第一單元 數(shù)據(jù)收集及整合

1. 快速數(shù)據(jù)輸入技巧

2. 掌握Excel中的數(shù)據(jù)格式和類型

3. 避免輸入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)驗(yàn)證及正確使用方法

4. 案例分析：創(chuàng)建員工績(jī)效評(píng)估表

5. 如何導(dǎo)入文本文件存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)

6. 合并多個(gè)工作表或文件存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。

第二單元 數(shù)據(jù)清洗與處理，Excel函數(shù)及其應(yīng)用場(chǎng)景

1. 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理工具-查找與替換：在各種場(chǎng)景中使用查找和替換快速完成工作

2. 案例分析：排序的方法及排序的妙用

3. Excel的智能處理工具：閃電填充

4. 常用文本函數(shù)的用法及在實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用

5. 常用日期函數(shù)的用法及在實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用

6. 查找函數(shù)及實(shí)際工作中的查找場(chǎng)景

7. 匯總與計(jì)數(shù)函數(shù)及實(shí)際工作中的計(jì)數(shù)場(chǎng)景

8. 實(shí)際工作中的重復(fù)值處理

9. 實(shí)際工作中的提醒——各種提醒方式及實(shí)現(xiàn)方法

10. 如何檢查并快速處理Excel數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤

11. 逆透視的使用方法和應(yīng)用場(chǎng)景

12. 數(shù)據(jù)清洗方法綜合講解

13. 使用超級(jí)表

第三單元 數(shù)據(jù)分析及報(bào)表制作

1. 數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建和使用

2. 數(shù)據(jù)透視表的布局和格式化

3. 數(shù)據(jù)透視表的排序

4. 數(shù)據(jù)透視表中的計(jì)算

5. 使用切片器

6. 案例分析：用數(shù)據(jù)透視表制作工作中常用的分析報(bào)表

第四單元 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)

1. 案例分析：高可用性報(bào)表的要求、規(guī)范及實(shí)現(xiàn)方案

2. 案例分析：利用條件格式進(jìn)行可視化呈現(xiàn)

a) 熱力圖

b) 子彈圖

c) 甘特圖

d) 當(dāng)條件格式遇上數(shù)據(jù)透視表

3. 專業(yè)圖表和普通圖表的區(qū)別

4. 幾種常用的專業(yè)圖表的實(shí)現(xiàn)方式

a) 波士頓矩陣

b) 交互式圖表

c) 會(huì)說(shuō)話的圖表

d) 階梯圖

e) 旋風(fēng)圖

f) 手風(fēng)琴圖表

g) 排名變化圖表

h) 子彈圖

i) 華夫餅圖

第五單元 一些特殊的實(shí)際工作的實(shí)現(xiàn)方式

1． 組織結(jié)構(gòu)圖的快速制作及自動(dòng)刷新

2． 流程圖的快速制作及自動(dòng)刷新

3． 用地圖展現(xiàn)數(shù)據(jù)的幾種實(shí)現(xiàn)方法（適合各種Excel版本）

4． 如何對(duì)比兩個(gè)文件的差異

5． 如何提高Excel的運(yùn)行速度

• 企業(yè)中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作，都離不開(kāi)Excel。尤其是各部門(mén)的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預(yù)算及財(cái)務(wù)分析，從銷售報(bào)表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過(guò)各種Excel的常見(jiàn)功能和函數(shù)就可以完成，有一些需要學(xué)習(xí)復(fù)雜一些的函數(shù)和技巧，還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..

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• OD 2.0——組織發(fā)展問(wèn)題解決方案

   

  課程背景 組織發(fā)展（OD）在美國(guó)等西方國(guó)家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經(jīng)坎坷，困難重重，長(zhǎng)期處于嚴(yán)重“中年危機(jī)”狀態(tài)，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國(guó)企業(yè)引進(jìn)OD十幾年來(lái)，看似紅紅火火，實(shí)則漏洞百出，所繳學(xué)費(fèi)與付出代價(jià)成倍增長(zhǎng)。但是，組織發(fā)展又的確是未來(lái)組織生存競(jìng)爭(zhēng)所必需的，只不過(guò)是OD（..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及ICT2.0構(gòu)建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1.1中國(guó)移動(dòng)電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.2中國(guó)寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.3中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 2.1全國(guó)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 2.2中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和..

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• 新零售整合營(yíng)銷2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子4.OFO／摩拜共享單車(chē)
第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)..

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• 新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)動(dòng)力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷2.0

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)動(dòng)力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..

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