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順勢突圍——地產(chǎn)投拓

課程編號:37206

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:郭巍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)公司、政府、金融機(jī)構(gòu)

【培訓(xùn)收益】
● 掌握宏觀發(fā)展過程中房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)-中等收入陷阱、內(nèi)卷化、躺平、老齡化雙減…… ● 掌握2022年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的國家總體定調(diào)與定位 ● 掌握宏觀貨幣政策與財政政策對于中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響 ● 掌握中國房地產(chǎn)在當(dāng)前行業(yè)背景下面臨的突出矛盾與破局 ● 掌握房地產(chǎn)行業(yè)新賽道與第二曲線的模式 ● 掌握房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展未來10年的布局與戰(zhàn)略

第一講:疫情籠罩下的經(jīng)濟(jì)提振疲軟與房地產(chǎn)熱點
一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟(jì)對沖政策解讀
1. 宏觀政策穩(wěn)健有效如何理解-房地產(chǎn)是否會在此成為經(jīng)濟(jì)增長壓艙石
1)國務(wù)院金融委、財政部、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、央行、外管局齊發(fā)聲
2)促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展,有效防范化解房地產(chǎn)風(fēng)險,新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型
2. 如何看待房地產(chǎn)風(fēng)險防范與房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式
3. 如何看待房地產(chǎn)在中國經(jīng)濟(jì)中的作用
1)中國第一大行工商銀行涉房貸款占貸款總額比例37.5%
2)住宅資產(chǎn)占家庭財富總值約四分之三
3)中國家庭債務(wù)與收入比為128%,其中70%為房貸
二、中國房地產(chǎn)行業(yè)的5次關(guān)鍵時刻與當(dāng)前房地產(chǎn)的行業(yè)危機(jī)
1. 1987年首次深圳土地拍賣
2. 1998年房地產(chǎn)市場化
3. 2009年房地產(chǎn)金融化
4. 2016年因城施策房住不炒
5. 2022年房地產(chǎn)去金融化
案例解析:國人為什么熱衷買房、2022年買房還是不買房
三、房地產(chǎn)行業(yè)的危機(jī)
1. 限購、限售、限價、限配建、限自持、限貸
2. 銷售融資急劇下滑
3. 企業(yè)面臨違約風(fēng)險
4. 項目面臨交付風(fēng)險
5. 供應(yīng)商面臨支付風(fēng)險
案例解析:恒大危機(jī)、華夏幸福危機(jī)、寶能危機(jī)如何破局
四、行業(yè)危機(jī)的原因
1. 外因-市場透支(房價投資、需求投資、支付投資、供給透支)
2. 外因-政策“猛藥“
1)去杠桿層層加碼
2)地方監(jiān)管力度過嚴(yán)
3. 內(nèi)因-以規(guī)模為導(dǎo)向的錯誤認(rèn)知
1)快速擴(kuò)展,將行業(yè)回暖誤認(rèn)為監(jiān)管放松
2)房地產(chǎn)行業(yè)過度金融化
五、行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)-地產(chǎn)監(jiān)管政策提出“保障合理融資需求”與“市場健康平穩(wěn)發(fā)展”
1. 保障房地產(chǎn)行業(yè)的合理融資需求
2. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“三道紅線”
3. 銀行金融機(jī)構(gòu)的“兩道杠”
4. 政府土地出讓的兩集中政策

