【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、工程師助理等。

【培訓(xùn)收益】
PMP®認(rèn)證的價(jià)值 對(duì)于個(gè)人 PMP®證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、資源、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。 如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP®證書就成為了幫助你實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。 項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP®)已成為企事業(yè)爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。 不受行業(yè)限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP®證書都受到廣泛的高度認(rèn)可。 對(duì)于組織 經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊(duì)為主，降低成本增強(qiáng)企事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的壓力也日益增大。 以項(xiàng)目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要，而組織是否擁有大量?jī)?yōu)秀的項(xiàng)目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員個(gè)人在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。 PMP®給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，獲 PMP®證書人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標(biāo)志。

可結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例演練，能力提升+獲得認(rèn)證，一次投入，二種收獲
考前核心強(qiáng)化輔導(dǎo)（5天）
了解項(xiàng)目管理五大過程，掌握PMP知識(shí)體系通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)
第1天：
1.項(xiàng)目框架管理
2.整合管理
第2天：
1.項(xiàng)目范圍管理
2.項(xiàng)目時(shí)間管理
3.項(xiàng)目成本管理
第3天：
1.項(xiàng)目質(zhì)量管理
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.項(xiàng)目人力資源管理
第4天：
1.項(xiàng)目溝通管理
2.項(xiàng)目采購(gòu)管理
3.項(xiàng)目相關(guān)方管理
第5天
項(xiàng)目管理知識(shí)體系整體串講
第6天
1.考前串講沖刺階段(1天)
2.梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，樹立PMP考試整體觀
第7天：
精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場(chǎng)模擬，強(qiáng)化解析！ 

 ★天津財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——訓(xùn)練與指導(dǎo)課程

   

  【課程大綱】1.培訓(xùn)計(jì)劃的制定2.培訓(xùn)人員培養(yǎng)3.店鋪人員培訓(xùn)的考核4.店鋪人員培訓(xùn)后的跟進(jìn)與落地執(zhí)行5.店鋪內(nèi)部講師的培養(yǎng)6.店鋪學(xué)習(xí)氣氛的營(yíng)造

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