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團隊共創(chuàng)

課程編號:36920

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:438

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:張一丹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


“團隊共創(chuàng)法”有效形成團隊共識的方法,將主題敘述為明確的焦點問題,透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式匯聚成為共識。
適用情境:團隊解決問題,促進團隊達成共識。
實施步驟:
1. 有客戶提前收集公司急待解決的問題
2. 老師帶領大家開展團隊共創(chuàng)
3. 成果發(fā)布
具體內(nèi)容:
Step1:確定主題(可課堂上確定,也可課前由客戶選定主題)
1)每個小組確定本次活動需要解決的問題或達到的目標
2)要求問題或目標結(jié)合崗位實際工作
3)主題可固定小組,也可以輪流進行
Step2:頭腦風暴
1)小組成員根據(jù)問題或目標進行思考,采用頭腦風暴的方法,對要解決的問題進行分析,給出方案。
2)依據(jù)頭腦風暴的原則進行,每個人都要發(fā)言,不能否定。
3)記錄所有成員提出的新想法越多越好。
注:腦風暴的原
1. 三不原則
2. 量多原則
3. 記錄原則
4. 借力原則
5. 平等原則
Step3:分類排列
1)梳理散亂的想法,以新的視角發(fā)現(xiàn)不同想法之間的聯(lián)系
2)進行歸類
3)強調(diào)直覺
4)給數(shù)據(jù)賦予新的含義
Step4:提取中心詞
1)幫助參與者從一堆歸類好的想法中產(chǎn)生一個完整的新的想法。
2)促動師帶領參與者去發(fā)現(xiàn)每個想法要表達的以及隱藏在不同想法背后的真正含義是什么。
Step5:圖示化賦予含義
1)將所有新的想法進行結(jié)構(gòu)化
2)通過傳真出來的一個合適的圖像來反應想法之間的關(guān)系
3)確定在問題解決過程中不同想法所起到的作用是什么
體驗活動:團隊共創(chuàng) 

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