【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等

【培訓(xùn)收益】

一．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
1．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)排程
2．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)改善
3．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與計(jì)件單價(jià)

二．運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1.秒表測(cè)時(shí)法的概念
2.秒表測(cè)時(shí)需用的工具
3.秒表測(cè)時(shí)的執(zhí)行程序
4.劃分作業(yè)單元的技巧
5.連續(xù)測(cè)時(shí)法應(yīng)注意的技巧
6.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法整理觀測(cè)歸納時(shí)值的要領(lǐng)
7.運(yùn)用評(píng)比技巧得到正常工時(shí)
8.賦予寬放得出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

三．預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1.PTS法的基礎(chǔ)與原由——動(dòng)作分析
2.MTM時(shí)值表的運(yùn)用
3.運(yùn)用MTM-2時(shí)值表訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
4.運(yùn)用MODAPTS訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
5.賦予寬放求取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

四．綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1.綜合數(shù)據(jù)的概念
2.綜合數(shù)據(jù)法案例
3.如何運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法

五．具體運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1.標(biāo)準(zhǔn)是衡量的基礎(chǔ)
2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在生產(chǎn)管理的運(yùn)用
3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在車間績(jī)效的運(yùn)用
4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在成本管理上的運(yùn)用

六．時(shí)間分析
1．時(shí)間的有效利用
2．時(shí)間分析開始
3．現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間分析
4．在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用的時(shí)間分析法
5．專業(yè)時(shí)間分析法
6．時(shí)間觀測(cè)的順序
7．反復(fù)性作業(yè)的時(shí)間分析順序
8．非反復(fù)性作業(yè)的時(shí)間分析
9．標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和評(píng)估值
10．生產(chǎn)線平衡分析
11．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的活用事例
12．工作樣本法
13．工作樣法的目的
14．工作樣本法的順序
15．工作分析
16．工作分析的種類 

超過13年世界 500 強(qiáng)制造型企業(yè)之歷練和8年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作，曾經(jīng)為浙江某民營(yíng)企業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重新布局和改善后，當(dāng)年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上, 2020 年為江蘇某民營(yíng)企業(yè)，對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化后，當(dāng)年就為該企業(yè)多創(chuàng)造收益 1000 萬以上。
在咨詢方面他善于運(yùn)用各種輔導(dǎo)手法的專業(yè)顧問，他能夠有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合的解決方案，方式突出實(shí)用性，方法講求時(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，造就了他專注解決高難度問題的優(yōu)秀品質(zhì)