- 《中層管理者綜合能力提升》
- 《網(wǎng)格中小微(商企)銷售技能提升》
- 《組織績效與個體績效提升》
- 《云大物引領DICT業(yè)務營銷能力提升
- 《安全產(chǎn)品銷售技能提升》
- 《政企客戶經(jīng)理專網(wǎng)業(yè)務營銷技能提升》
- 《班組激勵與績效管理能力提升》
- 《網(wǎng)點產(chǎn)能提升實訓》
- 《DiSC應用和管理勝任力的提升》
- 《VIP維護》+《連帶率提升》
《網(wǎng)格中小微(商企)銷售技能提升》
課程編號:43419
課程價格:¥18000/天
課程時長:2 天
課程人氣:615
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
課程單元 |
單元要點 |
開班典禮 |
一、領導致辭 二、學習規(guī)則介紹 |
第一模塊 讀懂產(chǎn)品-中小企業(yè)產(chǎn)品分析 |
一、新競爭環(huán)境下,銷售經(jīng)理崗位勝任模型分析 1. 作為一名合格的銷售經(jīng)理需要具備的基本能力 2. 面對當前網(wǎng)格市場競爭態(tài)勢,銷售經(jīng)理的正確定位 ü 了解本網(wǎng)格中小微企業(yè)的現(xiàn)狀與痛點 ü 了解公司中小企產(chǎn)品可以解決的問題 ü 由單純的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向顧問式銷售 二、中小微融合產(chǎn)品場景化營銷思維構(gòu)建 1. 中小微融合產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析 ü 不敢賣 ü 不懂賣 ü 不會賣 2. 中小微融合產(chǎn)品營銷突破點 ü 讀懂產(chǎn)品,明確產(chǎn)品賣點 ü 讀懂客戶,了解客戶經(jīng)營特點及需求場景 ü 讀懂營銷,知道怎么賣給客戶 ü 總體思路:產(chǎn)品包裝+客戶解讀+場景梳理+技能提升 三、中小微融合產(chǎn)品分析 總體思路:中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的核心思路:替代 課程分享:4G很好了,為什么要發(fā)展5G? 1.5G三大能力體現(xiàn) 2.中小微企業(yè)在5G方面的可能需求 3.公司相關產(chǎn)品與5G需求場景結(jié)合 課程分享:通信運營商為什么要賣云?運營商賣云有什么優(yōu)勢? 1. 移動云競爭優(yōu)勢分析 ü 移動云:從標準云產(chǎn)品到特色能力云 ü 中國移動產(chǎn)品發(fā)展方向:云網(wǎng)融合 ü 中小微企業(yè)的云業(yè)務需求解析 課堂互動:闡述中國移動云競爭優(yōu)勢的話術 2. 中小微融合產(chǎn)品分析 ü 中小微融合產(chǎn)品功能及接入方式 ü 中小微融合產(chǎn)品核心優(yōu)勢 l 著力于降本增效 l 實現(xiàn)移動辦公/遠程辦公 l 實現(xiàn)疫情監(jiān)控 l 成本低廉 l 安全性高 l …… 課堂分享:云存儲產(chǎn)品相比傳統(tǒng)電腦存儲的進步 ü 中小微融合產(chǎn)品應用場景 l 移動辦公應用場景 l 統(tǒng)一存儲應用場景 l …… 課堂互動:疫情之下,中小微融合產(chǎn)品的應用場景 ü 中小微融合產(chǎn)品的目標客戶 ü 如何以中小微融合產(chǎn)品帶動其他業(yè)務的發(fā)展 |
第二模塊 讀懂客戶-細分客戶,梳理中小微融合產(chǎn)品營銷場景 |
一、中小微市場發(fā)展趨勢分析 1. 目前,中小微市場的發(fā)展趨勢分析 ü 努力降本,尋找替代產(chǎn)品 ü 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛 ü 國家相關政策扶持 課堂分享:遠程云辦公的綜合服務營銷方案 課堂分享:中小企業(yè)四大重點場景 (**以下分析的行業(yè)為示例,具體可待項目確認后根據(jù)客戶需求進行調(diào)整) 二、細分政企市場,梳理中小微融合產(chǎn)品營銷場景 1. 基層政務行業(yè)中小微融合產(chǎn)品營銷場景梳理 ü 基層政務行業(yè)信息化發(fā)展趨勢分析 l 習近平對電子政務工作多次提出重要指示 l 各地政務一體化平臺建設背景 l 數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)引導出產(chǎn)品需求 ü 政務行業(yè)信息化的痛點分析 ü 政務行業(yè)中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 課堂互動:中小微融合產(chǎn)品營銷場景分析 2. 