【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家，公司高管，管理層

【培訓(xùn)收益】

第一章：互聯(lián)網(wǎng)營銷與運(yùn)營策略篇
一、企業(yè)常用的新媒體運(yùn)營平臺(tái)
1.微信平臺(tái)
2.微博平臺(tái)
3.百科平臺(tái)
4.論壇與自媒體平臺(tái)
二、互聯(lián)網(wǎng)的4種營銷思維
1.體驗(yàn)營銷
(1)用戶VS客戶，有什么區(qū)別?
(2)需求VS體驗(yàn)，哪個(gè)更重要?
2.參與營銷
(1)C2B模式：讓用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來
(2)粉絲經(jīng)濟(jì)：讓用戶參與到跟你品牌有關(guān)的有趣的活動(dòng)中來
(3)眾籌思維：讓你的用戶變成你的利益共同體
3.事件營銷
(1)找話題：找一個(gè)引人入勝的話題
(2)抓熱點(diǎn)：抓住熱點(diǎn)引爆情緒
(3)做海報(bào)：設(shè)計(jì)一款逼格很高的海報(bào)
4.大數(shù)據(jù)營銷
(1)挖掘需求：永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
(2)精準(zhǔn)營銷：開展精準(zhǔn)化、低成本營銷
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體矩陣策略
1.百科營銷：如何快速創(chuàng)建公司、品牌、產(chǎn)品、個(gè)人的百度百科詞條?
2.問答營銷和軟文營銷
3.博客營銷和短視頻營銷
4.文庫營銷和二維碼營銷
第二章：新媒體運(yùn)營基礎(chǔ)篇
1. 微信公眾號(hào)的選擇與定位
2. 微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)（推送/自動(dòng)回復(fù)/用戶管理/內(nèi)容庫/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）
3. 微信排版設(shè)計(jì)的18條必備規(guī)則技巧
4. 做好微信圖文動(dòng)圖只需要5分鐘！
5. 微信排版權(quán)威設(shè)計(jì)指南：封面、配圖、字體、邊距和間距等
6. 創(chuàng)客貼：零基礎(chǔ)運(yùn)營人也可以做出精美的圖片！
7. 如何提升公眾號(hào)配圖的美觀度和視覺沖擊力？
8. 微信花式排版編輯及第三方編輯器運(yùn)用詳解
9. 如何提升微信公眾賬號(hào)的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率？
10. 易企秀的操作技巧
11. 新媒體活動(dòng)發(fā)布必備工具：互動(dòng)吧
12. 發(fā)布H5海報(bào)必備工具：初頁
 
第三章：新媒體運(yùn)營能力提升篇
1. 內(nèi)容運(yùn)營：標(biāo)題優(yōu)化及10種修改方法
2. 內(nèi)容運(yùn)營：保持每天創(chuàng)造高質(zhì)量內(nèi)容的4條方法
3. 拉粉：零成本獲得9萬新增粉絲的技巧？
4. 拉粉推廣的主要渠道有哪些？
(1) 微博大號(hào)、內(nèi)容、私信等推廣
(2)社區(qū)營銷話題
(3)小號(hào)帶大號(hào)——微信合作推廣
(4) 賬號(hào)在名片中顯示
(5)  轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈
(6)線下渠道和活動(dòng)推廣
(7)線上微信活動(dòng)推廣
5. 用戶分析：如何炫耀、傳達(dá)、感知、敬佩等心理因素
6. 提升活躍4種方法：活動(dòng)、積分、趣味內(nèi)容、事件營銷
7. 活動(dòng)運(yùn)營：如何利用節(jié)日活動(dòng)、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)、事件營銷為宣傳服務(wù)
8. 如何構(gòu)建自己企業(yè)的微博群？
9. 微博營銷的4大營銷策略？
【案例分析】野獸派花店微博的故事營銷
 
第四章：新媒體活動(dòng)運(yùn)營及案例分析
1. 新媒體社會(huì)化的營銷屬性：投票及拆禮盒等
2. 老用戶引導(dǎo)新用戶關(guān)注
【案例分析】結(jié)合中國移動(dòng)安徽公司案例實(shí)戰(zhàn)分析
3. 零成本獲得9萬新增粉絲的技巧？
4 怎樣有效規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容？
5 案例剖析：3個(gè)套路教你實(shí)現(xiàn)0預(yù)算策劃百萬PV活動(dòng)
【案例分析1】浙江電信：1分錢表白互動(dòng)游戲
【案例分析3】安徽電信：卡券活動(dòng)助力517騰飛
【案例分析4】江西移動(dòng)：小移女神拉粉近百萬
【案例分析5】如何結(jié)合營業(yè)廳開展門店搖一搖活動(dòng)
 
