【培訓(xùn)對(duì)象】
幫助市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃、運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士梳理、提高活動(dòng)策劃的系統(tǒng)思維和綜合能力。

【培訓(xùn)收益】

Part 1
活動(dòng)策劃的挑戰(zhàn)
1）活動(dòng)策劃的“2高”難題：執(zhí)行難度高、操作成本高；
2）活動(dòng)策劃的“4低”困擾：興趣、參與、轉(zhuǎn)化、影響；
小活動(dòng)、大傳播：一切不以傳播為目的的活動(dòng)策劃，都是耍流氓。
活動(dòng)策劃的幾種誤區(qū)：舍近求遠(yuǎn)、輕內(nèi)媚外、喜新厭舊、貪大求快。
Part 2
整合傳播思維指引的活動(dòng)策劃
1）整合傳播的底層架構(gòu)；
2）整合傳播的基本模塊與要素分解；
3）不同傳播模塊與要素活動(dòng)策劃立意點(diǎn)示例解析；
4）活動(dòng)策劃中內(nèi)容優(yōu)先與媒介依賴的思辨；
5）媒介融合趨勢(shì)下，活動(dòng)策劃的創(chuàng)新。
Part 3
活動(dòng)策劃的評(píng)估
1）活動(dòng)策劃的7種常用指向；
2）活動(dòng)策劃評(píng)估的4種緯度；
3）活動(dòng)策劃評(píng)估方式的演變趨勢(shì)。
Part 4
活動(dòng)策劃的風(fēng)險(xiǎn)管理
1）活動(dòng)規(guī)則的“紅線”；
2）活動(dòng)立意的爭(zhēng)議；
3）活動(dòng)實(shí)施中的意外；
4）活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案與緊急處置。

職業(yè)經(jīng)理人 
資深管理咨詢師
資深人力資源專家

曾擔(dān)任國(guó)際物流巨頭DHL（世界500強(qiáng)）資深培訓(xùn)師，浙大網(wǎng)新、北京人眾人和久盛咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師，項(xiàng)目經(jīng)理。熟知IT、百貨、零售、教育咨詢和物流等行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和咨詢。授課經(jīng)驗(yàn)：8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑 。

熟悉教育培訓(xùn)、咨詢、百貨、零售、房產(chǎn)、IT、物流等眾多行業(yè)，擔(dān)任過(guò)銷售經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，HR經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，高級(jí)培訓(xùn)師，咨詢師等職，參加過(guò)第一屆“贏在中國(guó)”創(chuàng)業(yè)大賽，曾創(chuàng)立了石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院公關(guān)協(xié)會(huì)，職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院等組織。熟知各類型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法，十年來(lái)致力于中國(guó)式管理的探索與學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)顧問(wèn)式培訓(xùn)，為企業(yè)量身定做咨詢和培訓(xùn)解決方案，旨在幫助更多的個(gè)人與企業(yè)提升工作業(yè)績(jī)，處事低調(diào)、積極上進(jìn)、富有樂(lè)觀精神。形式豐富，風(fēng)趣愉悅、貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、思路清晰，講求與實(shí)踐操作相結(jié)合。培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5000人次，授課內(nèi)容包括：人力資源管理，直線經(jīng)理的招聘技能訓(xùn)練、如何構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)者吸引力秘密、職場(chǎng)禮儀、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、銷售顧問(wèn)技能訓(xùn)練、職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程等。

• 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織實(shí)施

   

  第一部分 知識(shí)篇——銀行外拓營(yíng)銷活動(dòng)新視野 一、商業(yè)銀行為什么要開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇2、銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段3、零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念4、零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能之鉆5、產(chǎn)能增量的四個(gè)來(lái)源二、銀行營(yíng)銷活動(dòng)基本認(rèn)知1、營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)2、營(yíng)銷活動(dòng)的陣地3、何謂“五進(jìn)六優(yōu)”..

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• 社區(qū)銀行營(yíng)銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——從片區(qū)到社群

   

  第一講：銀行業(yè)發(fā)生了什么？一、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點(diǎn)柜面？1. 老年顧客占比高，對(duì)銀行的影響2. 如何低成本分流老年顧客，案例分析案例分析：如何形成精準(zhǔn)的客戶分布圖二、顧客辦業(yè)務(wù)問(wèn)有沒(méi)有贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 為何大多數(shù)銀行都在送米面油……3. 顧客禮品的三大忌..

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• 開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——超越社區(qū)開(kāi)創(chuàng)社群

   

  第一講：傳統(tǒng)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷問(wèn)題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿意度越來(lái)越低應(yīng)對(duì)策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)..

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• 房地產(chǎn)廣告與營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施

   

  一、 房地產(chǎn)策劃概述 1、 房地產(chǎn)策劃作用與意義 2、 房地產(chǎn)策劃組成部分 3、 不同房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃差異 4、 房地產(chǎn)策劃的核心理念二、 房地產(chǎn)廣告策劃與實(shí)施 1、 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的提煉與策劃 2、 目標(biāo)客戶群體定位與需求提煉 3、 房地產(chǎn)廣告主題策劃 4、 廣告文案策劃 5、 各類平面廣告策劃 6、 樓書(shū)策..

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• 門(mén)店業(yè)績(jī)突破利器-促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施—門(mén)店店面促銷策劃實(shí)施

   

  培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。 ＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱： 第一章 金牌導(dǎo)購(gòu)的金牌特質(zhì) 一、普通導(dǎo)購(gòu)“病”態(tài)表現(xiàn) 1、不種因緣，不打基礎(chǔ) 2、倚重價(jià)格，低價(jià)安心 3、急于成交，沒(méi)有耐心 4、隨心所欲，不求改變 5、懶惰致命，總有借口 ..

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• 門(mén)店業(yè)績(jī)突破利器-促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施—門(mén)店店面促銷策劃實(shí)施

   

  培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用 ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱： 一、促銷活動(dòng)目的與手段 1、促銷活動(dòng)核心思想：品牌與消費(fèi)者的溝通 2、形式、儀式的作用 3、促銷活動(dòng)的目的 提高銷量 提升品牌 打擊對(duì)手 消化庫(kù)存 4、促銷互動(dòng)主要手段 讓人來(lái) 讓人買(mǎi)..

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