- 當責領導
- 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
- 敏捷交付™-卓越供應鏈管
- 極簡績效™--管理者必備
- 當責®領導—達成關鍵期望的
- 中層經理管理能力提升
- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人
- 重塑培訓管理——助力組織降本增效
- 消費者心理與行為洞察
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
在課程結束后,學員將學會以下技巧及收獲: ●當責與負責的定義差別 ●如何判斷關鍵時刻及當責和負責的行為 ●辨別頹廢漩渦的語言和行為 ●掌握圣嚴法則的關鍵,持續(xù)成長 ●了解客戶關懷的最新觀念,掌握提升客戶滿意的策略 ●如何讓客戶省力而提升滿意度 ●快速判斷客戶的社交風格,而進行不同溝通風格的調整 ●在不同的情境的溝通方式 ●當客戶發(fā)展過激行為的時候,要如何處理 ●正確了解壓力的觀念及處理方式 ●各種不同的平衡身心的方式及技巧
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
當責的選擇 •單元目的:識別什么是當責,面對關鍵時刻的心態(tài)決定人生
•當責的定義:當責不是中國傳統(tǒng)的觀念
•負責對當責:負責是對區(qū)域和行為負責,而當責是對結果負責,當責比負責是更重要的價值觀
•當責的困難:擁有當責的價值觀不是一件容易的事情,是要下決心和堅持信念的。
•關鍵時刻:在關鍵的時刻,就能夠展示這個人是否真正具有當責的價值觀;也就是說關鍵時刻就是考驗的時刻,決定這是一個什么樣的人:操守和行為的關聯。
•頹廢的漩渦:面對關鍵時刻,進入頹廢的漩渦是一個正常的現象,所以問題不在于進入頹廢漩渦,而是如何快速走出。
•圣嚴法則:“面對它、接受它、解決它、放下它”的圣嚴法則就是標準的當責行為過程,也是能力提升的過程。
•選擇決定命運:一個人的幸福決定于在面對關鍵時刻的抉擇,在解決挑戰(zhàn)的過程,就是提升能力的循環(huán),更是建立獲得幸福的能力。
•活動:
-識別關鍵時刻及行為
-為什么要當責 120分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
客戶關懷的新觀念 •單元目的:掌握客戶關懷的新觀念,創(chuàng)造優(yōu)異的客戶體驗
•客戶關懷的傳統(tǒng)觀念
•傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)
•客戶關懷的新觀念和新機會
•省力服務的四個原則
•活動:找出十大問題 60分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
•角色扮演
第三單元
省力服務的四個原則 •單元目的:了解省力服務的四個原則,增進客戶的滿意
•減少服務渠道的切換
•解決客戶的根本問題
•如何提升客戶的體驗
•情商、智商、控商
•活動:
-服務渠道分析
-客戶根本問題的研究 120分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
•角色扮演
第四單元
客戶關懷的關鍵時刻 •單元目的:快速判斷客戶的類型,進行合適的處理。
•社交風格的快速判定
•依照社交風格快速調整應對的方式
•個性化解決方案指導
•活動:
-社交風格的測試
-角色扮演:客戶問題的處理 120分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
•角色扮演
第五單元
如何進行溝通 •單元目的:從客戶的角度出發(fā),了解服務人員所需要的特質,進而定義客戶關懷的關鍵時刻
•如何進行道歉
•處理不合理的要求
•處理不滿意的客戶
•如何傳遞壞消息
•如何與客戶共同發(fā)展解決的方法
•如何在危機中進行溝通
•活動:角色扮演 120分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
第六單元
正確認識壓力 單元目的:重新建立對情緒及壓力的正確認識
活動:凱利·麥格尼格爾的演講錄像
活動:壓力測試
活動:尋找壓力的來源、明確可控的壓力來源 120分 內容講解
引導活動
個人活動
工具:壓力測試
第七單元
平衡的人生 •單元目的:學習不同的技巧,幫助學員找到適合自己的方式來維持中心平衡
•中心平衡:精神、身體、情感及意識
•提升精神層次的技巧:啟發(fā)閱讀、聽音樂、利益尋求
•提升身體層次的技巧:心血管運動、瑜伽、短暫打盹、漸進放松、睡眠
•提升情感層面的技巧:感恩、服務他人、與朋友聯系
