課程編號:35483
課程價格:¥20000/天
課程時長:1 天
課程人氣:500
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:張劍
一、現(xiàn)狀:人力資源管理的馬車時代與汽車時代 二、對策:人力資源操作系統(tǒng)的重構 (一)標準系統(tǒng):組織架構與職位體系設計 1)常見問題剖析 2)實操落地的解決方法 3)產出成果展示 (二)動力系統(tǒng):激勵性薪酬體系設計 1)常見問題剖析 2)實操落地的解決方法 3)產出成果展示 (三)控制系統(tǒng):量化績效管理系統(tǒng) 1)常見問題剖析 2)實操落地的解決方法 3)產出成果展示 三、展望:嘉賓/客戶互動交流
【重要觀點分享】 1)很多企業(yè)的人力資源管理做不好,最重要的原因是操作系統(tǒng)不行 2)組織是為客戶服務,而非為職能服務,更非為老板、領導服務 3)流程決定組織結構的邊界和范圍,效率決定組織架構的表現(xiàn)形式 4)流程決定職權內容,風險決定授權范圍 5)職位通道的目的不只是體現(xiàn)機會,更重要的是體現(xiàn)希望,擴大員工職業(yè)機會和希望,通道可以選擇做長、做短、做寬、做細、做快、做慢 6)薪酬既是成本也是投資,薪酬設計要先關注成本再關注投資 7)薪酬設計要多做加法,少做減法 8)獎金設計既要量入為出也要多多益善,既要有杠標也要有約束 9)工資注意保障性,獎金注重激勵性,津貼注重補償性,福利注重關愛性 10)不要試圖都從市場上找到薪酬標桿,老板心中的認知程度就是標桿 11)績效管理目前不存在迭代一說,沒有最好的績效管理方法,只有合適的績效管理模式 12)平衡是績效管理的核心 13)組織績效優(yōu)于個人績效,個人績效必須與組織績效掛鉤 14)找原因比找問題重要,找問題比找責任重要 15)組織績效管理的重點是企業(yè)短板,個人績效管理的重點是個人長板 ……
附件:人力資源操作系統(tǒng)方案產出落地班介紹(3×3天)
咨詢式培訓的踐行者
擅長組織/人才/招聘/績效/薪酬/結構思維/公文寫作
中山大學EMBA
注冊管理咨詢師
PTT國際職業(yè)培訓師
高級人力資源管理師
北大、浙大、中大等合作講師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員
18年上市/標桿企業(yè)經歷,12年HR總監(jiān)
教育及學術背景
張劍老師,籍貫江西省樟樹市,常駐深圳,中山大學行政管理本科,EMBA,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員/專家?guī)鞂<?,江西省人力資源協(xié)會理事會員。
工作經歷(由近及遠)
l 國內酒店家具標桿企業(yè)森源股份——集團人力資源中心總監(jiān)
l 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監(jiān)
l 廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經理
l 江西省樟樹市商業(yè)局——勞動人事科副科長
培訓項目
A.戰(zhàn)略人力資源、組織、人才、制度體系設計系列
《“戰(zhàn)略性人力資源管理”——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展》
《“組織發(fā)展核能”——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展》
《“人才驅動業(yè)務”——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃》
《“組織人才管理“——人才引爆驅動業(yè)務增長》(NEW)
《“制度為王”——企業(yè)制度體系設計與編寫技巧》
《“為業(yè)務插上翅膀”--非人力資源經理的人力資源管理》
B、三支柱、HRBP系列
《“從馬車時代到汽車時代"---人力資源操作系統(tǒng)三支柱構建方案產出落地班》(NEW)
《“理念變革 組織驅動”——人力資源管理變革與三支柱模式轉型》
《“經營視角的HR管理”——HR與業(yè)務單元協(xié)同》(NEW)
《“業(yè)務思維 結果導向”——HRBP轉型與關鍵技能提升》
C.招聘面試系列
《“讀心選才 慧眼識人”——高效招聘與精準面試技巧》
《“金牌面試官”——面試官精準面試實戰(zhàn)技巧》
《“精準畫像 讀心選才”——校招面試官實戰(zhàn)技能訓練》
D.績效/薪酬管理系列
《“經營視角的績效管理“——全面績效管理與組織能力協(xié)同》(NEW)
《“戰(zhàn)略績效解碼”——經營目標與績效管理》
《“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新》
《“績效的細節(jié)“——績效面談與輔導技巧》
《“戰(zhàn)略薪酬管理“——戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃與人力效能提升》
《“五步搞定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理》
《“職位指引未來”——職位體系設計與職位評估》
E.結構化思維與公文寫作系列:
《“結構化思維”——邏輯思維與高效表達的技巧》
《“結構思維 妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作》
《“妙筆生花”——行政公文寫作規(guī)范與技巧》
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