【培訓對象】
企業(yè)和組織中的中級和初級各類管理者，總結(jié)匯報、團隊激勵 會議發(fā)言、營銷推廣、競選競聘、教學培訓等各類公眾場合的演講。

【培訓收益】
掌握公眾演講基本知識和能力模型
提升公眾演講“心態(tài)力”克服精神緊張
提升公眾演講“風范力”展現(xiàn)專業(yè)風范
提升公眾演講“思維力”邏輯內(nèi)容構(gòu)建
提升公眾演講”控場力“靈活應對現(xiàn)場
提升公眾演講“視覺力”制作精美PPT

 課程大綱
第一講：心態(tài)力-- 知己明訓 心力管理
公眾演講的積極心態(tài)
演講訓練“悟化應”模型：
要素—講者、聽眾、場域
關(guān)鍵—悟、化、應模型
意識—引導、感悟、場意識
公眾演講的瓦解緊張
成長心法：臺下學理論，臺上找感覺
緊張-情緒反應VS怯場-行為表現(xiàn)
瓦解怯場壓力分散法
瓦解怯場NLP行為產(chǎn)生情緒法
情緒舒緩法
行為塑造法
演講緊張的三層原因
演練：3點歸納法訓練
上臺前籌謀4備-（如何演講前準備）
自信風范需練習--練習隔空傳音、內(nèi)容熟悉、演練
聽眾熟悉備前提--準備人數(shù)、層次對象、認知接受
內(nèi)容精彩源設計--內(nèi)容提取、設計思考、語言組織
境內(nèi)活動輔參與--環(huán)境場地、教學用具、教學設備、輔助應用
案例：TED演講案例、現(xiàn)場緊張實例展示
演練：心態(tài)調(diào)整練習、克服緊張練習

第二講：風范力--氣吞山河 一鳴驚人
熒屏炸裂--開場4步曲
問好2法：常規(guī)VS激情
介紹3招：常規(guī) VS 有料=懸念/名人，有趣=聯(lián)想/標簽
演練：切題式的自我介紹
導入主題3寶：
開心抓氣氛
贊美聽眾
巧做活動
制造懸念
開眼抓感覺
引用名言
數(shù)據(jù)事例
說文解字
公眾演講專業(yè)風范“5現(xiàn)譜--（身、手、步、看、面、聲）
身法--上場專業(yè)站姿與臺風
男士站姿
女士站姿
手法--常用專業(yè)手勢訓練
巴馬喬布斯式
一陽指切菜式
步法--展現(xiàn)更權(quán)威的步法
橫向移動
縱向移動
步法要訣
看法--眼法控場與聽眾交流
觸一眼、貼一臉、罩全身
觸一人、貼一片、罩全場
面法--表情管理的注意事項
表情3要——匹配、微笑、自然
表情類型
表情模仿
聲法--展現(xiàn)感染力的注意
吐歸——吐字歸音
斷連——三五成群
抑揚——起承轉(zhuǎn)合
輕重——虛實結(jié)合
緩急——緊打慢敲
演練：臺上風范演練
課堂行為風范5星陣:（講、看、伸、走、展）
演練：上場 下場
職業(yè)形象管理服飾搭配原則：三不四一體
肢體語言--風范“7忌”（插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄）
案例：TED演講表達分析、營銷總監(jiān)動員演講表達分析、
公眾演講登場、退場的方法
登場禮儀技巧
退場禮儀技巧
演講訓練職業(yè)模型：職態(tài)VS常態(tài)
故事：小和尚剃頭
案例：師兄的風范育成記
公眾演講完美收官——3類余音繞梁結(jié)尾
提--提煉呼應（提煉回顧、首尾呼應）
升--升華祝福（祝福感恩、金句升華）
指--指明行動（指明方向，行動號召）

