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和諧勞動關系管理

課程編號:43041

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:393

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:張芳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全體人員

【培訓收益】
通過培訓,使學員掌握《勞動合同法》等相關法律法規(guī),如何正確管理與防范企業(yè)用工相關風險,提高企業(yè)法律風險防控意識,維護企業(yè)合法權益。

第一講:招聘入職中的法律知識要點與風險防控
1.勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對
假文憑能不能開除?北大博士,月薪3萬,后發(fā)現(xiàn)是假的,怎么辦?辭退?解除?
2.入職體檢的必要性
早孕?惡疾?
3.用人單位不簽訂勞動合同的風險
行政責任、賠償責任
4.勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關系通知書》
5.用人單位自行擬定勞動合同文本的風險
6.工作地點可能出現(xiàn)變動/搬遷的風險與預防
7.勞動合同文本中“可以約定事項”的充分利用
8.模擬法庭情景演練
第二講:試用期中的法律知識要點與風險防控
1.試用期及合同期的約定風險
2.“試用條件”與“錄用條件”/“轉正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
3.《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風險(試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同)
4.試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險
5.勞動者在試用期因不合格被解除勞動合同,是否需賠償培訓費?
6.如何撰寫《試用不合格通知書》?
7.防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
8.模擬法庭情景演練
第三講:工資標準及加班費中的法律知識要點與風險防控
1.工資總額的概念與構成
一般工資由計時工資;計件工資;獎金;津貼和補貼;加班加點工資;特殊情況下支付的工資等六個部分組成。
基本工資+崗位工資+績效工資+加班補貼+其他補貼+銷售提成-考勤扣款-其他扣款=當月實際工資
2.不屬于工資的范疇
3.如何設計工資結構以降低加班費成本?
4.加班與值班的區(qū)別
5.如何認定無故拖欠工資?
6.不屬于克扣工資的情況
7.工資標準爭議的舉證責任
8.如何避免未經(jīng)批準自行加班,并于離職后追討加班費?
9.工作/法定節(jié)假日加班,能否安排補休而不予支付加班費?
10.模擬法庭情景演練
第四講:績效獎及年終獎支付中的法律知識要點與風險防控
1.年終獎的相關界定
2.雙方合同沒有涉及年終獎問題,但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎是否有效?
3.被裁員工能獲取年終獎和“雙薪”嗎?
4.把工資的一部分作為獎金,每個月扣除,留到年底再發(fā),這種做法合法嗎
5.勞動合同未約定離職后提成的支付問題,也未以明確的方式約定提成計算方法,且事后亦未達成協(xié)議,員工離職時可否不支付?
6.雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效?
7.年終獎是否應計算入經(jīng)濟補償金/經(jīng)濟賠償金的基數(shù)中?
8.模擬法庭情景演練
第五講:工傷保險待遇中的法律知識要點與風險防控
1.關于工傷的界定
2.不得認定工傷的情形
3.怎樣理解“上下班途中”?
4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用?
5.停工留薪期的確定
6.如何應對工傷員工借故拒絕復工并不斷休假?
7.員工能否既要求單位支付工傷待遇同時又要求第三方支付人身傷害賠償?
8.用人單位能否以商業(yè)保險替代工傷賠償?
9.如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
10.未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險待遇差額?
11.模擬法庭情景演練
第六講:培訓服務期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的法律知識要點與風險防控
1.本合同期內(nèi)由甲方出資培訓并簽訂協(xié)議的,如合同期滿而服務期尚未到期的
2.保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
3.違約金支付(培訓服務期&競業(yè)限制)
4.保密與競業(yè)限制實操
5.勞動者賠償責任的三個構成要件
6.模擬法庭情景演練
第七講:處理嚴重違紀違規(guī)勞動者中的法律知識要點與風險防控
1.違法解除的比支付經(jīng)濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么?
2.確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過如下程序:
3.確保勞動者違紀違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。
4.如何應對勞動者否認違紀違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、《解除/終止勞動合同通知書》?
5.處理違紀違規(guī)員工的最佳時段是什么?
6.出具/不出具“解除/終止勞動合同證明”的風險及其應對
7.違紀違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
8.模擬法庭情景演練
第八講:不勝任工作中的法律知識要點與風險防控
1.不能勝任工作:不能按要求完成任務或工作量。
2.勞動者拒絕簽署崗位職責/績效目標/工作量考核結果,怎么辦?
3.末位淘汰制的執(zhí)行風險與應對
4.模擬法庭情景演練
第九講:協(xié)商一致解除勞動合同中的法律知識要點與風險防控
1.低于法定標準支付經(jīng)濟補償有無法律風險?
2.如何規(guī)避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風險?
3.用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理?
4.模擬法庭情景演練
第十講: 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識要點與風險防控
1.雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關法律規(guī)定
2.用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3.其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4.如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風險?
5.用人單位調(diào)整勞動者薪資的基本程序
6.如何在勞動合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件?
7.模擬法庭情景演練
第十一講:“泡病假”中的法律知識要點與風險防控
1.泡病假的目的
2.泡病假的表現(xiàn)形式
3.泡病假的應對措施
第十二講: 問題員工管理中的人力資源管理預防策略
1.勞動合同變更制度
2.入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設計技巧和注意事項
3.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以化解可能產(chǎn)生的違約侵權及帶來的法律風險?
4.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以便未來調(diào)整崗?
5.直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動關系的應對策略與措施
6.離職申請表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項
7.模擬法庭情景演練
第十三講: 勞務派遣與非全日制用工
1.勞務派遣的適用范圍;
2.勞務派遣的用工數(shù)量限制;
3.勞務派遣的“同工同酬”的含義;
4.勞務派遣的主體及法律關系;
5.勞務派遣的退回與勞動關系解除及法律后果;
6.非全日用工的特殊規(guī)定。
7.模擬法庭情景演練
 

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