【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷相關(guān)人員

【培訓收益】

第一課：品牌裂變式增長的底層邏輯
課程目的：確保品牌營銷做對，規(guī)避市場彎路

一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯
一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄
一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題
一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）
一張圖譜看懂，為什么華為手機營銷平淡至極，產(chǎn)品卻成爆款（2017年1.02億部）
從品牌裂變式增長的底層邏輯解讀超級爆品王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密
從品牌裂變式增長的層邏輯解讀超級爆品公牛插座：公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

第二課：品牌裂變式增長的三維模型——智造價值爆點
課程目的：如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品

智造價值爆點1.0方法——價值封頂
方法效力：極限品牌價值淬煉 構(gòu)建超級競爭壁壘
1. 方法：10種價值封頂方法
2. 核心案例：工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個月營收1.38億
3. 其它案例：小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發(fā)\三人炫白酒等
智造價值爆點2.0方法——價值對立
方法效力：打擊對手七寸 攻敵無法自救
1.    方法：價值對立打造方法
2.    核心案例
神舟專車——如何通過品牌對立在專車市場后來居上
魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油，如何通過品牌對立快速攻占全國市場
3.  其它案例：農(nóng)夫山泉\黃小鮮醬油等
智造價值爆點3.0方法——價值創(chuàng)新
方法效力：升維思考降維打擊的品牌之道
1. 品類創(chuàng)新方法
1.1 垂直整合進行品類創(chuàng)新
1.2 水平整合進行品類創(chuàng)新
2. 核心案例
云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起
海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造極致品牌差異化
3.    其它案例：H2M\美汁源\碧桂園等
智造價值爆點4.0方法——市場漂移
方法效力：跳出產(chǎn)品三界外，不在品類五行中
1.品類定義方法
1.1 本質(zhì)角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級角度重新定義品類
1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
2. 核心案例
2.1 拉杜藍喬核桃油
全景解讀，拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億
深度剖析，價格高出普通食用油80倍的進口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
2.2 核心案例：美國西南航空
全景解讀，美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
深度剖析，美國西南航空對企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
2.3其它案例：羊毛褲品牌\箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等

第三課：品牌裂變式增長的三維模型——智造產(chǎn)品爆點
課程目的：如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

品牌價值可視化智造產(chǎn)品靜銷力
1.品牌價值可視化智造方法
1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化
1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物
1.3 消費者認知洞察法——如何科學的做用戶調(diào)研
2.案例：公牛插座\復合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀
品牌價值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力
1. 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計方法
2. 案例：樂扣樂扣\粉碎機\環(huán)保涂料\吸塵器\等五大案例解讀

第四課：品牌裂變式增長的三維模型——智造需求爆點
課程目的：如何極致提升用戶對產(chǎn)品的需求指數(shù)

如何極致提升用戶對你產(chǎn)品的需求指數(shù)
1. 周鴻祎的痛點思維——一種貽害無窮的營銷思維
1.1海飛絲案例解讀需求思維
1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維
2.什么是真正的需求思維
3.如何智造需求爆點
案例：共享單車\止汗劑\海飛絲

第五課：品牌裂變式增長傳播——三大方法智造品牌爆紅
課程目的：如何以“微投入”實現(xiàn)品牌自傳播

智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品
1.    智造璀璨產(chǎn)品的方法
1.1包裝廣告化
1.2價值可視化
2.案例：阿迪達斯等四大案例，將品牌建設(shè)成萬綠之中一點紅
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費幫你傳播
1.    智造爆裂傳播方法
1.1打造極致包裝
1.2打造極致體驗
1.3打造拍照神器
2.案例：錘子手機、椰樹等六大案例，將品牌打造成自傳播神器
3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費
1.    品牌命名的方法
2.    品牌命名背后的原理
3.    好名字的兩大超級價值 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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