第三講：思維力-- 構(gòu)建邏輯 行云流水
公眾演講內(nèi)容設計五步法
第一步：定目標
公眾演講的三類目標
帶領(lǐng)聽眾從A到B
公眾演講目標設定ABCD法則
Audience對象
Behavior行為
Condition條件
Degree標準
第二步：析聽眾
分析情境--“時內(nèi)達人” 思考表
時-你有多長時間來匯報？
內(nèi)-領(lǐng)導想從你的匯報內(nèi)容里面聽到什么？
達-你想通過這次演講達到什么目的？讓聽眾改變什么？
人-關(guān)鍵有誰？立場/現(xiàn)狀？ 需求/驅(qū)動？疑慮/抗拒？
第三步：建結(jié)構(gòu)--如何讓內(nèi)容更有邏輯更有說服力
五類演講邏輯框架：
時間空間型：過去-現(xiàn)在-未來 / 北上廣深
三支點框架：個人-團隊-企業(yè)/（小-中-大）
重要性框架：最重要-較重要-一般重要-不重要
黃金圈框架： What-why-how （問題+原因+對策）
總分總框架： Point觀點+Reason理由+Example數(shù)例+ Point總結(jié)
故事：信徒的智慧
演練：聽眾分析過程演練、思維結(jié)構(gòu)圖應用演練、臺上演練
第四步：應場景--公眾演講“5贏話圖紙”
場景一、匯報總結(jié)：展示成績，贏得支持。
案例：梅羅季的會議安排
案例：運營方案的建議
案例：培訓經(jīng)理的總結(jié)
場景二、述職競聘：展示能力，贏得位置。
案例：述職報告小白VS大神的演講稿對比參考
述職4大關(guān)鍵：
洞察需求（ASK）
流程拆分
結(jié)構(gòu)搭建
話術(shù)撰寫
案例：非你莫屬

場景三、團隊激勵：穿透價值，贏得人心。
關(guān)鍵：結(jié)構(gòu)--話術(shù)--姿態(tài)
案例：營銷總監(jiān)的激勵發(fā)言拆解
視頻：霸道女總裁的激勵演說

場景四、即興演講：臨危不亂，贏得認同。
演練：131法則

場景五、營銷推廣：引爆產(chǎn)品，贏得市場。
框架：FABE

場景六、會議主持：展示魅力，贏得凝聚。
演練：年會主持模擬

第五步：全演繹-- 感性演繹 理性升華
理性升華 客觀精準
數(shù)據(jù)--讓您的演講更精準
事例--讓您的演講更共鳴
博引--讓您的演講更權(quán)威（金句）
感性演繹 生動形象--2道師房菜
取類比象--抽象化巨像（類比+比喻）
巧講故事--英雄之旅U型理論
演練：取類比象、巧講故事
案例：類比明星、喬布斯發(fā)布會

第四講：控場力--收放自如 控場有術(shù)
公眾演講8種常見突發(fā)事件控場技巧
忘臺詞--策略：重啟、跳過、轉(zhuǎn)人
講錯話--策略：補敘、轉(zhuǎn)述、改義
無掌聲--策略：贊美引導、烘托渲染、幽他一默
遇抬杠--策略：所言在理，感謝指出
遇難題--策略：統(tǒng)一戰(zhàn)線，緩兵之計
遇挑釁--策略：轉(zhuǎn)換角度，自嘲反轉(zhuǎn)
遇高手--策略：敬他、用他、約束他
遇不休--策略：禮貌打斷、轉(zhuǎn)移提問、轉(zhuǎn)簡意賅、約定時間
案例：馬云演講互動分析、朱镕基的巧問妙答、國企高手案例
工具：聽眾信息識別清單、問題回答流程表
演練：現(xiàn)場四級互動練習、問題應答練習
公眾演講互動主流 如何巧問妙答
公眾演講互動“3維”分析
大—腦動-內(nèi)容設計
中—思動-提問互動
小—身動-肢體語言
變講為問的奧義
引起注意
引導參與
引發(fā)思考
公眾演講常見問題類型
開放式問題：激活頭腦風暴
封閉式問題：主導話題方向
反串式問題：激發(fā)懸念興趣
情景式問題：代入角色共鳴
公眾演講問題避尬3保
問誰--意愿&能力
過冷--重復提問、以小見大、自圓其說、降低難度
過熱--組織先后、機會均等、異聲攏場
演講回應藝術(shù)：正反得體回應
積極回答--正：具體贊美/認可
消極回答--反：角度/看法/立場

