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數(shù)字化講師孫平:銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新

課程編號:42155

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:517

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:孫平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銀行高管、銀行管理層、銀行營銷團隊

【培訓(xùn)收益】
原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數(shù)字營銷模式創(chuàng)新,可以幫助銀行企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題!

 [銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新]

 

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字:降本增效!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗至上,用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數(shù)字營銷模式創(chuàng)新,可以幫助銀行企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題!

[課程優(yōu)勢](課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!                                          

以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                       

化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!                                                  

強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      

[課程大綱]

一、  

銀行業(yè)數(shù)字營銷發(fā)展

1、 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時代到數(shù)字時代!

3、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新:優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)建管理;

4、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)有效創(chuàng)新:余額寶前世今生;

5、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式;

6、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新大事件;

7、 互聯(lián)網(wǎng)對金融產(chǎn)業(yè)滲透與重構(gòu);

8、 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)格局;

9、 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺5維關(guān)聯(lián)模型;

10、      【案例分析】P2P平臺5維關(guān)聯(lián)模型分析;

11、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)眾籌5維關(guān)聯(lián)模型分析;

12、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)理財5維關(guān)聯(lián)模型分析;

13、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融VS傳統(tǒng)金融競爭態(tài)勢;

14、      【案例分析】傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)品牌化升級;

15、      【案例分析】平安集團金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化布局;

16、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新核心優(yōu)勢解讀;

17、      互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);

18、      消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

19、      數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢;

20、      數(shù)字商業(yè)營銷之道:規(guī)律本質(zhì);

21、      數(shù)字新商業(yè)9宮格:交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模;

22、      案例分析:銀行產(chǎn)品VS品牌VS平臺VS生態(tài);

23、      案例分析:直播帶貨是趨勢還是造勢;

24、      數(shù)字營銷終極目標(biāo):持續(xù)增長!

25、      【案例研討】數(shù)字銀行企業(yè)競爭力模型;

 

三、銀行業(yè)數(shù)字營銷:將本增效

1、數(shù)字營銷模式如何實現(xiàn)低成本高ROI?

2、第三方營銷模式是否真正的低成本?

3、案例研討:從依賴第三方到自營;

4、案例研討:習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了?

5、互聯(lián)網(wǎng)營銷變遷:網(wǎng)絡(luò)營銷1.0到新媒體5.0;

6、整合資源升級營銷模式:公域營銷+私域營銷;

7、銀行小程序系統(tǒng)營銷;

8、銀行視頻號運營技巧;

9、銀行AI智能營銷工具;

10、      O2O場景入口大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化;

11、      會員管理大數(shù)據(jù)價值;

12、      本土化全域營銷七種武器;

13、      本地化商圈經(jīng)濟全域營銷運營策略;

14、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣;

15、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷5度輪回;

16、      案例:實戰(zhàn)案例5大策略;

17、      打破數(shù)據(jù)孤島:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺化組合;

18、      數(shù)據(jù)漏斗管理是一項新技能;

19、      圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算;

20、      數(shù)據(jù)營銷:用戶成本結(jié)構(gòu)變化;

21、      數(shù)據(jù)營銷喚醒沉睡客戶;

全程實戰(zhàn)案例分享+研討

 
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