【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
重塑自我——顛覆并重建“表”的使用，梳理數(shù)據(jù)底層邏輯 改變當(dāng)下——通過先進的工具改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，快速優(yōu)質(zhì)完成數(shù)據(jù)清洗 插上翅膀——成熟數(shù)據(jù)模型，舉一反三自建更多數(shù)據(jù)模型，真正插上數(shù)據(jù)+智能的翅膀

第一講：反思出發(fā)——從經(jīng)驗到最佳實踐
反思原有財務(wù)分析中各種業(yè)務(wù)問題和處理方法，看過和經(jīng)歷大部分錯誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)。

- 翻轉(zhuǎn)價值金字塔：數(shù)據(jù)時代財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向
- 繁忙而低效的根源：財務(wù)人員錯誤數(shù)據(jù)習(xí)慣大盤點
- 表哥表姐們真的會“表”嗎：從表格源頭重塑財務(wù)人的數(shù)據(jù)處理思維
- 熟悉又陌生的EXCEL：重新學(xué)習(xí)從單元格計算到自助BI的核心
- 財務(wù)工作中耗時長、易出錯的報表，是工具問題、方法問題還是思維問題？
- 從財務(wù)報告、KPI統(tǒng)計、月度分析報告、生產(chǎn)經(jīng)營日報等常用報表中解析財務(wù)人員數(shù)據(jù)習(xí)慣存在的問題

第二講 數(shù)據(jù)整形 – 從混亂到標(biāo)準(zhǔn)
大部分低效來自于急于立即處理數(shù)據(jù)，而沒有為戰(zhàn)役做好排兵布陣，數(shù)據(jù)整形，讓數(shù)據(jù)變成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進而為后續(xù)分析做準(zhǔn)備。

【黑科技時間】見證從5小時到5分鐘的蛻變：
在多部門手工報表合并、銀行對賬、多口徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計中引入Power Query

- 理解 Power Query 的本質(zhì)
- 規(guī)范化來自正確的數(shù)據(jù)格式
- 讓報表的數(shù)據(jù)還原歸位
- 多表自動合并
- 多文件自動合并
【案例實操】常見報告數(shù)據(jù)整形

【模型演練】零售業(yè)銷售分析報告模型
- 對單表整形
- 生成整形模板
- 多表套用模板

第三講 數(shù)據(jù)建模 – 玩轉(zhuǎn)自己的大數(shù)據(jù)
揭示數(shù)據(jù)模型的本質(zhì)以及如何建立優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫關(guān)系模型的定式和套路。

【黑科技時間】解構(gòu)數(shù)據(jù)模型的本質(zhì)，財務(wù)人也能輕松成為建模高手
- 實現(xiàn)VLOOKUP 自動化
- 定義數(shù)據(jù)的明細(xì)程度
- 構(gòu)建表與關(guān)系
- 理解維度與事實
- 構(gòu)建星型模型
- 從數(shù)據(jù)演化數(shù)據(jù)

【案例實操】銷售業(yè)務(wù)從產(chǎn)品、渠道、地域、客群、費用投入的多維分析模型
- 從一個表到多個表
- 理解表之間的關(guān)系
- 從基本聚合到DAX高級聚合
- 自助商業(yè)智能分析最佳實踐 

張丹老師 財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
20年中外資財務(wù)工作實踐經(jīng)歷
11年快消品財務(wù)計劃與分析/BI應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗
中山大學(xué)會計學(xué)學(xué)士學(xué)位
中國注冊會計師CPA
國際內(nèi)部審計師CIA
全球特許管理會計師CGMA
廣發(fā)銀行連續(xù)3年度最佳內(nèi)訓(xùn)師
廣東外語外貿(mào)大學(xué)連續(xù)3年特聘講師
CGMA/GAMA等專業(yè)財務(wù)協(xié)會高級會員
曾任：廣發(fā)銀行信用卡中心丨財務(wù)部副總經(jīng)理
曾任：安利（中國）日用品有限公司丨財務(wù)計劃與分析高級經(jīng)理
現(xiàn)任：廣東千竹能源控股有限公司|財務(wù)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：財務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析、非財、數(shù)字化打造財務(wù)團隊、全面預(yù)算管理……

張老師歷任財務(wù)計劃與分析高級經(jīng)理、財務(wù)部副總經(jīng)理崗位，涉及財務(wù)計劃與分析、財務(wù)運營流程、商業(yè)智能應(yīng)用、戰(zhàn)略決策支持等領(lǐng)域，是一位專業(yè)能力強、實操性強的實戰(zhàn)派講師。
“數(shù)據(jù)分析”高手——善于根據(jù)財務(wù)人員數(shù)據(jù)分析技能短板針對性進行痛點分析，曾主導(dǎo)過銷售數(shù)據(jù)動因分析及模型預(yù)測、銷售財務(wù)流程整合、商業(yè)智能平臺/管理決策駕駛艙搭建、財務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和維護等，為250家分支機構(gòu)的財務(wù)管理保駕護航。
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“財務(wù)分析”好手——在財務(wù)報告可視化與智能化方面有豐富的實操經(jīng)驗，善于將Excel/Power BI/SQL/Python等應(yīng)用于財務(wù)模型，有效幫助財務(wù)部門和員工從繁重、重復(fù)的工作中解放出來，曾自主研發(fā)《財務(wù)人員的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型》課程，幫助300余名學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析的核心技能，提升分析和決策支持效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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“全面預(yù)算”能手——善于從戰(zhàn)略層級評估財務(wù)分析架構(gòu)的建設(shè)，并從企業(yè)層到部門層、產(chǎn)品層、顧客層，逐層分解與構(gòu)建財務(wù)分析評價體系，曾幫助所在企業(yè)進行年度預(yù)算和三年預(yù)算編制，助力其連續(xù)5年降低成本率，推動企業(yè)健康發(fā)展。