•提升意識層面的技巧:預想練習、呼吸練習、冥想、正念
•活動:各種技巧的練習及體驗 90分 內容講解
引導活動
個人活動
技巧練習
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 13小時 0分
凌敬忠先生擁有30多年的工作經驗,從擺地攤和洗碗工開始,經過多年的努力打拼,如今已經成為北上廣深一線城市的知名金牌講師。曾經服務的公司包括:中國臺灣柯達、遠傳電信、中國臺灣 DHL、互動王公司、上海倍晟、中國臺灣省照相商業(yè)同業(yè)公會、大陸亞諾士、創(chuàng)愿信息等。獲得安德魯大學和 INSEAD 大學的工商碩士學位。獲得中國臺灣交通部最佳業(yè)務管理獎和兩項發(fā)明專利。
凌敬忠先生曾經做過7年柯達的內部講師,之后做專職企業(yè)培訓講師超過15年。凌老師講授的課程包括:高效領導力、當責領導力、教練領導力、激勵領導力、非人力資源主管的人力資源管理、運營客戶經理管理能力、新任經理能力、策略計劃管理、戰(zhàn)略發(fā)展及思維、推動變革管理、當責、講師技巧等課程。也提供訂制化課程的設計和執(zhí)行。
凌敬忠老師的授課風格活潑,注重學員的互動和體驗,處處彰顯著以學員為中心的教授方式。授課的企業(yè)已經超過五百家,有上萬名學員受益。他堅信學生的行為改變才算培訓的基本完成,學生能夠教導其他人才算真的學以致用。
他豐富的經歷包括:
KargoCard 創(chuàng)愿信息技術公司, 運營及客戶管理副總裁 (3年)
●負責部門:客服中心、售前、物流、現場服務技術部、IT、大客戶銷售。
●IT 產業(yè),幫企業(yè)發(fā)行禮品卡及會員卡;代理知名品牌在零售渠道銷售 (卡購商城)
Porter Henry 首席講師,上海倍晟企業(yè)管理顧問有限公司 (2年)
●美國 Porter Henry 課程翻譯、在地化、課程開發(fā)及講師認證。Porter Henry 課程為專業(yè)的銷售課程,包括各種銷售相關的課程及銷售管理課程。
●負責市場營銷及銷售團隊。
Achieve Global 認證講師 (15年)
●2000年開始為臺灣的兼職講師,獲得銷售課程及管理課程的認證。
●2007年翻譯大客戶管理 (WAS)課程的講師手冊
亞諾士YCS集團中國區(qū),總經理 (2年)
●建立 YCS中國總部及核心業(yè)務運營體系。國際快遞、空運、臺灣及大陸的??者\。
兆赫集團互動王視訊科技股份有限公司,總經理 (2年)
●帶領公司成功變革,從消費市場轉戰(zhàn)到工業(yè)市場,并取得新市場競爭優(yōu)勢。
●IPTV 影視服務
美商DHL洋基通運公司,銷售總監(jiān) (3年)
●亞洲區(qū)銷售團隊轉型領導人,將本土型銷售團隊改造為國際級銷售團隊。主要的生意是國際快遞,屬于企業(yè)客戶服務產業(yè)。
●負責四個團隊:電話銷售 (直復營銷)、一般客戶銷售、大客戶銷售、及銷售計劃和培訓。
遠傳電信,業(yè)務總監(jiān)/系統(tǒng)服務總監(jiān)/市場營銷總監(jiān) (5年)
●臺灣電信公司,類似中國移動、中國聯通。
●建立新銷售團隊、建立項目開發(fā)管理機制 (帶領20+的項目經理)、主導銷售客服系統(tǒng)的項目、連鎖店的建立及管理、新渠道的建立和管理。
●在銷售團隊中,主要針對消費市場 (公共市場),負責全國代理商渠道、地區(qū)門店直接銷售渠道、經銷商渠道、渠道營銷等。
臺灣柯達公司 (Kodak),業(yè)務經理/營銷經理 (10年)
●連續(xù)三年全國銷售冠軍,成為團隊中最年輕的業(yè)務主管。 主要針對消費市場 (公共市場),負責膠卷、相紙、沖印機器、電池、相框、連鎖店的產品營銷及銷售。負責過連鎖店營銷、連鎖店銷售、連鎖店銷售管理、大賣場銷售和跨業(yè)合作營銷。
●銷售代表、銷售經理、營銷經理、連鎖店管理經理
授獎及資格
●獲得臺灣交通部所頒發(fā)的2000年電信業(yè)最佳業(yè)務管理獎
●臺灣省照相商業(yè)同業(yè)公會聯合會執(zhí)行長
●獲得中國兩項的發(fā)明專利
學歷:
●美國密西根安德魯大學 工商管理碩士
●INSEAD MBA - 銷售營銷管理碩士
課程特色:
凌老師課程的特色是結合四點個人優(yōu)勢:
1.實戰(zhàn)經驗:30年工作經驗及25年管理經驗,并且在公司不同部門的工作經驗,讓凌老師能夠很快掌握學員的情境,而靈活地調整授課的方式。也總能選擇相關的個人故事,讓學員相信這些內容不只是理論,更是能夠運用到工作的技巧及方式。凌老師課程有一個非常特別的特色,就是所有的課程都是,用學員自己的案例來進行課程,由于是學員自己的案例來進行課程,所以學員都一致同意,這是最落地的課程,沒有之一。
