第一天上半天：《正本清源說管理》
訓(xùn)前：K-GOLF 王者高爾夫課程說明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說明
3、課程班組建設(shè)
一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)
1、引言：我們需要什么樣的管理？
2、管理者的核心價值
3、管理者的管理使命
4、管理者的基本意識
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級的替身
2、作為替身的準則
3、管理者常見的誤區(qū)
4、同事是我的內(nèi)部客戶
5、企業(yè)中常見的誤區(qū)
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意
7、中高層管理者的五大角色
8、中層管理者的角色錯位
9、敬業(yè)專業(yè)：優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)
第一天下半天到第二天：《身臨其境做管理》
一、K-GOLF 王者高爾夫之向下管理決賽
第一洞：如何分解和落實團隊目標？
第二洞：如何給下屬布置工作？
第三洞：如何協(xié)助下屬制定工作計劃？
第四洞：如何提升團隊凝聚力？
第五洞：如何與下屬進行有效的溝通？
第六洞：如何進行工作輔導(dǎo)？
第七洞：如何正確地與下屬相處？
第八洞：如何給下屬進行職業(yè)規(guī)劃？
第九洞：如何有效地進行團隊時間管理？
第十洞：如何有效地組織會議？
第十一洞：如何合理的安排培訓(xùn)工作？
第十二洞：如何讓員工實踐企業(yè)文化？
第十三洞：如何科學(xué)有效地授權(quán)？
第十四洞：如何有效地激勵下屬？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正確處理員工的離職問題？
第十七洞：如何培養(yǎng)員工的責任意識？
第十八洞：如何評價和選拔績優(yōu)人員？
二、表彰總結(jié)
1、分數(shù)結(jié)算
2、表彰獎勵
3、代表感言
4、課程總結(jié)
5、合影留念