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世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心

課程編號:35423

課程價格:¥29000/天

課程時長:1 天

課程人氣:524

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:苑海彤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高管、財務(wù)管理者及要建立財務(wù)共享服務(wù)中心的管理人員

【培訓(xùn)收益】
結(jié)合實際案例全面深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)共享服務(wù)中心如何建立、實施、運營及改進。并助力財務(wù)人突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,實踐探索如何實現(xiàn)業(yè)財技深度融合,創(chuàng)值型財務(wù)管理。

一.世界級的財務(wù)管理組織-全面了解FSSC財務(wù)共享服務(wù)中心及其價值創(chuàng)造
1.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型及創(chuàng)值型財務(wù)管理
1)界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財務(wù)組織的金三角
業(yè)界最佳實踐分享——華為財經(jīng)組織及華為財經(jīng)三支柱
2)建設(shè)財務(wù)共享中心的價值訴求-【研討】目前的痛點及財務(wù)共享為企業(yè)帶來的最終價值
——Why為什么要建立共享中心?
2.深入系統(tǒng)了解財務(wù)共享中心FSSC
1)FSSC的發(fā)展歷程及發(fā)展階段——集中不等同于共享
——What 什么是共享中心?
——When什么時候需要建?
——Where建在哪里?
——Who誰來參與?
2)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的價值鏈理解FSSC
3)FSSC共享服務(wù)中心的服務(wù)范圍
4)共享服務(wù)中心的特征-財務(wù)共享中心建設(shè)的關(guān)鍵四要素及How如何做?
•全新的集中式財務(wù)管理模式-財務(wù)組織-人員調(diào)整
•運營模式-全新的組織架構(gòu),組織重構(gòu)
•全面系統(tǒng)集成-自動化程度全面提高
•流程再造
5)戰(zhàn)略性的完整的規(guī)劃設(shè)計-共享中心的整體設(shè)計/詳細設(shè)計
6)共享中心實現(xiàn)的三個協(xié)同效應(yīng)
二、財務(wù)共享服務(wù)中心實戰(zhàn)【案例分析】
1.國內(nèi)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心四大經(jīng)典案例
2.中國企業(yè)國際化財務(wù)共享中心案例分析
3.跨國企業(yè)全球財務(wù)共享服務(wù)中心的布局
4.財務(wù)共享中心全面運營管理實戰(zhàn)-【案例 500強企業(yè)國際先進運營管理實踐分享】
1)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)
2)業(yè)務(wù)流/影響流/實務(wù)流三流合一
3)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)
4)影像和電子憑證的系統(tǒng)整體流
尋找機制創(chuàng)新的突破口——OCR/RPA技術(shù)的應(yīng)用及案例分享
全課程總結(jié)及我的行動計劃
1.接下來我需要在哪些方面進行調(diào)整?
2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些?
3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況?
4. 如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為,達成部門及企業(yè)目標(biāo) 

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