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總裁思維革命

課程編號:39092

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:427

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:康亞斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高管,行業(yè)高效能人士

【培訓(xùn)收益】
● 清晰思維對行為,行為對結(jié)果的導(dǎo)向作用; ● 掌握在困境中實現(xiàn)企業(yè)及自己突圍的思路與方法; ● 掌握在困境中利用另類思維突破瓶頸的工具與手段; ● 掌握指導(dǎo)我們走出思維困境的基本方法和必要手段; ● 清晰象限思維,逆向思維,側(cè)向思維等一些高階思維對現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。

導(dǎo)入:圖形游戲
第一講:高階思維是高階能力的核心
一、高階思維的基本類型
1. 象限思維
2. 聯(lián)想思維
3. 隱性逆向思維
4. 顯性逆向思維
5. 側(cè)向思維
二、高階思維的3種功效
1. 迭代創(chuàng)新
2. 問題求解
3. 關(guān)鍵決策

第二講:學(xué)習(xí)高階思維的必要性
一、高級思維PK傳統(tǒng)思維
二、必須遵循的原則(一高一低原則)
1. 高效率
2. 低成本
三、不得不學(xué)習(xí)高階思維的原因
特殊事件以傳統(tǒng)思維做則問題無解

第三講:利用高階思維提升問題解決能力
一、象限思維:思維切割,精準(zhǔn)決策神器
1. 指導(dǎo)原則:問題碎片化
2. 運行邏輯:場景格式化
案例分析:如何實現(xiàn)北漂一族的購房夢?
小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^此案提升我們的關(guān)鍵決策能力?
二、聯(lián)想思維:合縱連橫,濃縮萃取秘笈
1. 指導(dǎo)原則:公約數(shù)原則
2. 運行邏輯:導(dǎo)向細(xì)化原則
案例分析:中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)
小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^此案提升我們利用聯(lián)想思維解決問題的能力?
3. 聯(lián)想思維提升的指導(dǎo)方針
故事分享:“聽”的故事。
三、逆向思維:反客為主,以終為始方針
1. 逆向思維的分類
1)隱性逆向思維
2)顯性逆向思維
2. 隱性逆向思維解決問題的指導(dǎo)原則及其運行邏輯
1)指導(dǎo)原則:180度思考維度
2)運行邏輯:打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方!
案例分析:
1)毛澤東如何運用逆向思維巧擺空城計,嚇退傅作義十萬大軍!
2)如何利用逆向思維騙回被騙的貨款?
3)為什么國內(nèi)著名乳品企業(yè)的促銷讓利,卻難以換來市場的認(rèn)可?
4)廣發(fā)銀行是如何利用逆向思維實現(xiàn)自己信用卡業(yè)務(wù)倆月翻番的?
小組探討:我們?nèi)绾卫眠@些案例,實現(xiàn)我們的思維升級及企業(yè)業(yè)績提升?
3. 顯性逆向思維指導(dǎo)原則及運行邏輯
1)指導(dǎo)原則:180度思考維度
2)運行邏輯:打破傳統(tǒng)思維路徑依賴,通過對方行為軌跡研讀對方
3)顯性逆向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖
視頻分析:可怕的大數(shù)據(jù)!
案例分析:
1)毛澤東如何利用尼克松訪華事件,為國家免費獲取一套電視轉(zhuǎn)播設(shè)備?
2)樹葉救人…
3)滴水殺人…
小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升
四、側(cè)向思維:乾坤挪移,亂中取勝定律
1. 指導(dǎo)原則:360度思考維度
2. 運行邏輯
1)站在他方維度研讀對方
2)通過對方尋求目標(biāo)
3)沿襲目標(biāo)倒推方案
……
3. 側(cè)向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖
案例分析:
1)廣發(fā)銀行是如何巧妙側(cè)向思維打退其他大行惡性競爭的!
2)周立波是如何妙用側(cè)向思維,巧贏得美國難纏官司的!
3)側(cè)向思維助力佰草集奢侈品之夢!
4)玩具巨頭如何利用側(cè)向思維實現(xiàn)業(yè)績翻番?
小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升?

總結(jié)與答疑
1. 課程總結(jié)
2. 作業(yè)布置 

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