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談判目標(biāo)設(shè)定與權(quán)力搶奪

課程編號:43853

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:590

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:王越

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一章、買賣雙方目標(biāo)與認(rèn)知不同
第一節(jié)、買賣雙方目標(biāo)不同
第一節(jié)、賣方追求的6大目標(biāo)
第一、貴賣
第二、多賣
第三、賣多
第四、快賣
第五、獨(dú)賣
第六、賣好
一、能執(zhí)行
二、愿執(zhí)行
1、取得執(zhí)行合約的控制權(quán);
2、與客戶保持良好的關(guān)系;
三、0風(fēng)險
第二節(jié)、買方追求的5大目標(biāo)
第一、賤買
第二、少買
第三、買少
第四、慢買
第五、買好
第三節(jié)、雙方談判目標(biāo)等級
一、最優(yōu)期望目標(biāo)
二、實(shí)際需求目標(biāo)
三、最低限度目標(biāo)
第二節(jié)、雙方的認(rèn)知
第一、對合作的看法
第二、對產(chǎn)品的看法
第三、對個人的看法
第三節(jié)、核心是讓對方相信
1、相信自己、公司、產(chǎn)品、法律、行規(guī)
2、關(guān)系、別人的關(guān)系、雙方同事的關(guān)系
3、使用威脅、權(quán)力、賄賂、誘惑、道理
4、采用證據(jù):客戶見證、第三方認(rèn)證、產(chǎn)品試驗(yàn)

第二章、買賣雙方爭奪權(quán)力
第一節(jié)、談判中的權(quán)力
第一、無權(quán)的一方要改變有權(quán)的一方;
一、隱藏不利,發(fā)展有利,避重就輕,避實(shí)就虛
二、一方比另一方更強(qiáng)大,對方卻不知道,或讓對方以為,我方更強(qiáng)大
三、通過多方博弈和交互才相信;
1、信息不對稱
2、信息不確定
3、信息不完整
第二、雙方都處于有限理性
一、信息容易過載,容易受錯誤信息影響;
二、雙方都在影響對方對相互力量的認(rèn)知
1、氣勢
2、需求
3、專業(yè)
三、雙方都不會輕易拿出最好條件,談判比的是意志和耐心
第二節(jié)、買方氣勢來源
第一、抬高自己
一、公司角度
二、個人角度
三、產(chǎn)品角度
第二、壓低對方
一、產(chǎn)品原因
二、商務(wù)原因
三、公司原因
第一、買方的弱點(diǎn)
一、時間壓力
二、權(quán)力有限
三、交易成本
1、獲取信息
2、辨別信息
3、試錯成本
三、專業(yè)程度
1、標(biāo)準(zhǔn)品的特點(diǎn)
2、體驗(yàn)品的特點(diǎn)
3、信任品的特點(diǎn)
四、備選方案
第三節(jié)、賣方氣勢來源
第一、抬高自己
一、公司角度
二、產(chǎn)品角度
三、商務(wù)角度
四、個人角度
第二、壓低對方
一、產(chǎn)品需求
二、商務(wù)條件
第三、賣方的弱點(diǎn)
一、不同時間的影響
二、不同地點(diǎn)的影響
三、不同職務(wù)的影響
四、不同身份的影響
五、不同渠道的影響
六、不同交期的影響

第三章、雙方的成本分析
第一節(jié)、直接成本-與對方有直接關(guān)系
第一、買方直接成本
第二、賣方直接成本
第二節(jié)、間接成本-與對方有間接關(guān)系
第一、買方間接成本
第二、賣方間接成本
第三節(jié)、沉沒成本-雙方不合作的損失
第一、買方沉沒成本
第二、賣方沉沒成本
第三、承受壓力的不只是他這一方
第四節(jié)、風(fēng)險成本-合作后可能的風(fēng)險
第一、買方風(fēng)險分析
一、領(lǐng)導(dǎo)懷疑
二、同事報怨
三、客戶投訴
四、交付過程
第二、賣方風(fēng)險分析
第五節(jié)、機(jī)會成本-不合作會有更好機(jī)會
第一、買方機(jī)會
第二、賣方機(jī)會 

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