第一單元 辯論的意義價值
1.什么才是辯論這一活動的本質(zhì)與核心？
對參與這項活動的參與者、客戶，以及建設(shè)這項活動的建設(shè)者的意義
——辯論的本質(zhì)是明理，而非為了說服對方
——辯論賽應(yīng)當是辯論活動的高級狀態(tài)，辯論賽應(yīng)當追求的是“更高級的明理”，而非為了輸贏勝負去說服評委與對方辯手。
——辯手參與辯論活動鍛煉的核心能力是思維能力
辯論，是讓我們看真理的眼睛，更加明亮。
2. 辯論的核心競爭力是什么？
辯論的核心競爭力，是“基于邏輯的急智”。
辯論是10秒內(nèi)的完整回合
對方的觀點，由“論據(jù)+論證=論點”組成，直擊論證的能力
練習(xí): 論點互博
第一輪：確定辯論題目
將參加者分為兩個組，每個組盡量體現(xiàn)多樣化
每組10分鐘時間，準備本組辯詞
正方或反方觀點
每組站成一條線，面對面
對方盡可能激烈的辯論
第二輪：正反方角色調(diào)換
第一輪中使用過的辯詞不能再用
 探討: 角色互換時的感覺

第二單元 辯論的流程方法
1.辯論的各種賽制
世錦賽賽制
新國辯賽制
老友賽賽制
哲理辯
2.辯論的流程
正方一辯立論 3min
反方一辯質(zhì)詢正方四辯3min
反方一辯立論3min
正方一辯質(zhì)詢反方四辯3min
正方二辯駁論2min
反方二辯質(zhì)詢正方二辯2min
反方二辯駁論2min
正方二辯質(zhì)詢反方二辯2min
正方三辯中場小結(jié)3min
反方三辯中場小結(jié)3min
自由辯論 雙方各4min
反方四辯總結(jié)4min
正方四辯總結(jié)4min
案例拆解：如何做好一場辯論
現(xiàn)場模擬：辯論角色練習(xí)
3.辯手的職責(zé)
四位辯手的角色要點
如何讓人信服？
——數(shù)據(jù)，事實
——關(guān)鍵事件，關(guān)鍵人物
——公理，原則
頭腦擴容，閱讀經(jīng)典
練習(xí)：大使式閱讀分享
4.推薦書籍：
《原則》
《思考快與慢》
《窮查理寶典》
《人類簡史》
《高效能人士七個習(xí)慣》
第三單元 辯手的技巧能力
1.辯論要點
三板斧：事例-邏輯-價值
反駁四步法
如何對抗駁論
質(zhì)詢的技巧
論點與推論
2.辯論技巧
✓ 質(zhì)詢該由誰來做
✓ 讓大家冷靜下來——成功的第一步
✓ 確定填好了坑再出手攻擊
✓ 合理地拋問題與重復(fù)拋問題
✓ 回答還是不回答
➢ 規(guī)則分析
✓ 合理利用規(guī)則利弊
第四單元  辯論團隊應(yīng)具備的能力和技巧
1. 自由辯是否需要
2.辯題分析和討論——破題
✓ 價值性辯題——是非，比較還是前提。
✓ 政策性辯題的正方——需根解損
✓ 政策性辯題的反方——損益比怎么打 
3.立論排序及出戰(zhàn)順序——集體邏輯
✓ 究竟什么時候確定立論 
✓ 簡單一些，再簡單一些 
✓ 質(zhì)詢的技巧，確立共識 
✓ 接質(zhì)詢的技巧，勇敢地承認與否認。 
4.邏輯框架及攻防體系
✓ 為什么辯論需要邏輯 
✓ 一點論還是多點論 
✓ 選擇合理的邏輯假設(shè) 
✓ 個案的作用與局限性 
✓ 數(shù)據(jù)的作用與局限性 
課程練習(xí)：實戰(zhàn)模擬四人團隊辯論
導(dǎo)師觀察反饋
5.課程回顧 + 結(jié)束
✓ 課程回顧，分享交流
✓ 課程結(jié)營 