醫(yī)療行業(yè)中小微融合產(chǎn)品營銷場景梳理 ü 網(wǎng)格醫(yī)療行業(yè)特點:中小診所及藥店需求 ü 中小醫(yī)療單位行業(yè)信息化發(fā)展痛點分析 ü 中小醫(yī)療單位融合產(chǎn)品營銷場景視圖 課堂分享:醫(yī)療專線銷售分析 3. 工業(yè)園區(qū)中小微融合產(chǎn)品營銷場景梳理 ü 工業(yè)企業(yè)信息化建設發(fā)展趨勢分析 ü 工業(yè)園區(qū)的主要企業(yè)類型有哪些 ü 中國移動工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品銷售思路 課堂互動:工業(yè)企業(yè)中小微融合產(chǎn)品+云專線營銷場景分析 ü 工業(yè)園區(qū)的中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 4. 教育行業(yè)中小微融合產(chǎn)品營銷場景梳理 ü 教育行業(yè)信息化建設發(fā)展趨勢分析 ü 目前,教育行業(yè)信息化的痛點分析 ü 教育行業(yè)中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 5. 文旅行業(yè)(泛酒店)中小微融合產(chǎn)品營銷場景梳理 ü 文旅行業(yè)(泛酒店)的行業(yè)痛點分析 ü 文旅行業(yè)(泛酒店)的信息化發(fā)展趨勢及需求分析 ü 文旅行業(yè)(泛酒店)的中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 6. 中介、培訓(泛連鎖)行業(yè)的市場分析與營銷路徑 ü 目前,中介行業(yè)的競爭現(xiàn)狀分析 ü 中介、培訓市場的三類商業(yè)模式 ü 中介、培訓行業(yè)的業(yè)務痛點分析 ü 中介、培訓行業(yè)的信息化趨勢 ü 中介、培訓行業(yè)匹配的中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 7. 商鋪市場行業(yè)的市場分析與營銷路徑 ü 目前,沿街商鋪的競爭現(xiàn)狀分析 ü 沿街商鋪的客戶特點與痛點分析 ü 沿街商鋪匹配的中小微融合產(chǎn)品營銷場景視圖 |
第三模塊 讀懂營銷-中小微融合產(chǎn)品場景化營銷技能提升 |
一、關鍵營銷動作一:鎖定目標客戶 1. 從三個維度尋找客戶、研究客戶 2. 梳理目標清單客戶,明確中小微融合產(chǎn)品應用場景 3. 針對目標客戶的訪前準備 ü 訪前資料的準備 ü 營銷策略的制定 4. 預約拜訪——提前預約,切入營銷 5. 常用工具及話術 ü 目標客戶的預約拜訪話術 ü 被客戶拒絕怎么辦 工具:預約拜訪話術腳本 二、關鍵營銷動作二:精準挖掘客戶需求 1. 聚焦客戶業(yè)務痛點的中小微融合產(chǎn)品需求 2. 如何通過關鍵詢問、延伸詢問導入客戶痛點分析、告知 3. 如何通俗地向“小白”客戶介紹中小微融合產(chǎn)品 課堂互動:如何對標桿客戶進行包裝推廣? 4. 如何針對存量客戶進行價值提升 ü 中小微融合產(chǎn)品提升存量客戶價值 ü 存量用戶其他信息化應用產(chǎn)品 實戰(zhàn)話術:1.清單客戶應答話術 2.陌生客戶應答話術 5. 如何針對政企異網(wǎng)用戶進行需求挖掘與引導? 三、關鍵營銷動作三:打動客戶的產(chǎn)品推介 1. 明確中小微融合產(chǎn)品推介思路 2. 針對不同類型客戶的方案推介 ü 主推中小微融合產(chǎn)品,學會應對話術 ü 如何演示和使用中小微融合產(chǎn)品 3. 中小微融合產(chǎn)品場景化賣點 4. 如何站在客戶角度推介產(chǎn)品? 5. 產(chǎn)品推介過程中如何做好標桿案例客戶的包裝? 課堂分享:針對沿街商鋪,中小微融合產(chǎn)品的賣點分享 四、關鍵營銷動作四:異議處理與逼單成交 1. 中小微融合產(chǎn)品營銷常見異議及應對話術 ü 價格有點貴 ü 我已經(jīng)有了 ü “上云不安全” ü “上云真的省錢嗎?” ü “買硬件看得見摸得著,云產(chǎn)品花了錢卻什么都沒有” 2. 建立逼單意識 3. 提升逼單技能 ü 密切關注客戶的成交信號 五、關鍵營銷動作五:商機有效收集 1. 商機的正確判斷——何為有效商機? 2. 商機收集表的正確使用 3. 客戶信息的規(guī)范化錄入 實戰(zhàn)工具:《銷售經(jīng)理綜合商機收集表》 六、關鍵營銷動作六:商機跟進與轉(zhuǎn)化 1. 系統(tǒng)分析決策鏈條上的各個角色 2. 如何識別商機轉(zhuǎn)化關鍵時間節(jié)點? 3. 如何化解客戶各種異議? 4. 后期回訪,二次營銷工作的開展 ü 營銷成功客戶后期工作開展 ü 營銷不成功客戶后期工作開展 實戰(zhàn)工具:中小微融合產(chǎn)品推薦標準話術腳本。 |
