【培訓(xùn)對象】
黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯，深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢及熱點(diǎn)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作；展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，利于把握趨勢及明確方向。

第一講：全球經(jīng)濟(jì)邏輯：矛盾與變局
一、全球經(jīng)濟(jì)百年大變局
1. 經(jīng)濟(jì)增速跌落百年之谷
案例：世界經(jīng)濟(jì)史的五輪康波
2. 政府傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段失靈
案例：負(fù)利率與貨幣政策失靈
案例：大擴(kuò)張與財(cái)政政策失靈
3. 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治大變局
1）經(jīng)濟(jì)變局：貨幣超發(fā)與資產(chǎn)價(jià)格暴漲
案例：全球負(fù)利率盛行
2）社會(huì)變局：貧富差距分化、極端思潮涌現(xiàn)
案例：美國參眾兩院的分歧
3）政治變局：民粹主義席卷全球
案例：特朗普——大變局時(shí)代產(chǎn)物
案例：英國公民公投脫歐
4. 禍水東引：貿(mào)易摩擦與地緣政治爭端
案例：1929年美國貿(mào)易保護(hù)
案例：1980年美日貿(mào)易摩擦與“日本失去二十年”
1）中美貿(mào)易摩擦
5. 逆全球化之后
1）不可逆的通脹
2）全球資產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

第二講：新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯：增速換擋、動(dòng)力升級和改革轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)濟(jì)增速換擋之爭：中國經(jīng)濟(jì)走到“十字路口”
1. 了解宏觀經(jīng)濟(jì)框架
1）誰創(chuàng)造了GDP——財(cái)富從哪里來?財(cái)富到哪里去？
2）GDP波動(dòng)與趨勢
3）GDP增速換擋的前后兩半場
2. 拉不快的車：經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換之供給與需求潛能
1）供給側(cè)之“劉易斯拐點(diǎn)”到來
2）需求側(cè)之“房地產(chǎn)長周期拐點(diǎn)與內(nèi)外需求轉(zhuǎn)變”
案例：韓國、日本經(jīng)濟(jì)減速換擋
小組討論：您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行的主因是？（a外需不足和周期調(diào)整；b結(jié)構(gòu)性和體制性問題）
3. 繼續(xù)刺激的風(fēng)險(xiǎn)
小組討論：請您給經(jīng)濟(jì)開一劑良藥（a繼續(xù)刺激，加杠桿；b選擇改革，去杠桿）
1）舊增長模式——土地驅(qū)動(dòng)型增長模式的興與衰
4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債端遭受雙重壓力
二、動(dòng)力升級
1. 動(dòng)能轉(zhuǎn)換
1）背景
2）新動(dòng)能VS舊動(dòng)能
a規(guī)模速度型目標(biāo)VS質(zhì)量效益型目標(biāo)
b政府推動(dòng)VS市場主導(dǎo)
c低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)VS中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)
d低端要素粗放投入VS高級要素集約投入
e 亞當(dāng)斯密斯要素驅(qū)動(dòng)VS熊彼特式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
f總需求VS總供給
2. 動(dòng)力轉(zhuǎn)換：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級
1）產(chǎn)業(yè)升級案例：騰訊助力產(chǎn)業(yè)升級“一部手機(jī)游云南“
2）需求升級案例：王府井百貨轉(zhuǎn)型
3）要素升級案例：一個(gè)企業(yè)要素升級之路
4）制度升級案例 ：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的地方政府制度創(chuàng)新
3. 動(dòng)力升級：需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費(fèi)引領(lǐng)
1）需求動(dòng)力升級三大蹺蹺板
2）居民消費(fèi)升級：三大類支出及八大類消費(fèi)
案例：VIVO手機(jī)暢銷與消費(fèi)下沉
4. 動(dòng)力升級：供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級
1）制造業(yè)升級國際典型經(jīng)驗(yàn)
2）工業(yè)4.0與中國制造2025
案例：智能手機(jī)生產(chǎn)線的工業(yè)4.0縮影
3）未來：服務(wù)型制造業(yè)將成為發(fā)展新趨勢
案例：海爾的服務(wù)制造轉(zhuǎn)型之路
5. 動(dòng)力升級之服務(wù)業(yè)升級
案例：上海“四新”經(jīng)濟(jì)
6. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：信貸資源優(yōu)化分配
三、改革轉(zhuǎn)型：未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”
1. 經(jīng)濟(jì)向左OR向右：跨越中等收入陷阱的成與敗
1）中等收入陷阱之憂
成功案例：日本、韓國
失敗案例：巴西、阿根廷
啟示：經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期應(yīng)順勢而為、改革先行
2. 改革創(chuàng)新：內(nèi)涵與路徑
3. 改革之供給側(cè)精髓
案例：圖解宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)：經(jīng)濟(jì)大腦模型Y=A*F（L,K,T）
1）供給側(cè)改革之去杠桿——高杠桿率之憂與破解
a高杠桿率殺傷力：美國次貸危機(jī)和日本“失去的二十年”
b中國企業(yè)、政府、居民杠桿率對比
c高杠桿率觸角之憂
d高杠桿率之破解
2）供給側(cè)改革之去產(chǎn)能與環(huán)保限產(chǎn)
3）供給側(cè)改革之由破到立
a發(fā)展新經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新
b人、土地與資本城鄉(xiāng)間加速流轉(zhuǎn)
4. 改革之國企改革
5. 改革之金融體制改革
6. 中國的經(jīng)濟(jì)新體系及中長期趨勢
7. 2020年銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)：銀行資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、體制等方面轉(zhuǎn)型調(diào)整

