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人工智能AI技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用 ——AI+時代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略

課程編號:39503

課程價格:¥22260/天

課程時長:2 天

課程人氣:612

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:賀新杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級管理人員,企業(yè)集團中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導該領(lǐng)域的政府人員

【培訓收益】
● 洞察人工智AI能對行業(yè)發(fā)展的沖擊、改造及其國家戰(zhàn)略; ● 全方位認知人工智能的定義、技術(shù)、趨勢與發(fā)展現(xiàn)狀; ● 深入掌握人工智能AI+時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與模式; ● 掌握人工智能研究和應(yīng)用的熱點方向與商業(yè)路徑; ● 掌握人工智能在企業(yè)具體落地的策略與措施; ● 展望未來,世界人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀。

思考1:目前,中國企業(yè)最大的問題是什么——我們的企業(yè)怎么了?
思考2:驅(qū)動企業(yè)發(fā)展上科學管理模式還有多大的潛力?
思考3:人工智能AI只是個概念嗎?有多深?多神秘?
第一講:人工智能已來——AI研究的現(xiàn)狀及意義
討論:未來,你認為什么能被機器人代替,什么不能?
一、人工智能的過去、當下與未來
案例:DeepMind:會打游戲的人工智能
案例:AlphaGo與李世石人機大戰(zhàn)
案例:仿真機器人:深度學習與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合
二、奇點來臨——霍金的憂慮
1. 真正的智能是什么
2. 比人類更智能的人工智能是什么樣的?
3. 人工智能終將改變什么
案例:腦聯(lián)網(wǎng)時代是什么樣的
三、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全貌分析
1. 人工智能AI商業(yè)化路線圖
案例:李彥宏的AI商業(yè)化戰(zhàn)略
2. AI創(chuàng)業(yè)的5大基石與6大挑戰(zhàn)
案例:舟山一家語音呼叫智能電器公司的創(chuàng)業(yè)啟示
3. 中國AI獨特的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
案例:創(chuàng)新工場的AI布局
案例:國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)+人工智能三年行動實施方案》推出
四、發(fā)展人工智能的3大核心意義
1. 對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程革命性的改造
案例:智慧醫(yī)療:AI將成為醫(yī)生的好幫手
2. 對現(xiàn)有的商業(yè)模式根本性的改造
案例:智慧金融:AI目前最被看好的落地領(lǐng)域
3. 對現(xiàn)有的社會效率創(chuàng)造性的提升
案例:智慧城市:打造交通難題下的效率之城
案例:自動駕駛:AI最大的應(yīng)用場景
案例:智慧超市:從機器人翻譯到智慧超市

第二講:人工智能的定義與技術(shù)發(fā)展
一、人工智能的定義
1. 狹義人工智能
2. 廣義上的人工智能
3. 關(guān)于超強人工智能
互動:以下的AI應(yīng)用,哪些是狹義AI、哪些是廣義AI、哪些是超AI
二、圖靈測試與第一次人工智能熱潮
1. 關(guān)于圖靈測試
2. 圖靈測試與早期人工智能
案例:李開復挑戰(zhàn)圖靈測試的故事
三、語音識別與第二次人工智能熱潮
1. 語音識與深度學習
2. 語音識別的應(yīng)用場景與商業(yè)機會
案例:科大訊飛的語音識別AI交互平臺
四、深度學習+大數(shù)據(jù)引發(fā)的第三次人工智能
1. 從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)到深度學習
2. 什么是深度學習
3. 大數(shù)據(jù):人工智能的基石
五、人工智能的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
案例:谷歌大腦:世界最強大的深度學習集群
案例:中國大腦的戰(zhàn)略計劃
六、當下人工智能市場的契機在哪里
1. 全球范圍的人工智能熱潮
2. 互聯(lián)網(wǎng)升級帶來的數(shù)據(jù)獲取方式
3. 云計算助力人工智能
4. 技術(shù)平臺全面開源
案例:走向世界的阿里云

