習(xí),變成自己的習(xí)慣!
華信計算機技術(shù)股份有限公司-培訓(xùn)負責(zé)人
是我聽得最明白的一堂財務(wù)課,深入淺出,一次性治愈我的財務(wù)報表恐懼癥!原來財務(wù)也挺有趣,我們也能學(xué)明白,以后要用起來!
——簡伯特GENPACT 學(xué)員
苑老師擁有很強的專業(yè)素養(yǎng),更難得她是我們的貼心人,她非常了解我們成長過程中的處境和困難,應(yīng)該得益于多年的管理實踐吧,老師是個非常陽光具有很強的正面能量的人,上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作!整個課程邏輯清晰,課程理論體系清楚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富扎實,是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學(xué)員
苑老師是絕對的實戰(zhàn)型老師,講授的課程形式非常新穎,內(nèi)容非常豐富,結(jié)合了她本人大量的管理實踐和案例引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員,并指導(dǎo)學(xué)員制定改進計劃,非常實用,落地性非常強,學(xué)員都夸她非常棒,我們一定要再合作!
—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長
大連團隊課程結(jié)束后,學(xué)員特別滿意,分別表示有特別大的收獲。苑老師專業(yè),實戰(zhàn)派,所以為佛山團隊再采購一次,效果還是相當(dāng)好!以后要與老師長期合作!—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長
苑老師的管理實戰(zhàn)課真的很實戰(zhàn),會場匯集了我們長春100多家企業(yè)的人力資源負責(zé)人,但我們都一直不敢懈怠,怕錯過經(jīng)典片段,這是以往經(jīng)歷中聽這種大課從來沒有的經(jīng)歷,老師專業(yè)、用心,令人欽佩!下課好多人圍上去,咨詢老師問題,不同的企業(yè)問題都不一樣,但老師很厲害,都能給出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,這也許是老師多年大企業(yè)歷練的結(jié)果吧。回去之后我們要把苑老師請到我們公司,給所有管理層都講講!
——吉林省高速集團股份有限公司 人力資源部部長 任波
任部長聽過苑老師的課說非常好,特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理,授課非常專業(yè),教學(xué)形式新穎靈活,能充分調(diào)動學(xué)員,講課幽默富有激情,具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓學(xué)員多次結(jié)合工作中實際案例大量演練,在培訓(xùn)中讓學(xué)員不斷挑戰(zhàn)自己,很多工具拿來就能用,這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學(xué)習(xí)先進的管理知識和經(jīng)驗,為我們這種大型國有企業(yè)深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓(xùn)的確與眾不同!非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團總經(jīng)理 邵新懷
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將帥之道:中國式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國式大智慧,做世界級大企業(yè)!
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課程大綱 第一模塊:客服人員陽光心態(tài)塑造——讓客戶聽見你的微笑 第二模塊:客戶服務(wù)滿意度的管理——滿意度的期望值管理 第三模塊:呼叫中心電話服務(wù)禮儀——專業(yè)形象的禮儀體現(xiàn) 第四模塊:呼叫中心電話溝通技巧——傳言達意的溝通技巧 第五模塊:客戶..
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模塊一:導(dǎo)言:早會的意義 1、目前中國電信的企業(yè)現(xiàn)狀分析 2、早會將帶來的一系列改變 3、現(xiàn)身說法:分享成功企業(yè)早會推行效果 4、調(diào)整心態(tài),適應(yīng)發(fā)展; 5、如何向早會要效率?模塊二:認識早會 1、銷售、服務(wù)團隊開早會與否的工作效果對比 2、案例分享 3、早會的程序 4、早會各項目的內(nèi)容及作用 5、成功早會應(yīng)..