當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
相關(guān)熱門公開課程更多 》
- “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 人才盤點(diǎn)賦能工作坊©
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
- 房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)操
- 品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)
- 掌控中國式營銷關(guān)鍵點(diǎn)
- 物業(yè)經(jīng)營、收費(fèi)及專項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)
- “房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)
- 加盟商運(yùn)營盈利關(guān)鍵點(diǎn)
- 人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略
- 循規(guī)蹈矩：流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
- 房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策
- 房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)操
相關(guān)最新下載資料
- 某企業(yè)年終公司盤點(diǎn)總結(jié)（行政必備）
- 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定五大要點(diǎn)
- 潛能達(dá)餐飲人員的服務(wù)功能特點(diǎn)
- 餐廳點(diǎn)餐技巧新招－潛能達(dá)
- 餐前點(diǎn)菜服務(wù)的要點(diǎn)－潛能達(dá)
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤：解析商業(yè)模
- 2014年7月1日實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熱
- 李江濤教授：商業(yè)模式的特點(diǎn)
- 道學(xué)大師葉東時(shí)事熱點(diǎn)點(diǎn)評(píng)（一）
- 找到領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)
循規(guī)蹈矩：流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
課程編號(hào)：3896
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2248
【培訓(xùn)對(duì)象】
集團(tuán)公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)及分（子）公司高管，對(duì)流程管理感興趣的所有人士
【培訓(xùn)收益】
一、流程分析模型釋義
1．流程與戰(zhàn)略的匹配性
2．關(guān)系依賴性
3．流程的振蕩性
4．流程的控制性
5．效果和目標(biāo)的一致性
6．競爭性
二、流程設(shè)計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)
1．戰(zhàn)略匹配
2．體系完整
3．執(zhí)行高效
4．邊界清晰、配合協(xié)調(diào)
5．信息暢通、化繁為簡
6．目標(biāo)一致、適應(yīng)性強(qiáng)
7．競爭性與前瞻性
三、資源分配與時(shí)間安排
四、流程質(zhì)量與效率測(cè)評(píng)
五、流程優(yōu)化
集團(tuán)公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)及分（子）公司高管，對(duì)流程管理感興趣的所有人士
【培訓(xùn)收益】
一、流程分析模型釋義
1．流程與戰(zhàn)略的匹配性
2．關(guān)系依賴性
3．流程的振蕩性
4．流程的控制性
5．效果和目標(biāo)的一致性
6．競爭性
二、流程設(shè)計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)
1．戰(zhàn)略匹配
2．體系完整
3．執(zhí)行高效
4．邊界清晰、配合協(xié)調(diào)
5．信息暢通、化繁為簡
6．目標(biāo)一致、適應(yīng)性強(qiáng)
7．競爭性與前瞻性
三、資源分配與時(shí)間安排
四、流程質(zhì)量與效率測(cè)評(píng)
五、流程優(yōu)化
-
第一單元：目前店鋪生意經(jīng)營出現(xiàn)的問題： 1、大環(huán)境不好，生意越來越難做2、現(xiàn)在活動(dòng)太多，不做促銷沒有辦法經(jīng)營3、人員不好招，也不好留4、員工的實(shí)際能力低于崗位要求5、庫存壓力大6、房租每年瘋狂漲價(jià)7、貨品漲價(jià)8、品牌眾多，生存困難第二單元：加盟商盈利思維模式 1、服裝生意2年是個(gè)坎—&mdash..
人氣：2336
