【培訓(xùn)對象】
運(yùn)營條線管理人員、委派會(huì)計(jì)、支行行長、柜員

【培訓(xùn)收益】

一、運(yùn)營合規(guī)管理的新挑戰(zhàn)
二、內(nèi)控合規(guī)的深度認(rèn)知
三、運(yùn)營合規(guī)管理實(shí)務(wù)
四、運(yùn)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（20個(gè)問題）
 

【鄭橋楨老師 】——深耕銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、銀行法律風(fēng)險(xiǎn)處理
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理專家、銀行法律風(fēng)險(xiǎn)處理專家——鄭老師。
鄭老師先后擔(dān)任中國工商商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)法律經(jīng)理、內(nèi)審合規(guī)部總經(jīng)理、監(jiān)察室主任等職務(wù)，擁有20余年銀行內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)。

專注銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作、授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制、案件防控及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等，成功承辦千余宗民商事案件，百余起責(zé)任評(píng)議，為千余個(gè)授信項(xiàng)目出具控制意見，承辦某國有行財(cái)務(wù)重組、改制及（A股主板、H股）上市三階段的法律盡職調(diào)查，編撰《合規(guī)內(nèi)控管理手冊》、《合規(guī)與法律文件制度匯編》、《新員工培訓(xùn)手冊》，合作出版專著《房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》，輔導(dǎo)過分支行行長、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管和會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員、新入行員工。在提升內(nèi)控管理、案件防控方面功底深厚，課程案例豐富，擅長“在工作中積累、在教學(xué)中總結(jié)”。

【特點(diǎn)/背景】

鄭橋楨，曾任某省銀行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)委員，曾任某國有行、城商行內(nèi)部培訓(xùn)講師，某行內(nèi)部控制委員會(huì)辦公室主任、操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室主任、信貸審查委員會(huì)委員，內(nèi)審合規(guī)部總經(jīng)理、監(jiān)察室主任。

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營銷5的營銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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