第四模塊 場景化營銷模擬演練及話術通關 |
一、場景化營銷模擬演練 為保證學員的學習效果,將所學到的培訓知識落實到實際工作中,需要每位學員根據(jù)案例客戶進行中小微融合產(chǎn)品營銷流程、營銷場景梳理、營銷動作、營銷話術過關訓練。 1. 針對目標客戶資料,進行對不同客戶梳理出中小微融合產(chǎn)品營銷場景,營銷話術和關鍵點,對整個營銷過程進行實戰(zhàn)模擬演練; 2. 三個人一組,其中一個扮演客戶,兩個扮演銷售經(jīng)理; 3. 將課堂上所學習到的營銷思維、客戶產(chǎn)品需求分析與場景化營銷標準動作、場景化營銷話術等作為考核的重點; 4. 營銷實戰(zhàn)演練必須完全以實戰(zhàn)狀態(tài)進行; 5. 講師會對學員演練情況進行總體點評,并提出針對性建議; 6. 演練結(jié)束后,學員需要結(jié)合自身的情況針對性地進行重復演練。 |
第五模塊 |
實戰(zhàn)輔導 |
企業(yè)資深教練(行業(yè)客戶營銷)
北京郵電大學世紀學院客座教授
中國通信學會會員
華中科技大學博士
北京郵電大學 MBA
日本NTT docomo研修生
集團產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)專家
廳店終端銷售實戰(zhàn)導師
體驗式、顧問式營銷咨詢師
多家咨詢公司特約講師
經(jīng)歷描述
劉佳博士專注于通信行業(yè)企業(yè)管理及培訓多年,曾在省級、地市級運營商市場部門、集團客戶部門先后擔任渠道主管、業(yè)務主管、分公司經(jīng)理等職務,有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備良好的管理體系整合能力,在客戶銷售和團隊管理方面有著深厚的造詣。劉博士擁有上千場企業(yè)培訓經(jīng)驗,熟悉從課程開發(fā)、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業(yè)銷售理論與銷售實踐緊密結(jié)合,善于通過教練式、顧問式等教學方法,注重讓學員學有所悟,充分調(diào)動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。
劉佳博士對運營商市場、集團客戶、廳店銷售、渠道管理等相關工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間,對海外運營商3G及全業(yè)務運營、數(shù)據(jù)業(yè)務、終端定制等前沿工作進行了深入的了解,并參與了一系列的咨詢項目,其中包括:某外企“黑莓手機進入中國策略”、某運營商總部“終端定制項目”、某省級移動“電子渠道營銷與服務”、某省級聯(lián)通“C網(wǎng)手機銷售促進項目”等。近年來主要對運營商區(qū)域市場營銷、集團客戶經(jīng)理營銷能力提升等方面課題進行研究,為廣東移動、江蘇移動、浙江移動、河南移動、山東移動、河北移動、遼寧移動、天津移動、山西移動、陜西移動、西藏移動、貴州移動、四川移動、新疆移動以及數(shù)十家地市運營商提供過服務,并得到了廣泛的好評。
課程體系
編號 課程類別 課程內(nèi)容
一 集團客戶類 《企業(yè)上云戰(zhàn)訓》
《DICT營銷能力提升》
《鐵三角營銷團隊建設與銷售技能》
二 店面(渠道及營業(yè)廳)
銷售類 《新零售下的運營商渠道管理》
《5G環(huán)境下的智慧家居與社區(qū)營銷》
《“六脈神劍”實戰(zhàn)營銷—5G泛終端銷售實戰(zhàn)訓練營》
三 前沿課題類 《5G與AICDE賦能行業(yè)》
《5G+云改熱點、趨勢與應用》
四 基礎管理類 《小CEO管理營銷技能提升》
《區(qū)域劃小分析與能力提升》
理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎上研發(fā)出的課程獲得學員的一致好評!劉博士培訓技巧爐火純青,對課程、學員更是駕熟就輕;劉博士授課風格平易近人,生動幽默。讓學員在“在互動中體會精髓,在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感,在行動中開拓新篇”