部分授課案例：
■將Power BI工具引入廣發(fā)銀行日常財務(wù)分析，推動財務(wù)報告向自動化和可視化轉(zhuǎn)型，搭建管理駕駛艙，實現(xiàn)BI移動化，并每月固定進行《財務(wù)員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)，被授予“年度最佳內(nèi)訓(xùn)師”稱號。
■2019年僅半年時間，《個人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程先后返聘7期，每期學(xué)員均在50人以上，成功幫助財務(wù)人員實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型，其中，幫助數(shù)名學(xué)員被大型互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行等錄取為數(shù)據(jù)分析師。
■曾為CGMA/GAMA等專業(yè)財務(wù)協(xié)會進行財務(wù)公開課培訓(xùn)，每期學(xué)員均在100人以上，其中包括深圳大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、中山大學(xué)等，助力在校大學(xué)生對財務(wù)有深刻的認(rèn)知，對于其就業(yè)提供了一定性的方向。
■曾為50余家連鎖店進行《資產(chǎn)安全及費用管理》課程培訓(xùn)，助力企業(yè)普及內(nèi)部管理制度，提升店面員工財務(wù)技能，推動內(nèi)部審計違規(guī)連續(xù)4年零事故。
■為中央財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)財會專業(yè)學(xué)生進行《財務(wù)眼中的小數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)》公開課培訓(xùn)，從數(shù)據(jù)上、視覺上，展現(xiàn)BI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和可視化報表呈現(xiàn)，贏得校領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并受到學(xué)生的一致好評，并被其他高校邀請講授其他財務(wù)系列課程。

主講課程：
《BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理》
《財務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能：從Excel BI到Power BI》
《大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)BP與業(yè)財融合》
《大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)決策支持》
《敏捷型智能化財務(wù)分析與預(yù)算管理》
《你學(xué)了個假Excel：Excel BI的財務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)》

授課風(fēng)格：
● 互動性強：親和力強，善于營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，善于調(diào)動學(xué)員積極性；
● 同理性強：豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，直擊工作痛點，感同身受，給財務(wù)人員親切感：
● 實用性強：案例豐富，分析技能現(xiàn)場教授和演練，即學(xué)即用，落地性強。

部分服務(wù)客戶：
CIMA協(xié)會、GAMA協(xié)會、深圳大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廈門大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)新華學(xué)院、安利日用品有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行、中信銀行、南方航空、達能中國、美的集團、浪潮集團、普華永道會計師事務(wù)所、湯臣倍健生物科技、龍沙生物科技、遠(yuǎn)致投資、露樂健康科技、深圳第一健康醫(yī)療管理有限公司、深圳市普博科技有限公司、中信銀行股份有限公司無錫分行、云南紅塔銀行股份有限公司、廣州市啟勝物業(yè)管理有限公司、深圳華測國際認(rèn)證有限公司、歐喜投資（中國）有限公司、華潤保險經(jīng)紀(jì)有限公司、科尼希鮑爾印刷機械（上海）有限公司、健合（中國）有限公司、凱捷咨詢（中國）有限公司、佛山市水業(yè)集團有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、豪雅（上海）光學(xué)有限公司……

部分客戶評價：
聽了張老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課，感覺自己工作這么多年學(xué)了個假Excel，常用的函數(shù)和分析思路都存在很大問題，難怪工作效率一直得不到明顯提高。感謝張老師的點撥，干活滿滿，馬上就用起來！
——廣發(fā)銀行信用卡中心 第7期學(xué)員
剛到新單位，發(fā)現(xiàn)有挺多數(shù)據(jù)源的管理都不太規(guī)范，存在較多手工貼數(shù)然后無法核對的問題。還是挺感謝從Sarah（張老師）學(xué)到的對數(shù)據(jù)源的基本管理規(guī)范，和Power BI的實戰(zhàn)項目演練，剛好都用的上，所以上手特別快！
——騰訊財付通支付科技 第3期學(xué)員
非常感謝張老師對數(shù)據(jù)分析思路和分析工具的分享，強大的BI工具讓人感到震撼，感覺進入一個新世界！
——中信銀行信用卡中心 財務(wù)總經(jīng)理
非常感謝張老師對財務(wù)角色轉(zhuǎn)變、業(yè)財融合的分享，張老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗相信對在坐的來自各行各業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員，以及還未步入社會的在校生，都具有很大的啟發(fā)。
——全球特許管理會計師協(xié)會 華南區(qū)營運總監(jiān)
非常感謝張老師對財務(wù)管理與風(fēng)險控制的案例分享，深入淺出，切實將財務(wù)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險的角色和矛盾點，對未來工作中達成三方協(xié)同很有啟發(fā)。
——華夏銀行 支行行長
張老師不僅是財務(wù)專家，也是個斜杠青年，在BI領(lǐng)域、市場營銷、健身等方面都有很豐富的經(jīng)驗，并將多方面相互融合，值得新一代財務(wù)人學(xué)習(xí)。
——普華永道會計師事務(wù)所 創(chuàng)新服務(wù)部總監(jiān)

部分授課照片：

科尼希鮑爾印刷
《Power Bi賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 歐喜投資
《Power Bi賦能財務(wù)團隊數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

中信銀行股份有限公司無錫分行
《財務(wù)報表分析》 深圳市普博科技有限公司
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

佛山市水業(yè)集團有限公司
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 公開課
《銀行財務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》