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新會計準(zhǔn)則下的財務(wù)合規(guī)管理

課程編號:41800

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:562

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:樊李東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以更好履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任為目標(biāo),堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),推動財務(wù)管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,更加注重質(zhì)量和效率,更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”功能作用,以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手,固根基、強職能、優(yōu)保障,加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系,有力支撐服務(wù)國家戰(zhàn)略,有力支撐建設(shè)世界一流企業(yè),有力支撐增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

 一、經(jīng)營管理合規(guī)--“量入為出”
1、財務(wù)會計和管理會計融合管理;
2、企業(yè)決策層與執(zhí)行層劃分及工作權(quán)限劃分;
3、經(jīng)營性收支與非經(jīng)營性收支;
4、非經(jīng)營性收支在企業(yè)中的作用;
5、經(jīng)營性收支永遠要遵循“量入為出”;
6、經(jīng)營性收支表與資源表完美牽手。
二、業(yè)財融合合規(guī)--“數(shù)字經(jīng)營”
1、經(jīng)營性銷售利潤率指標(biāo)計算及功能;
2、資源周轉(zhuǎn)率指標(biāo)計算及功能;
3、寅式模型預(yù)測營業(yè)額與資金缺口;
4、客觀、主觀和超額增長計算;
5、數(shù)量增長與質(zhì)量增長計算;
6、數(shù)量增長、質(zhì)量增長與風(fēng)險;
7、資金缺口在財務(wù)上解決辦法。
三、銷售管理合規(guī)--“至高無上”
1、財務(wù)如何做銷售預(yù)測;
2、銷售目標(biāo)確定原則;
3、三線目標(biāo)確定與風(fēng)險;
4、回款、賬期設(shè)置與風(fēng)險;
5、銷售績效如何設(shè)置;
6、銷售方案實施案例。
四、成本費用合規(guī)--“責(zé)任管控”
1、成本分類與成本動因;
2、財務(wù)如何劃分四級責(zé)任成本;
3、財務(wù)協(xié)助人力資源成本管控;
4、成本費用中心預(yù)算資金管理;
5、“一金一費”做好預(yù)算外資金管理;
6、預(yù)算資金管理方案實施案例。
五、財務(wù)部門合規(guī)--“效益管理”
1、資金成本與資本結(jié)構(gòu);
2、客觀負(fù)債與主觀負(fù)債;
3、財務(wù)風(fēng)險和利率風(fēng)險;
4、風(fēng)險度測量與風(fēng)險管控模型;
5、經(jīng)營性融資利率的確定。

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