第三講：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
一、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與運(yùn)行形勢
1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1）減速新常態(tài)
2）宏觀調(diào)控新常態(tài)
3）要素供給新常態(tài)
4）制度供給新常態(tài)
2. 經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢
1）經(jīng)濟(jì)增長率、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)
2）PMI指數(shù)與制造業(yè)
3）PPI與CPI走勢
二、中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
1. 經(jīng)濟(jì)金融新特征
1）房地產(chǎn)
案例：萬科與輕資產(chǎn)運(yùn)行
2）人民幣匯率
案例：人民幣破”7”
3）股市
4）金融業(yè)
案例：消失的P2P
5）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例：阿里數(shù)字生態(tài)

第四講：風(fēng)險(xiǎn)與政策調(diào)控
一、金融風(fēng)險(xiǎn)之勢
1. 金融風(fēng)險(xiǎn)之源
1）內(nèi)部體制問題之經(jīng)濟(jì)增長方式
2）宏觀政策問題之杠桿率失當(dāng)
3）外部沖突問題之貿(mào)易沖突
4）監(jiān)管真空及能力問題之無法識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
2. 金融風(fēng)險(xiǎn)之害
案例：日本失去的“三十年”
案例：美國次貸危機(jī)
二、破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革與政策調(diào)控
1. 破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革方向
1）改革宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式
2）宏觀經(jīng)濟(jì)政策改革：動(dòng)中求穩(wěn)，抵御外部沖擊
a匯率更靈活；b開放資本賬戶；c對貨幣發(fā)行機(jī)制改革；d服務(wù)業(yè)供給側(cè)改革；e資本市場改革
3）采用Regtech來提升監(jiān)管能力和效率
2. 防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)：中央重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
1）金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制
2）持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治
3）建立房地產(chǎn)金融長效管理機(jī)制
4）發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用
3. 監(jiān)管政策：全方位防范舉措
1）房地產(chǎn)市場
2）匯率市場
3）股票市場
4）其他 

8年央行宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究經(jīng)驗(yàn)
商業(yè)銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展、政策研究經(jīng)驗(yàn)專家
智慧城市合作經(jīng)濟(jì)專家、數(shù)字政府研究專家
獲2010年廣東省人民銀行國庫調(diào)研論壇一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)
曾任：中國人民銀行(東莞) | 宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究員
曾任：中國平安銀行總行 | 金融政策研究/戰(zhàn)略規(guī)劃研究專家
曾任：雪松金融集團(tuán)（世界500強(qiáng)）| 戰(zhàn)略企劃、金融政策及產(chǎn)融結(jié)合研究專家
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、金融監(jiān)管政策、銀行發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型、地方政府財(cái)政管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展等領(lǐng)域

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李丹妮老師密切跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢，開展全國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研判；也有著世界五百強(qiáng)民營金融集團(tuán)戰(zhàn)略企劃、金融政策及產(chǎn)融結(jié)合研究經(jīng)驗(yàn)，深入各類金融政策的制定研究及效應(yīng)反饋。
【百余期金融報(bào)告，完善健全數(shù)據(jù)庫】：任央行聯(lián)席調(diào)控專員（地方財(cái)政政策與貨幣政策），為行內(nèi)開展80余期(月度、季度)金融運(yùn)行分析報(bào)告；20余期財(cái)政現(xiàn)金流預(yù)測報(bào)告，并構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、宏觀債券數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫等。
【百篇經(jīng)濟(jì)金融文章，解讀當(dāng)今形勢政策】：撰寫《金融行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢分析》、《人民幣匯率制度改革研究》、《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查》等200余篇經(jīng)濟(jì)金融與宏觀經(jīng)濟(jì)政策效應(yīng)分析信息及專題調(diào)研。
【精準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理，高效達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)】：曾負(fù)責(zé)雪松金融集團(tuán)各業(yè)務(wù)模塊（信托，互聯(lián)網(wǎng)小貸，P2P，金交所）的金融監(jiān)管政策調(diào)研，優(yōu)化集團(tuán)下各子業(yè)務(wù)年度預(yù)算目標(biāo)的制定，建立行業(yè)監(jiān)管框架及業(yè)務(wù)建議；并推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