資深培訓(xùn)師、咨詢顧問
創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師
INIFAC認證資深引導(dǎo)師CCF
WIAL行動學(xué)習(xí)認證教練
國家人力資源保障部經(jīng)濟師
國家人力資源一級人力資源師
研究方向：
張鑫磊老師采用國際先進的引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、參與體驗式教學(xué)等方式，完成知識現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，并升級為落地行動，支持個人與組織發(fā)生變化，從而達到團隊整體績效提升，員工認知升級。
結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營現(xiàn)狀進行設(shè)計，從企業(yè)文化、管理流程、發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行分析，提煉出企業(yè)存在的關(guān)鍵問題，應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)共創(chuàng)解決，提升團隊凝聚力，激發(fā)團隊效能，提升解決問題能力，實現(xiàn)企業(yè)目標。對企業(yè)進行深度了解，提供“量身定制”的系列課程，并采取生成式的培訓(xùn)方式，在經(jīng)過與企業(yè)的溝通之后，我們都會對課程內(nèi)容進行相應(yīng)的調(diào)整。培訓(xùn)可根據(jù)學(xué)員評價，產(chǎn)出結(jié)果，培訓(xùn)目的達成度來評價效果。
課程特色：
優(yōu)雅大氣、“知識介紹+典型案例分析+分組討論指導(dǎo)+互動型技巧訓(xùn)練+行動建議”的獨特幽默風(fēng)趣的授課特點。有很強的互動與控場能力，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，并運用行動學(xué)習(xí)中的授課技術(shù)使整個課程輕松、幽默、實用、互動性強。善用情景模擬研討、經(jīng)典案例深度解析、咨詢式培訓(xùn)，針對企業(yè)實際，既有經(jīng)典理論分享，同時結(jié)合實際操作技能訓(xùn)練，讓學(xué)員得到系統(tǒng)實戰(zhàn)的方法和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

主講課程：
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《問題解決與分析》
《打破腦力邊界 培養(yǎng)創(chuàng)新思維》
《個人生涯與組織發(fā)展》
《團隊溝通三維五力》
《高績效團隊協(xié)作》
《結(jié)構(gòu)化思維與表達》
《辯論技巧提升》
《高效溝通》
《VUCA時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》
《情緒與壓力管理》
《企業(yè)文化工作坊》
項目經(jīng)驗：
南京電力《問題分析與解決能力提升》
吉林電力《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
神華國華電力公司《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練與團隊成果呈現(xiàn)》
南京電力《問題分析與解決能力提升》
菏澤電力《創(chuàng)新思維》5期
國家電網(wǎng)(濟南)《結(jié)構(gòu)思維》
山東電網(wǎng)青州電力《服務(wù)心態(tài)與服務(wù)溝通》
中航建筑規(guī)劃設(shè)計院《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析解決》
浙江電力《群策群力高效會議管理》
陽光保險集團《職業(yè)心態(tài)塑造與高效溝通技巧》
全路通《快樂工作與情商管理》
成都民生銀行《職業(yè)化塑造》
杭州浙商銀行《結(jié)構(gòu)化思維》
廣東移動互聯(lián)網(wǎng)公司《壓力與情緒管理》
上海電力《創(chuàng)新思維》4期
國網(wǎng)宜賓供電《行動學(xué)習(xí)創(chuàng)新落地》
首都機場集團公司《行動學(xué)習(xí)人才發(fā)展》
工商銀行《行動學(xué)習(xí)創(chuàng)新工行》
中國銀行《行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)》、《行動學(xué)習(xí)人才發(fā)展》
北控水務(wù)集團《行動學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地》 

• 美業(yè)實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練

   

  銷售：到底是啥？ 銷售金句：“銷售就是把話說出去，把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進你的腦袋，把你的錢放進我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用‘問’的; 銷售就是一步一步引導(dǎo)顧客說‘yes’的過程; 銷售就是服務(wù); 銷售就是‘..

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• 全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營銷技巧提升

   

  導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出去之前的三大準備工作1.客群環(huán)境摸底：邁開腿走三圈、畫地圖分網(wǎng)格、看對手做分析2. 隊伍技能準備：員工分組、時間計劃、心態(tài)準備、技能練習(xí)3..

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• 員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

   

  團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責(zé)任心態(tài)：責(zé)任勝于能力 &#..

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• 終端陳列與生動化技巧提升操作實務(wù)

   

  第一部分：生動化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業(yè)的終端生動化陳列？1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買3、品牌形象塑造、強化與提升二、生動化陳列在企業(yè)營銷當中扮演的角色1、生動化陳列是什么？2、生動化陳..

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• 營銷競爭性實戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

   

  第一單元：認識競爭性營銷企業(yè)利潤與現(xiàn)金流企業(yè)利潤與市場份額競爭性營銷的前提——競爭和預(yù)備競爭競爭性營銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價值第二單元： 分析競爭者一、界定企業(yè)競爭者品牌競爭者行業(yè)競爭者；一般競爭者；廣義競爭者。二、識別競爭者的戰(zhàn)略劃分戰(zhàn)略群體可以幫助企業(yè)進..

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• 銷售人員素養(yǎng)與與技巧提升實訓(xùn)

   

  一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營銷思想簡要回顧 實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 人人都是營銷員二、我們不只是會說話的說明書 為什么需要銷售人員 實現(xiàn)銷售的唯一準則 銷售工作要做好哪些事 養(yǎng)奶牛理論三、優(yōu)秀市場人員應(yīng)具備的素質(zhì) 成功推銷的四個階段 如何獲得客戶的信任 優(yōu)秀市場人員應(yīng)具備的素質(zhì) 銷售人員..

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