第二講:房地產(chǎn)行業(yè)賽道分析與新模式
一、住宅市場一線城市豪宅剛需冰火兩重天
1. 千萬豪宅一房難求,價格越貴越好賣
2. 遠(yuǎn)郊剛需大幅下跌
3. 新盤與二手房市場價格倒掛頻出,價差越大越好賣
4. 租賃住房大保障體系建立與一批重大項目開工落成
5. 租金上漲成為2022年房地產(chǎn)租賃市場的趨勢
二、商業(yè)辦公地產(chǎn)受疫情影響行業(yè)低迷
1. 商業(yè)地產(chǎn)-爭當(dāng)網(wǎng)紅,熱點驅(qū)同
1)傳統(tǒng)消費(fèi)低迷、新興消費(fèi)火熱
2)開閉店兩極分化,餐飲低迷,網(wǎng)紅崛起
3)嬰兒消費(fèi)后繼乏力,寵物經(jīng)濟(jì)持續(xù)走高
2. 辦公地產(chǎn)-壓力巨大
1)租賃去化舉步維艱
案例:北上廣深CBD空置率超10%
案例:陸家嘴與虹橋商務(wù)區(qū)辦公新趨勢
案例:TMT、金融、科技成辦公需求主力
2)資產(chǎn)證券化成運(yùn)營主流模式
3. 文旅地產(chǎn)-低速增長,小幅攀升
1)優(yōu)質(zhì)爆盤難以復(fù)制
2)微目的網(wǎng)紅經(jīng)典受追捧
4. 養(yǎng)老地產(chǎn)-行業(yè)正當(dāng)時
1)養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策加速落地
2)客戶對于養(yǎng)老地產(chǎn)概念逐步加深央國企地產(chǎn)、險資、房企組團(tuán)布局
案例解析:人口老齡化加劇與中國人口紅利的持續(xù)發(fā)展
三、園區(qū)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
1. 定位相似、千園一面
2. 銷售條件,越來越嚴(yán)
3. 園區(qū)運(yùn)營輕重結(jié)合
4. 公募REITs成房企新寵
四、城市更新831政策殺傷新賽道城市更新與大拆大建
1. 嚴(yán)控大規(guī)模拆除
2. 嚴(yán)控大規(guī)模增建
3. 嚴(yán)控大規(guī)模搬遷

第三講:房地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能視角理解政策調(diào)控
一、房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新發(fā)展展與新型城鎮(zhèn)化提升
1. 中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程已達(dá)65%-地產(chǎn)行業(yè)未來規(guī)模受限
案例解析:創(chuàng)造土地價值依托的是城市規(guī)劃與能級提升
2. 地產(chǎn)行業(yè)短期看金融、中期看土地、長期看人口
3. 房地產(chǎn)行業(yè)需求端分化-有效需求與無效需求
案例解析:城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速,結(jié)構(gòu)化問題凸顯
案例解析:房地產(chǎn)資產(chǎn)回報率高于勞動收入矛盾的調(diào)和
案例解析:房地產(chǎn)價格上漲的本質(zhì)是土地價格上漲
3. 高質(zhì)量發(fā)展與人口紅利的消退-地產(chǎn)行業(yè)遠(yuǎn)期支撐減弱
案例解析:深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析:“三胎”政策放開影響幾何
4. 農(nóng)民進(jìn)城與1100萬人保就業(yè)的關(guān)系-地產(chǎn)行業(yè)與實體經(jīng)濟(jì)的矛盾
1)到城里工作性價比究竟是高還是低
案例解析:1000萬美團(tuán)外賣小哥“裸奔”大軍還是“新藍(lán)領(lǐng)”
2)人均勞動回報與產(chǎn)值繼續(xù)高增長-高房價讓年輕一代失去活力
案例解析:90后和00后為什么不愿意進(jìn)工廠打工
二、中國房地產(chǎn)三大矛盾
1. 短期矛盾-房企要賣房,政府要限購,房企要融資,銀行不支持
2. 中期矛盾-產(chǎn)業(yè)要升級、居民負(fù)債高、工資增長慢、產(chǎn)品利潤薄
3. 長期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產(chǎn)不好銷
三、大變革-中國房地產(chǎn)行業(yè)十談
1. 房地產(chǎn)與開發(fā)商
2. 房地產(chǎn)與政府
3. 房地產(chǎn)與銀行
4. 房地產(chǎn)與居民
5. 房地產(chǎn)與實體
6. 房地產(chǎn)與貨幣
7. 房地產(chǎn)與財富
8. 房地產(chǎn)與房價
9. 房地產(chǎn)與就業(yè)
10. 房地產(chǎn)與基建
四、負(fù)債如何影響我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1. 政府的隱性債務(wù)風(fēng)險
2. 房企的融資風(fēng)險
3. 居民的高負(fù)債風(fēng)險
4. 中小銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險
五、大變局-房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期向綠電周期的轉(zhuǎn)換-產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新期
1. 碳達(dá)峰、碳中和的綠電經(jīng)濟(jì)周期開啟
2. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與全球治理話語權(quán)
案例解析:中美制造業(yè)成本及優(yōu)勢對標(biāo)
案例解析:核心技術(shù)供應(yīng)鏈體系拆解-高端芯片、航空發(fā)動機(jī)、數(shù)控機(jī)床
案例解析:清華北大高考狀元院系分析
案例解析:中國的企業(yè)喜歡研發(fā)嗎?挖人與創(chuàng)新哪個才是捷徑
案例解析:中國專精特新與日本、德國專精特新對標(biāo)
3. 消費(fèi)、內(nèi)需引領(lǐng)下的共同富裕
4. 中國GDP躍升全球首位的機(jī)遇期
5. 強(qiáng)化金融支持:暢通科技型企業(yè)上市等各類融資渠道
案例解析:北交所的設(shè)立與未來

