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餐飲業(yè)的采購物流管理

餐飲業(yè)的采購物流管理

課程編號(hào):3807

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3759

行業(yè)類別:酒店餐飲     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
餐飲企業(yè)的中層管理者 采購經(jīng)理 餐飲企業(yè)一線采購人員

【培訓(xùn)收益】
通過本課的講授使采購管理者明確采購管理的技巧與方法,從而更加有效的降低企業(yè)成本,提高餐飲企業(yè)競(jìng)爭力

課程意義
在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯(lián)系,而采購環(huán)節(jié)又與成本的高低息息相關(guān),那么如何通過采購環(huán)節(jié)的管理降低企業(yè)的成本從而提升餐飲企業(yè)的競(jìng)爭力呢?如何做好餐飲采購與管理這門課為您解惑答疑。 

課程大綱
第一講 認(rèn)識(shí)餐飲采購

一 餐飲采購的意義
二 何為餐飲采購
三 現(xiàn)代餐飲采購的目的
四 轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)現(xiàn)代采購
1、超群觀念
2、需求的挑戰(zhàn)
3、制度化的觀念
4、管理功能的觀念
五餐飲采購的目標(biāo)與機(jī)能
1、采購的目標(biāo)
2、采購管理的機(jī)能
六餐飲采購政策
1、外購與自制政策
2、現(xiàn)購、預(yù)約與投機(jī)性采購
3、合約性采購
4、選擇供應(yīng)來源的政策
七餐飲采購的職業(yè)道德
1、采購人員的職責(zé)
2、現(xiàn)代采購必須具備的倫理道德觀念
第二講 餐飲采購部門的組織與管理
一餐飲采購部門的職責(zé)
二餐飲采購部門的組織系統(tǒng)
三餐飲采購部門與其他部門的關(guān)系
1、采購與廚房的關(guān)系
2、采購與餐廳的關(guān)系
3、采購與餐務(wù)部的關(guān)系
4、采購與財(cái)務(wù)部的關(guān)系
5、采購與宴會(huì)部的關(guān)系
6、采購與倉庫的關(guān)系
7、采購與質(zhì)管部的關(guān)系
8、采購與人事部門的關(guān)系
四 餐飲采購的授權(quán)
1、直接授權(quán)
2、機(jī)能授權(quán)
3、協(xié)助代理
第三講 餐飲采購資訊的搜集和預(yù)算
一 餐飲采購資訊的重要性
1、采購市場(chǎng)調(diào)查的重要性
2、采購市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
3、采購調(diào)查的類別
二 餐飲采購資訊的特性
1、采購市場(chǎng)調(diào)查范圍廣泛
2、采購市場(chǎng)調(diào)查需要豐富的專業(yè)知識(shí)
3、采購市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,不易掌握
三 餐飲采購預(yù)算的編列
1、采購預(yù)算的功用
2、采購預(yù)算編制的原則與方法
第四講 餐飲采購的主要任務(wù)
1、 餐飲采購的質(zhì)量與規(guī)范
2、餐飲采購供應(yīng)來源的選擇
3、餐飲采購的時(shí)間因素
4、餐飲采購的數(shù)量
5、餐飲采購的合理價(jià)格
6、餐飲采購的交貨
7、餐飲采購的方式
8、餐飲采購合約
9、餐飲各類食物的成分及其營養(yǎng)價(jià)值
第五講 餐飲采購稽核
1、 餐飲采購管理中常見的漏洞
2 、如何防止漏洞的產(chǎn)生
第六講 現(xiàn)代餐飲采購與其他環(huán)節(jié)的關(guān)系
1、驗(yàn)收管理
2、庫存管理
3、發(fā)貨管理
4、現(xiàn)代餐飲采購管理軟件的簡要介紹
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