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看電影學(xué)管理——管理者領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉
課程編號：36260
課程價格：￥10000/天
課程時長：2 天
課程人氣：599
中高層主管
【培訓(xùn)收益】
明確角色定位，樹立正確觀念 能夠辨析形勢，用勢借勢造勢 針對具體問題，把握方圓之道 掌握溝通技巧，確保渠道通暢
一、 管理者的自我修煉——道
1. 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容
1) 關(guān)于“道”的內(nèi)涵
2) 關(guān)于“道”的作用
3) 高層、中層、基層管理者的“道”有何差異
4) 管理者的三大成熟心態(tài)
2. 本章的視頻案例
1) 視頻案例：李云龍踐行自己的道
2) 視頻案例：康熙與李衛(wèi)
3) 視頻案例：嘉靖與胡宗憲
4) 視頻案例：喬致庸與馬荀
5) 視頻案例：蔣經(jīng)國與曾可達(dá)
二、 管理者的自我修煉——勢
1. 本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1) 關(guān)于“勢”（情景）的含義
2) 管理者所面臨“勢”的三維分析
3) 如何在特定的“勢”中找到最佳的管理策略
2. 本章的系列情景案例
1) 情景案例：制度推進(jìn)——新官上任怎樣開展工作
2) 情景案例：如何選擇——將復(fù)雜問題簡單化的策略
3) 情景案例：處罰決定——“藝術(shù)”和“權(quán)術(shù)”的區(qū)別
3. 本章的視頻案例
1) 視頻案例：卡特開除克魯茲
2) 視頻案例：蔣介石打麻將
三、 管理者的自我修煉——法VS術(shù)
1. 本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1) 關(guān)于“法”和“術(shù)”的區(qū)別和聯(lián)系
2) 管理者的方圓之道——“法”與“術(shù)”的結(jié)合
2. 本章的系列情景案例
1) 情景案例：親自出馬——與下屬溝通敏感性話題的通用策略
2) 情景案例：改善關(guān)系——改善與下屬良性人際關(guān)系的通用策略
3. 本章的視頻案例
1) 視頻案例：康熙敲打高士其
2) 視頻案例：于文海教育磚頭哥
3) 視頻案例：李鴻章整頓軍務(wù)
四、 管理者的自我修煉——溝通技巧
1. 本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1) 管理溝通的定義
2) 溝通的三個層面——情感、看法、信息
3) 溝通要點(diǎn)——心態(tài)\表達(dá)\傾聽\表揚(yáng)和批評
2. 本章的系列情景案例
1) 情景案例：布置任務(wù)——理解溝通的三個層面
2) 情景案例：面對領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問——怎樣表達(dá)才有效果
3) 情景案例：折騰人的表格——同理心的技巧
4) 情景案例：不能受委屈的90后——面對犯錯卻不認(rèn)錯的員工
3. 本章的視頻案例
1) 視頻案例：李云龍與趙剛
2) 視頻案例：張仲平的贊美
3) 視頻案例：三次假釋
4) 視頻案例：趙剛教育俘虜兵
5) 視頻案例：錢之江體諒?fù)瘏⒅\
[本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]
地心引力講師工作室合作講師
浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師
西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師
杭州時代光華特聘講師
中國電信集團(tuán)級特聘講師
浙江電信培訓(xùn)中心簽約講師
江磊老師擁有12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，因其出色的授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果，成為眾多企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘簽約講師。 服務(wù)的企業(yè)客戶從大型的國有企業(yè)到中小型民營企業(yè)，建立長期培訓(xùn)合作關(guān)系的已達(dá)100多家，累計培訓(xùn)量多大1000多場。
專業(yè)領(lǐng)域
心理分析技術(shù)與溝通技巧 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)訓(xùn)練 營業(yè)廳手機(jī)終端銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 班組建設(shè)與團(tuán)隊管理 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)