個(gè)人成果研究：
● 撰寫《制造業(yè)外遷調(diào)查》等個(gè)人調(diào)研報(bào)告多次獲央行潘功勝行長批示；
● 撰寫經(jīng)濟(jì)金融文章獲央行系統(tǒng)采用達(dá)70余篇，獲央行內(nèi)部刊物刊登文章數(shù)達(dá)20余篇；
● 撰寫《房地產(chǎn)調(diào)控效應(yīng)分析》、《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查》、《服務(wù)貿(mào)易出口形勢分析》等100余篇制造業(yè)、地產(chǎn)、金融等多個(gè)相關(guān)行業(yè)的調(diào)研信息；
● 開展《跨境外匯及政策研判》、《外債政策專題研究》、《跨境人民幣政策專題》、《小微企業(yè)市場融資環(huán)境研究》、《金融科技與零售銀行轉(zhuǎn)型研究》等10余項(xiàng)外匯跨境、銀行發(fā)展專題；
● 策劃出數(shù)字經(jīng)濟(jì)《城市經(jīng)濟(jì)大腦業(yè)務(wù)框架規(guī)劃》、《數(shù)字貨幣與貨幣政策關(guān)聯(lián)》等相關(guān)提議；
● 開創(chuàng)性地設(shè)計(jì)研發(fā)“城市經(jīng)濟(jì)左右腦雙驅(qū)動(dòng)”模型結(jié)構(gòu)并成功交付，助力智慧城市發(fā)展。

主講課程：
《把握發(fā)展脈絡(luò)——探國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律》
《未來已來——中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行未來轉(zhuǎn)型之路》
《逆風(fēng)前行——宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場與金融監(jiān)管政策》
《當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)》
《踏邊識(shí)界，決勝小康——2020年全球經(jīng)濟(jì)形勢及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢》
《革故典新，順迎未來——中國宏觀經(jīng)濟(jì)與政策面走勢》
《金融科技：新風(fēng)口下探銀行轉(zhuǎn)型之路》
《融入科技，擁抱未來—科技驅(qū)動(dòng) 數(shù)字銀行發(fā)展新機(jī)遇》

部分客戶評價(jià)：
第一眼初見李丹妮老師，覺得老師很樸素。但沒想到老師在課堂上授課十分有氣場，特別是講解當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀還有案例；沒想到老師對于宏觀經(jīng)濟(jì)竟有著這么深入的研究和探索，讓我十分欽佩。
——雪松金融集團(tuán) 財(cái)務(wù)部趙總
李丹妮老師的《金融科技：新風(fēng)口下探銀行轉(zhuǎn)型之路》課程太精彩啦，從來沒有聽過這么棒的課程；深入的講解了當(dāng)下社會(huì)中銀行的轉(zhuǎn)型之道有多重要；帶領(lǐng)銀行在新時(shí)期下的轉(zhuǎn)型和變革創(chuàng)新，實(shí)在精彩！
——平安銀行 某事業(yè)部陳經(jīng)理
宏觀經(jīng)濟(jì)的課程聽過好幾堂課，但是李丹妮老師的課程頗為有趣。不悶也不無趣，相反案例和解讀都很有意思。不知道李丹妮老師在這花了多少心血，但可以說是宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中研究算比較透徹的講師了，唯有深厚的功底才能講解出如此之深的內(nèi)容。
——建設(shè)銀行 肖經(jīng)理
李老師的課程干貨多，而且內(nèi)容專業(yè)度很高。我們的課堂范圍也十分熱烈，特別是課堂練習(xí)的互動(dòng)環(huán)節(jié)，討論激烈但卻得出的結(jié)果十分有效；引導(dǎo)性的課程內(nèi)容讓我們快速吸收知識(shí)點(diǎn)。
——中信銀行 李經(jīng)理
不知道李老師之前花了多少的時(shí)間精力去研究這領(lǐng)域呢，感覺課堂上的內(nèi)容很實(shí)用。放入當(dāng)下社會(huì)中的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀，真的很受用也很清晰明了。每個(gè)知識(shí)點(diǎn)每個(gè)案例解讀都很到位，這樣的課程值得多多授課，真的太受用了！
——平安智慧城市 趙經(jīng)理