第五章：案例分享及實(shí)戰(zhàn)演練
1. 實(shí)戰(zhàn)演練：請使用第三方編輯軟件設(shè)計(jì)自己的微信圖文內(nèi)容？
2. 請結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，構(gòu)建自己的新媒體運(yùn)營矩陣？
3. 實(shí)戰(zhàn)演練分組PK：如何從0到1寫出完整節(jié)日營銷活動(dòng)方案？

第六章  課后答疑：
學(xué)員根據(jù)老師階段性的授課內(nèi)容，可以現(xiàn)場提出具體在市場當(dāng)中實(shí)際遇到的問題，由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對(duì)性的解答。 

前聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場總監(jiān) 君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理
前芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理
全國首位實(shí)業(yè)+培訓(xùn)+咨詢+學(xué)術(shù)的講師
吉林大學(xué) 市場營銷學(xué)講師（MBA/EMBA教育）
北京知行合一營銷策劃機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人/營銷咨詢師
廣州灃芝集團(tuán) 董事/執(zhí)行總裁
正業(yè)集團(tuán)、輝山乳業(yè)、格力電器、曙光集團(tuán)等多家上市公司營銷咨詢顧問
【教育背景】
中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)業(yè)營銷戰(zhàn)略管理專業(yè)博士
【任職經(jīng)歷】
曾擔(dān)任芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司 亞太品牌戰(zhàn)略部  品牌經(jīng)理
工作在芬蘭國首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部，是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴?，主要?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作，工作期間，將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)（中國香港、中國澳門、中國臺(tái)灣、中國大陸）第一手機(jī)品牌，締造每眨一眼就賣出6部手機(jī)的業(yè)績神話

曾擔(dān)任聯(lián)想（中國）電腦集團(tuán)全國營銷中心華北大區(qū)市場總監(jiān)
聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生，公司史上最年輕營銷高管，服務(wù)過集團(tuán)14崗位，涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等，所負(fù)責(zé)的華北大區(qū)，連續(xù)4年公司TOP 1，累計(jì)營業(yè)額度13億，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場為主要目標(biāo)客戶群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國，在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國渠道布局、終端布局、全國聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶直銷解決方案等工作
曾擔(dān)任君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理
國內(nèi)知名投資公司，負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項(xiàng)目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作，每年僅個(gè)人投資達(dá)5個(gè)億

【社會(huì)榮譽(yù)&影響力】
全國首創(chuàng)模塊化營銷咨詢，成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，推動(dòng)中國北方地區(qū)企業(yè)品牌營銷的發(fā)展
全國每年培養(yǎng)營銷專業(yè)學(xué)生1000余人，為行業(yè)及客戶企業(yè)儲(chǔ)備實(shí)用、適用的營銷策劃人才全國各地公開課80余場次，通過定制式營銷培訓(xùn)幫助企業(yè)優(yōu)化營銷系統(tǒng)、提升一線員工能力、塑造品牌價(jià)值
營銷咨詢實(shí)例寫入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA案例庫 

擅長領(lǐng)域：
市場調(diào)研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷及傳播、銷售隊(duì)伍管理、實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)、企業(yè)上市融資

【主講課程】
《網(wǎng)格總監(jiān)精細(xì)化營銷及管理能力提升》
《精細(xì)運(yùn)營、滲透營銷-網(wǎng)格經(jīng)理能力提升》
《如何引爆終端門店銷售——銷售門店策劃與實(shí)施》
《企業(yè)銷售渠道建設(shè)與渠道資源管理》
《產(chǎn)品高效促銷策劃與實(shí)施》
《市場營銷調(diào)研與年度營銷計(jì)劃制定》
《會(huì)議營銷和招商會(huì)議運(yùn)營》
《服務(wù)價(jià)值營銷精英培訓(xùn)》
《思維導(dǎo)圖創(chuàng)新工具——零售業(yè)營銷模式創(chuàng)新》
《CRM客戶關(guān)系管理之客服精英訓(xùn)練》
《大客戶精準(zhǔn)營銷（電信版）》
《贏在管理——打造超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售管理精英》
《成功大客戶銷售四大實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《銷售高手——解決方案式銷售技巧》
《零售業(yè)社區(qū)020的品類管理和運(yùn)營》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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