江磊老師最擅長將心理分析技術(shù)運(yùn)用于培訓(xùn)之中，他獨(dú)創(chuàng)性的將左右腦博弈、行為識別、性格分析等融入到管理、銷售和服務(wù)類課程之中，使學(xué)員有了完全不同于以往同類培訓(xùn)的感受，感覺以往那些難以把握的抽象的理念、理論、原則都成為現(xiàn)實(shí)工作中可以觸摸和驗證的經(jīng)歷和場景。 江老師對于中西方管理文化有精深而獨(dú)到的感悟，他對中國企業(yè)中特有的面子文化、人情法則、人群關(guān)系等文化現(xiàn)象的深入分析和講解，使學(xué)員對工作中遇到的種種現(xiàn)實(shí)問題有了更深刻的理解和感悟，找到了整合企業(yè)的“兩張皮”（嘴巴上說的是西方的一套、實(shí)際上做的是中國的一套）的思路和方法。
【電信行業(yè)服務(wù)客戶】中國電信浙江公司、江蘇公司、廣東公司、上海公司、河北公司、江西公司、山東、安徽公司、云南公司、陜西公司、福建公司、湖南公司、湖北公司、天津分公司、黑龍江分公司、吉林分公司等近20家省級電信公司，及中國電信學(xué)院、中通服浙江公司等。中國移動浙江公司、江蘇公司、北京公司、山東公司、內(nèi)蒙古公司、河南公司、貴州公司等十余家省級移動公司及杭州、臺州、紹興、蘇州、信陽、哈爾濱等20多家地市級移動公司。中國聯(lián)通浙江分公司、上海分公司、安徽分公司、山東公司等及聯(lián)通華盛等
【電信行業(yè)項目經(jīng)驗】浙江電信管理人員工商管理培訓(xùn)項目浙江電信客戶工程師培訓(xùn)項目中國電信《C階領(lǐng)導(dǎo)力》項目中國電信《挑戰(zhàn)時刻》項目中國電信網(wǎng)上大學(xué)電子課件研發(fā)開發(fā)項目安徽移動網(wǎng)絡(luò)部先鋒班組長訓(xùn)練營項目
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1.EQ---情商是什么1)人類智能的第二次革命2)你能調(diào)動情緒，就能調(diào)動一切3)情商決定命運(yùn)2.了解自我情緒1)要想利用它，就必須先了解它2)發(fā)現(xiàn)你的情緒周期3)找到自己的情緒地圖4)正確認(rèn)識與評價自己3.識別他人的情緒1)移情-掌握他人情感的最高藝術(shù)2)善于捕捉“弦外之音”3)臉..
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家電生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉
課程特色：1.該課程的特點(diǎn)是以現(xiàn)場操練為主，把課堂講解與實(shí)際操作結(jié)合起來；2.著重于在現(xiàn)場帶人和工作技法的理解上，并且應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，是制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程已經(jīng)為三菱電機(jī)、高露潔、樂家潔具、施耐德電氣、金發(fā)科技等上百家企業(yè)做過成功演繹課程大綱一、班組長的角色與作用1、客戶的要求與企業(yè)目標(biāo) ..
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授課方式：課堂講授、視頻觀摩、案例探討、互動游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分5-6組，每組6人。課程大綱： 1. 成功營銷的五個關(guān)鍵點(diǎn) 視頻觀摩：《談判專家》 總結(jié)：成功營銷的關(guān)鍵 2. 客戶溝通中贏得信任和好感的技巧 從《神醫(yī)喜來樂》談起 ..
人氣：5240
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授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說服技巧 《談判專家》中的說服要點(diǎn)與細(xì)節(jié)分析 《絕望的主婦》：說服對于銷售溝通、同事溝通的重要性 《卡特教練》中數(shù)字說服 林志玲的成..
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培訓(xùn)目標(biāo) 通過看電影電視片段感受和學(xué)習(xí)溝通，深刻領(lǐng)會以下溝通技巧： 1. 溝通中的說服技巧； 2. 生動表達(dá)的技巧； 3. 異議處理的技巧； 4. 批評與指導(dǎo)的藝術(shù)； 說明：課程目標(biāo)可根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行針對性的選擇。李老師將根據(jù)目標(biāo)和需求重組視頻與課件進(jìn)行教學(xué)。 培訓(xùn)對象:企業(yè)全員，特別與客戶直接接觸的一線員工 培訓(xùn)時間:1..
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培訓(xùn)目標(biāo)： 針對營銷人員（客戶經(jīng)理等），“看電影學(xué)營銷”課程，將透過劇情匠心獨(dú)運(yùn)的演繹技巧，讓學(xué)員學(xué)習(xí)和感受下列實(shí)用營銷技能： 1. 成功營銷的五個關(guān)鍵； 2. 客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關(guān)鍵操作要點(diǎn)； 3. 推進(jìn)客戶關(guān)系的方法和技巧 4. 提升產(chǎn)品介紹的說服力； 5. 銷售的關(guān)鍵心法； 培訓(xùn)對象：..
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