第四講:變革與變局下的房地產(chǎn)行業(yè)展望與機(jī)遇
一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程減速城市人口流動分布差異明顯
1. 房企要聚焦關(guān)注25個城市-都市群城市群
案例解析:上海一棟樓的稅收超過三四線城市稅收全年
二、土地供給趨嚴(yán)項目拓展模式創(chuàng)新
1. 股權(quán)合作與項目并購模式
2. 城市更新-一二三級聯(lián)動打包模式
3. 舊城改造
1)綜合改造
2)功能改變
3)拆除重建
4. 片區(qū)封邊開發(fā)自平衡模式-EPC+FEPC
5. 公開市場-招標(biāo)拍賣掛牌
三、回歸房住不炒后的房企專業(yè)化方向
1. 專注于產(chǎn)品力和去化速度的住宅地產(chǎn)投資商
案例:萬科地產(chǎn)、保利發(fā)展
2. 專注于資產(chǎn)證券化與商業(yè)物業(yè)運(yùn)營的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商
案例:招商蛇口、華潤置地、中糧大悅城
3. 專注于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與基金投資的園區(qū)運(yùn)營商與物流地產(chǎn)商
案例:聯(lián)東U谷、中南高科、萬洋集團(tuán)、順豐地產(chǎn)、普洛斯
4. 專注于施工與建筑的大型央國企地產(chǎn)綜合開發(fā)商
案例:中海地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、電建地產(chǎn)
5. 專注于輕資產(chǎn)模式的物業(yè)服務(wù)與中介服務(wù)商
案例:中原地產(chǎn)J、鏈家LianjJia、美聯(lián)物業(yè)
四、看布局-城市功能涇渭分明
1. 看南北-北緯31度線京津冀、長三角、粵港澳
2. 看東西-胡煥庸線與東數(shù)西算長江中部崛起與成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
3. 看城市-都市圈、城市群、新基建、寬落戶
4. 看鄉(xiāng)村-一二三產(chǎn)融合與鄉(xiāng)村振興補(bǔ)短板
案例解析:種大豆、榨豆油、買豆油、搞旅游
五、看動力-地產(chǎn)+X行業(yè)新賽道
1. 養(yǎng)老護(hù)老家政成未來就業(yè)重要載體
2. 服務(wù)業(yè)成為GDP占比最高行業(yè)
3. 科技與創(chuàng)新成為造富新賽道
4. 延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
六、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的長期主義
1. 堅守主業(yè)聚焦國家戰(zhàn)略
2. 效益導(dǎo)向追求精細(xì)管理
3. 戰(zhàn)略收縮聚焦城市深耕
4. 降低負(fù)債控制財務(wù)風(fēng)險
5. 降本增效向制造業(yè)學(xué)習(xí)
6. 回歸本源關(guān)注客戶需求
7. 布局新賽道夯實發(fā)展基礎(chǔ) 

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