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上市公司股權(quán)激勵

課程編號:36358

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:650

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李可書

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

【培訓(xùn)收益】
1.了解股權(quán)激勵的基礎(chǔ)知識; 2.了解股權(quán)激勵的實施; 3.了解股權(quán)激勵實施過程中的常見陷阱。

一、引子
(一)什么是股權(quán)激勵
1.股權(quán)激勵的含義與總體特點
2.常見的股權(quán)激勵模式
1)股票期權(quán)
2)限制性股票
3)虛擬股票
4)股票增值權(quán)
5)業(yè)績股票
6)各自區(qū)別
3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵模式
1)創(chuàng)客模式
2)動態(tài)股權(quán)調(diào)整模式
(二)為什么要實施股權(quán)激勵
1.工資沒有競爭力
2.別人都有,我也要有
3.大氣老板:跟員工兄弟們分享公司
4.一邊賞一邊上手銬
5.員工拼命沖業(yè)績
(三)股權(quán)激勵對員工的好處
1. 成為千萬富翁的可能性
2. 翻身農(nóng)奴把歌唱
3. 領(lǐng)導(dǎo)重視我
(四)股權(quán)激勵成功案例與失敗案例
6.成功案例:阿里
7.失敗案例:樂視
(五)對應(yīng)的法律法規(guī)
二、股權(quán)激勵的實施
(一)股權(quán)激勵模式的選擇
1.企業(yè)性質(zhì)
2.企業(yè)的發(fā)展模式
3.企業(yè)的階段
4.企業(yè)現(xiàn)金流
5.員工規(guī)模
(二)股權(quán)激勵的“七定”
1.定人
2.定量
3.定模式
4.定來源
5.定價格
6.定條件
7.定時間
(三)股權(quán)激勵實施程序
1.企業(yè)情況摸底和溝通
2.擬定方案
3.通過董事會/股東會決議
4.員工宣講
5.簽署相關(guān)協(xié)議文本
6.后續(xù)股權(quán)管理
1)行權(quán)
2)工商登記
3)退出
4)加速解鎖
三、股權(quán)激勵實施過程中的常見陷阱
(一)股權(quán)代持問題
(二)員工頻繁離職導(dǎo)致變更手續(xù)繁瑣問題
(三)股權(quán)稀釋問題
(四)股權(quán)激勵個稅問題
1.上市公司/上市公司控股企業(yè)
1)授予環(huán)節(jié)
2)行權(quán)環(huán)節(jié)
3)對外轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)
4)股息/分紅
2.非上市公司
1)授予環(huán)節(jié)
2)行權(quán)環(huán)節(jié)
3)對外轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)
4)股息/分紅
3.稅收遞延
1)條件
2)激勵對象
3)時間要求
4)行業(yè)要求
四、上市公司股權(quán)激勵律師工作內(nèi)容
(一)企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃的需求診斷、企業(yè)盡職調(diào)查
(二)股權(quán)激勵方案設(shè)計
(三)起草、擬定股權(quán)激勵計劃草案及相關(guān)法律文書
(四)出具實施股權(quán)激勵計劃必須的法律意見書
(五)配套制度的設(shè)計、方案落地實施輔導(dǎo)等 

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