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市場(chǎng)發(fā)展策略計(jì)劃

課程編號(hào):40357

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:408

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售人員/市場(chǎng)營銷人員/ 營銷主管/

【培訓(xùn)收益】


先期策略:
●產(chǎn)品定義:我們不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品定位于銷售的產(chǎn)品,更應(yīng)該從廣泛深入的角度思考,核心產(chǎn)品是什么?形式產(chǎn)品是什么?附件產(chǎn)品是什么?
●市場(chǎng)細(xì)分:由于資源的限制,我們不可能吃下全部的市場(chǎng),將有限的資源投入準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,才是成功的基礎(chǔ)。
●經(jīng)營方向:面對(duì)市場(chǎng)的狀況,公司整體的經(jīng)營策略是什么?
●生意模式:我們的生意模式是什么?收入是如何被創(chuàng)造的?什么是發(fā)展的模式?
情況分析:
●市場(chǎng)信息(外在影響):經(jīng)濟(jì)的, 社會(huì)的, 科技的, 法規(guī)的, 外在影響范例
●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:需求分析客戶細(xì)分的購買偏好,比較價(jià)格、渠道、產(chǎn)品、促銷等營銷工具。
●SWOT 分析:總結(jié)市場(chǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì),市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。
●關(guān)鍵成功因素:確定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者, 確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的條件。
●問題和機(jī)會(huì)分析:將我們公司和關(guān)鍵成功因素比較,明確公司的問題,和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
年度目標(biāo)及愿景:
●透過 SMART 目標(biāo)原則,針對(duì)問題和機(jī)會(huì)的分析來設(shè)定營銷計(jì)劃目標(biāo)
●目標(biāo)的范例分享
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù):
●營銷策略:為了達(dá)到營銷計(jì)劃的目標(biāo),所以選擇的營銷策略。
●營銷戰(zhàn)術(shù):在營銷策略下,設(shè)定的行動(dòng)計(jì)劃。何時(shí)、何事、何人、范圍、及投資預(yù)估。
市場(chǎng)計(jì)劃評(píng)估
●這個(gè)計(jì)劃所能夠達(dá)成目標(biāo)的預(yù)測(cè),以及最后是透過什么方式來評(píng)估成功與否? 

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