亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

專業(yè)高效,奮斗進(jìn)取 ——執(zhí)行力與時(shí)間管理

課程編號(hào):41491

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:603

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:文晰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
員工

【培訓(xùn)收益】


第一天:重燃熱情,提升執(zhí)行力
模塊一:員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系
導(dǎo)入游戲:戰(zhàn)略落地
一、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系
二、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行
三、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
四、重新定交數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力
解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)
工作技能是執(zhí)行力的保障
學(xué)以致用是執(zhí)行力的前提
目標(biāo)與行動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵

模塊二:員工激情減退與執(zhí)行力不佳的原因解析
一、熱情去哪兒了?
解析員工激情減退的根本原因
小組研討:痛點(diǎn)站位
二、執(zhí)行力怎么了?
員工執(zhí)行力不佳的根本原因
系統(tǒng)思維不足
內(nèi)驅(qū)力不足
堅(jiān)韌性不足

模塊三:執(zhí)行力提升三大舉措
舉措一:激發(fā)潛能、重燃熱情
績效潛能公式解析
小組研討:阻礙你超越自我的阻力是什么?
員工的工作心理3要素
影響工作心理的3類關(guān)鍵誘因
衡量員工高績效的4個(gè)維度
視頻:《擺脫恐懼》

舉措二:細(xì)化目標(biāo)與計(jì)劃管理
游戲:縱橫四海
目標(biāo)管理的誤區(qū)
目標(biāo)管理的定義
目標(biāo)管理的來源與體系
目標(biāo)的分解與制定
目標(biāo)工具:SMART原則
目標(biāo)的實(shí)施
制定計(jì)劃的步驟
計(jì)劃執(zhí)行工具:PDCA循環(huán)
視頻:《堅(jiān)毅必勝》

第二天:時(shí)間管理與創(chuàng)新
舉措三:時(shí)間管理
缺乏時(shí)間管理的執(zhí)行就是自我放棄
時(shí)間管理的意義與特征
練習(xí):時(shí)間的感知與時(shí)間管理水平測試
時(shí)間管理不當(dāng)存在的問題
影響時(shí)間管理的常見因素與關(guān)鍵原因
拖延的癥結(jié)
案例研討:拖延的表現(xiàn)與危害及深度心理原因簡析
戰(zhàn)勝拖延的五大利器
走出自律的誤區(qū)
對(duì)標(biāo):自律的12個(gè)問題
練習(xí):列出最想解決的問題及自身存在的自律誤區(qū)
第五代時(shí)間管理——GTD(Getting Things Done)
練習(xí):未競事宜的清空、工作的有序組織
視頻:《高效執(zhí)行》
第六代時(shí)間管理——PFE(Power of Full Engagement)精力管理
小組練習(xí)及研討:給自己的精力水平打分、精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的方法落地
時(shí)間管理工具
•個(gè)人時(shí)間管理工具包
•時(shí)間管理常用APP推薦

舉措三:工作方法重在細(xì)節(jié)與創(chuàng)新
一、細(xì)節(jié)管理
細(xì)節(jié)在于積累
細(xì)節(jié)決定成?。ㄐ∈伦黾?xì),細(xì)事做透)
細(xì)節(jié)就是把事情落實(shí)到實(shí)處
細(xì)節(jié)在于習(xí)慣
清單習(xí)慣
定置習(xí)慣
觀察思考
換位思考意識(shí)。
細(xì)節(jié)管理工具:核查表

二、執(zhí)行力創(chuàng)新
游戲:迷霧定位
打破常規(guī),形成破局思維
創(chuàng)造性分析與解決問題
工具:全腦思維工具
創(chuàng)新的四則運(yùn)算法
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)
工具:改變之輪

三、重視復(fù)盤
及時(shí)評(píng)估與召開復(fù)盤會(huì)議
形成最佳實(shí)踐
重視資料歸檔
工具:ARR復(fù)盤工具

模塊四:回顧和修煉 根據(jù)工具進(jìn)行執(zhí)行力與時(shí)間管理提升的研討并上臺(tái)展示。 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們