第三講:人工智能AI的熱點應(yīng)用與研究方向
一、人工智能AI將引爆商業(yè)價值
1. 生態(tài)塑造:人工智能產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈什么樣?
2. 人工智能AI能產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大
3.人工智能AI的應(yīng)用價值有多大
4.人工智能給中國的企業(yè)帶來合作契機
二、人工智能在民用領(lǐng)域的應(yīng)用與研究
1. 汽車領(lǐng)域——無人駕駛
2. 航天領(lǐng)域——無人飛行器
3. 城市管控——智慧城市
4. 醫(yī)療技術(shù)——智慧醫(yī)療
5. 語音與圖像——機器人翻譯與人臉識別
6. 金融領(lǐng)域——智慧金融
7. 工業(yè)制造——智能裝備與物聯(lián)網(wǎng)
8. 社會管理——智慧社區(qū)
9. 農(nóng)業(yè)——智慧農(nóng)業(yè)
10. 政務(wù)管理——智慧政務(wù)管理系統(tǒng)
11. 物流供應(yīng)鏈——智慧物流
案例:百度的無人駕駛實踐
案例:騰訊的智慧醫(yī)療實踐
案例:阿里巴巴的智慧城市實踐
案例:小米的物聯(lián)網(wǎng)智能生態(tài)戰(zhàn)略
案例:順豐的智能供應(yīng)鏈打造
案例:中美貿(mào)易戰(zhàn)——美國智慧農(nóng)業(yè)下貿(mào)易的順差
三、AI+金融——智慧金融的實施與開展
1. 金融行業(yè)人工智能實施的技術(shù)環(huán)境狀況分析
2. 金融行業(yè)對AI需求的迫切性分析
3. AI在金融行業(yè)的5大經(jīng)典應(yīng)用
案例:AI+量化交易與智能投資
案例:AI+風險防控
案例:AI+安防與客戶身份認證
案例:AI+智能客服
案例:AI+精準營銷
三、AI+工業(yè)——智能制造,科技的未來
1. 工業(yè)機器人,先發(fā)制人
2. 智能制造,下一階段工業(yè)的目標
3. 工業(yè)+人工智能商業(yè)機會展望
案例:日本發(fā)那科
案例:安川機電
案例:瑞士ABB
案例:德國庫卡
四、AI+娛樂——讓快樂更加精準
1. 交互體驗的改變
2. 虛擬偶像
3.內(nèi)容生產(chǎn)
4. 娛樂+人工智能的商業(yè)機會展望
案例:叮咚音響
案例:《不要停!八分音符醬》,通過語音操縱的游戲
五、AI+農(nóng)業(yè)——打造未來的智慧農(nóng)業(yè)
1. 智能灌溉
2. 智能農(nóng)業(yè)機器人的應(yīng)用
3.衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用與農(nóng)業(yè)資源的分配
4. 農(nóng)業(yè)+人工智能的商業(yè)機會展望
案例:美國公司研發(fā)的生菜雜草機器人
六、AI+醫(yī)療——醫(yī)療中的應(yīng)用熱點
1. 智慧醫(yī)療系統(tǒng),基礎(chǔ)搭建后的衍生服務(wù)
2. 精準醫(yī)療,生物技術(shù)+大數(shù)據(jù)的價值應(yīng)用
3.智能輔助系統(tǒng),輔助降低誤診率
4. 農(nóng)業(yè)+人工智能的商業(yè)機會展望
案例:IBM智能診斷系統(tǒng)
案例:阿里巴巴的智慧醫(yī)療戰(zhàn)略

第四講:人工智能在企業(yè)中的商業(yè)機會與落地策略
1. AI時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難點
2. AI時代,誰能突破企業(yè)產(chǎn)品升級的瓶頸
3. 每個企業(yè)都要有一位AI時代的首席電力官:從CTO到CAO
4. 每一位企業(yè)都要迎接智能原力
5. 人工智能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖與商業(yè)機會分布
6. 人工智能AI在企業(yè)中落地的兩條路徑
7. 企業(yè)在人工智能AI的切入點在哪里
1)基礎(chǔ)資源層是巨頭的戰(zhàn)場
2)技術(shù)層是科研實力的比拼
3)應(yīng)用層百花齊放
案例:百度慧眼——百度商業(yè)選擇過程
案例:對時空數(shù)據(jù)的AI挖掘,讓營銷立竿見影
案例:曠世科技,視覺識別的翹楚

第五講:瞭望與召喚:世界AI+的發(fā)展布局與頂層規(guī)劃
1. 美國的人工智能布局及規(guī)劃
2. 中國的人工智能的布局及規(guī)劃——超強工程中國大腦計劃
3. 其他國家人工智能的布局與規(guī)劃
4. 人工智能會跌入谷底還是持續(xù)走高?
研討互動:人工智能對我們的影響是什么?如何應(yīng)該? 

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