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數(shù)字化時代的敏捷管理與變革創(chuàng)新

課程編號:41584

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:506

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:喻科雄

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


1、當前商業(yè)環(huán)境有哪些特征,如何洞察市場與技術(shù)發(fā)展趨勢?(VUCA)
a)數(shù)字化時代的特征與范式轉(zhuǎn)變
b)為什么需要敏捷轉(zhuǎn)型:敏捷五大特征
c)敏捷企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有哪些不一樣?
2、如何做規(guī)劃,使創(chuàng)新聚焦商業(yè)價值,成為業(yè)績增長的新動能?
a)如何用創(chuàng)新投資組合管理,帶來業(yè)務(wù)增長?
b)如何用創(chuàng)新實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效?
c)傳統(tǒng)企業(yè)有哪些商業(yè)模式?(如B2C)
d)如何進行商業(yè)模式和營銷模式創(chuàng)新?(如C2B,C2M)
e)敏捷創(chuàng)新如何聚焦價值,助力增長?
3、如何進行需求管理,應(yīng)對用戶日益增長與變化的商業(yè)需要?
a)如何發(fā)現(xiàn)客戶,接觸客戶,并且建立商業(yè)連接?
b)如何向客戶傳遞商業(yè)價值,并且進行價值創(chuàng)新?
c)敏捷方法如何做到與傳統(tǒng)方法不一樣:擁抱變化?
d)如何動態(tài)感知客戶需求的變化?
e)如何做到持續(xù)交付,持續(xù)集成?
4、面對日益不確定的市場,如何做好產(chǎn)品與解決方案創(chuàng)新管理?
a)敏捷產(chǎn)品定義與傳統(tǒng)產(chǎn)品定義的不同。
b)為什么要快速定義產(chǎn)品?
c)怎樣做到快速定義最小可行產(chǎn)品(MVP)?
5、在瀑布式流程中如何應(yīng)用敏捷管理?
a)如何找到最適合自己的開發(fā)方法(流程裁剪)
b)敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)開發(fā)有什么不同?
c)瀑布式開發(fā)如何與敏捷配合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢?
6、如何一步步在產(chǎn)品開發(fā)中實施敏捷開發(fā)管理(Agile)
a)產(chǎn)品愿景(vision),相關(guān)方識別與管理
b)產(chǎn)品路線圖(road map),團隊管理,規(guī)劃管理
c)版本發(fā)布(release),風(fēng)險與機會管理
d)沖刺(sprint),質(zhì)量、成本、進度交付管理
e)用戶故事(user story),變更管理
f)任務(wù)(task),溝通管理
g)敏捷開發(fā)生命周期管理
7、數(shù)字化時代敏捷管理(Agile)的成功優(yōu)秀案例剖析 

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