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共贏云未來(lái)-云計(jì)算與IDC商業(yè)變革與云產(chǎn)業(yè)生態(tài)

課程編號(hào):40747

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:436

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:宋永軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)與重慶移動(dòng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
1.全球云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
a)PAAS
b)SAAS
c)IAAS
iii.產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
2.中國(guó)云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀
i.總體規(guī)模發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
a)PAAS發(fā)展情況與重慶公司的機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
b)SAAS發(fā)展情況與重慶公司的機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
c)IAAS發(fā)展情況與重慶公司的機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
d)公有云/私有會(huì)/混合云發(fā)展情況與重慶公司的機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
3.云計(jì)算未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與重慶公司的機(jī)會(huì)點(diǎn)
a)云安全與多云部署
b)云端監(jiān)控即服務(wù)存在的發(fā)展機(jī)會(huì)
c)云計(jì)算與邊緣計(jì)算融合發(fā)展中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
d)云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)融合發(fā)展中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
e)云計(jì)算與人工智能的融合發(fā)展中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
f)云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
g)5G時(shí)代的云計(jì)算展望中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.小組討論案例:結(jié)合云計(jì)算現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),重慶公司的實(shí)際情況,探討運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算的商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)以及商業(yè)模式構(gòu)建
二、云計(jì)算標(biāo)桿企業(yè)分析
1.亞馬遜云計(jì)算發(fā)展最佳實(shí)踐
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
iii.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展對(duì)于重慶公司的借鑒
iv.商業(yè)模式對(duì)于重慶公司的借鑒
v.營(yíng)銷渠道與銷售對(duì)于重慶公司的借鑒
2.微軟云計(jì)算發(fā)展最佳實(shí)踐
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
iii.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展對(duì)于重慶公司的借鑒
iv.商業(yè)模式對(duì)于重慶公司的借鑒
v.營(yíng)銷渠道與銷售對(duì)于重慶公司的借鑒
3.阿里巴巴云計(jì)算發(fā)展最佳實(shí)踐
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
iii.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展對(duì)于重慶公司的借鑒
iv.商業(yè)模式對(duì)于重慶公司的借鑒
v.營(yíng)銷渠道與銷售對(duì)于重慶公司的借鑒
4.中國(guó)電信云計(jì)算發(fā)展最佳實(shí)踐(云數(shù)據(jù)公司發(fā)展情況)
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
iii.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展對(duì)于重慶公司的借鑒
iv.商業(yè)模式對(duì)于重慶公司的借鑒
v.營(yíng)銷渠道與銷售對(duì)于重慶公司的借鑒
5.中國(guó)聯(lián)通云計(jì)算發(fā)展最佳實(shí)踐(沃云的云網(wǎng)一體化公司發(fā)展情況)
i.總體規(guī)模與發(fā)展速度
ii.細(xì)分市場(chǎng)
iii.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展對(duì)于重慶公司的借鑒
iv.商業(yè)模式對(duì)于重慶公司的借鑒
v.營(yíng)銷渠道與銷售對(duì)于重慶公司的借鑒
6.小組討論:借鑒標(biāo)桿企業(yè),結(jié)合本地企業(yè)與政府的現(xiàn)實(shí)需求,以場(chǎng)景設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,探討未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品與營(yíng)銷策略
三、云業(yè)務(wù)變現(xiàn)之路-給重慶公司的建議與思考
1.集團(tuán)公司云與IDC政策解讀
2.目標(biāo)市場(chǎng)
3.重點(diǎn)產(chǎn)品
i.IDC
1)重慶公司如何重點(diǎn)拓展IDC產(chǎn)品并對(duì)IDC產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化?
2)重慶公司如何重構(gòu)IDC的商業(yè)模式?
ii.企業(yè)云、云專線與云網(wǎng)融合
1)重慶公司如何重點(diǎn)拓展VDC以及企業(yè)云服務(wù)
2)重慶公司如何進(jìn)一步開(kāi)拓政企云與公務(wù)云市場(chǎng)
4.技術(shù)平臺(tái)與應(yīng)用
5.商業(yè)與盈利模式:如何借助生態(tài)圈的構(gòu)建與資源置換模式迅速推動(dòng)IDC業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大?
6.渠道體系構(gòu)建:如何快速搭建云服務(wù)渠道生態(tài)并推動(dòng)重慶公司云業(yè)務(wù)的銷售?
7.小組討論:面向未來(lái)大接連戰(zhàn)略與萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,重慶公司云計(jì)算如何助力企業(yè)發(fā)展 

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