2.授課方式:凌老師研究不同授課理論及技巧,所以能夠彈性調整適合學員學習的方式,而不會拘泥于原始設計的結構。具有豐富及強大的授課能力,也讓凌老師經常幫全球企業(yè)進行國際課程的認證,及高階的TTT課程。凌老師也是一名企業(yè)教練,因此可以在現場教練學員,以增加學習的效果。凌老師也經常幫企業(yè)設計課程、引導會議及行動學習的項目。
3.理論更新:凌老師熱愛學習,每年的閱讀量超過50本,每每把最新的理論和知識運用到課程中。例如凌老師的情緒及壓力管理課程,就是結合最新的大腦神經學及積極心理學,幫助學員擁抱壓力、突破焦慮、創(chuàng)造心流而活在幸福。
4.個人魅力:強大的個人魅力可以吸引學員的注意力,每次課程后總有學員驚訝地說這次上課居然沒有睡覺。凌老師懂得如何運用聲音、語調、肢體動作及眼神來抓住學員的眼球,透過有效的問句創(chuàng)造互動,非常厲害地在理解學員的情境后,運用故事的力量打動學員以進行認同及學習。
凌老師的愿景是“推動人們的幸福”,使命是:“幫助學員做出改變的承諾”。因此,凌老師評估課程的好壞,不只是課程講解的好壞,更是學員做出改變承諾的多少。
講授課程:
管理領導力
高效領導力、當責領導力、教練領導力、激勵領導力、非人力資源主管的人力資源管理、運營客戶經理管理能力、新任經理能力等
策略計劃
營銷策略計劃管理、戰(zhàn)略發(fā)展及思維、推動變革管理等
溝通及沖突管理
建立雙贏工作關系、技術人員溝通技巧、高效工作溝通技巧、雙贏商務談判技巧、跨部門及沖突管理、以結果為中心的溝通技巧、采購談判技巧等
個人能力
專業(yè)簡報技巧、職業(yè)化精神、當責-不能避免的抉擇、提案技巧、 TTT 講師培訓、羅輯思維與表達、情緒及壓力管理、高效會議管理等
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課程大綱: 一、開篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念,讓學員了解 6.形式:小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理(春天的遐思)——強大你自己 1.營養(yǎng)的飲食 2.不讓失眠..
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第一講 和諧為本——快樂從“心”開始講座目標:在新經濟時代快速變革的社會環(huán)境下,探索個人的價值觀和動力,了解性格和思維方式如何造就自己的成功和困境,看清隱藏于心靈深處的“黑洞”——制約身心發(fā)展的心理障礙和心理情結,從而培育幸福型的社會公民。1、..
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一、為什么壓力偏愛女性1.造成女性心理失調的特殊因素2.女性的壓力癥源3.女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力(一)直面壓力1.專注于壓力更可怕;2.壓力來自四面八方;(二)了解壓力①為什么人們普遍抱怨壓力?②女性心理長期失調會引起的疾病?三、女性朋友應該掌握減壓方法1.與壓力共舞2.常用..
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第一部分:職場壓力的危害巨大1.職場壓力讓人情緒低落2.職場壓力讓人對工作的熱情喪失殆盡3.職場壓力讓人心力交瘁,工作效率下降4.職場壓力給公司帶來難以估量的損失5.職場壓力造成公司的危機或滅頂之災第二部分:對職場壓力理解和正確認識1.職場壓力的表述2.職場壓力的3大認識誤區(qū)3.職場壓力的正面意義是什么4.是誰..
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第一章、壓力和壓力管理1.了解壓力a)當下你最大的壓力是?(請學員分享,讓其自我覺察)b)何為壓力,壓力的含義,壓力源c)壓力的種類(正性、負性、慢性壓力)d)小組討論(生活和工作中兩個案例);《壓力自我測試》2.壓力累積效應(重大生活事件、日常工作或生活中的煩惱)備注: 1)學員現場做《重大生活事件表單》練習,完成后講師..
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一、管理者的情緒智慧1、案例分析:踢貓的總經理2、平庸的領導人和頂尖的領導人之間的區(qū)別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領域以及相關的能力自我意識自我管理社交意識關系管理5、管理者情緒智慧的..