第五講：視覺力--輸出精典 PPT成品
演講PPT的核心
感受坑點的PPT特征
花-花里胡哨
亂-圖文亂搭
多-多字滿屏
身邊常見PPT演講正反案例對比
案例：百度總監(jiān)做丑PPT被除名
案例：Uber/GE/大企簡單大方PPT的層次
優(yōu)秀的PPT特征
圖文相符專業(yè)感
色彩簡潔顯鮮明
版面構(gòu)圖巧合理
制作做好PPT的好處
構(gòu)建思路 有的放矢
場景分析：5W1H分析法
邏輯搭建：將金字塔結(jié)構(gòu)放到PPT中
PPT經(jīng)典5大頁面制作：
封面
目錄
過渡
內(nèi)容
結(jié)尾
形象表達 快速制作
找素材 定基調(diào)
制作精美PPT的幾個要點
等分原則—合理構(gòu)圖
對比原則—視覺沖擊
對齊原則—協(xié)調(diào)感
就近原則—相關(guān)性
重復原則—統(tǒng)一感
找尋/創(chuàng)建適合的模板素材
高清圖文的渠道
好用的插件
大氣配圖分類(3大類）
全圖式
分割式
自由式
圖片與配色（經(jīng)典黑白灰、對比色紅藍黃、和諧色）
PPT排版“擺富美“原則
擺-擺對齊 等邊等距網(wǎng)格線標尺
富-富對比
字號字體對比
圖文排版對比
美-美分層

實操演練--打基礎(chǔ) 練操作
基礎(chǔ)功能的練習01
形狀與圖示練習02
圖片與配色的練習03
圖文排版練習04
圖文排版練習05
動畫練習06

封底收結(jié)：金句打造 升華收官
名言引用
改編切換
押韻升華

一、講師背景
吳佩斯老師擁有10余年知名企業(yè)員工管理與培訓經(jīng)驗，曾先后任職職于凡客誠品、華帝集團、廣東益建醫(yī)藥集團等知名大型集團公司，分別擔任人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、商學院院長等高級管理職務，并長期擔任南方人才、人力資源管理委員會、廣工學院多家企業(yè)顧問導師及高校特聘講師積累豐富的管理和培訓授課實戰(zhàn)經(jīng)驗。
二、講師研究方向：
吳佩斯老師精通培訓授課與管理統(tǒng)籌，思維經(jīng)驗萃取，職場管理溝通，經(jīng)過多年對培訓的理解、研究與實踐，深度了解企業(yè)培訓管理存在的問題難點和解決之道，掌握多種培訓項目推進與突破的落地工具與方法。
吳佩斯老師將10余年資深人力資源培訓與管理實踐相融合，在IPTA國際認證版TTT知識體系為基礎(chǔ)，開發(fā)出別樹一幟的TTT金牌內(nèi)訓師課程、高情商實用溝通、結(jié)構(gòu)性思考與表達力，對課程的雕、琢、磨各系列屬于獨特套路話語系統(tǒng)課程。有大量豐富的內(nèi)訓實戰(zhàn)案例，擅長針對職場管理提升，吳佩斯老師專注于聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設、管理心理學、企業(yè)培訓發(fā)展、表達力訓練與提升，在外累計培訓場次達500多場，課程滿意度高達96分以上，返聘率超過98%，深受學員與企業(yè)一致評好，累計培訓過5000余名企業(yè)員工。
三、授課特色：
結(jié)構(gòu)化剖析：刷新思維，一針見血
情景化案例：海量案例，啟發(fā)深思
交互化體驗：風趣幽默，激發(fā)投入
口訣化提煉：口訣提煉，模型良構(gòu)
工具化落地：工具運用，實效落地
四、主講課程：
《問題分析與解決》 《高效工作匯報》
《管理必備管理工具》 《思維導圖職場高效應用》
《高效時間管理》 《工作效率提升》
《情商管理》 《行動學習》
《故事思維表達訓練營》 《職場結(jié)構(gòu)性思維與形象化表達》
《演講與口才訓練》 《職場高情商溝通技巧》
《中層干部管理技能提升》 《職業(yè)化素養(yǎng)提升》 

• 商務演講實訓

   

  第一部分：登臺的感覺1聽眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時間不到不許下臺第二部分：對商務演講的認識1.什么是商務演講2.講話與商務演講的區(qū)別3.商務演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準備“1.我要講給誰聽？2.他們是什么樣的一群人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2071  

  

• 商務演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務溝通• 演講與商務溝通的內(nèi)涵• 當眾演講的重要性 • 商務溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設計 • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

  ￥   元/ 天

  人氣：2266