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雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉

課程編號:44664

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:324

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:陳龍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 序言:什么決定我們的未來
能承擔(dān)多大的責(zé)任
能解決多大的問題
能承受多大的壓力

一、后備干部的自我定位
1. 后備干部的職場定位與角色認(rèn)知
2. 后備干部的當(dāng)下與未來之矛盾
3. 后備干部:做好該做的,才能做想做的
4. 后備干部的學(xué)習(xí)狀態(tài)與模式
5. 斜坡推球的啟示


二、后備干部應(yīng)具備的優(yōu)秀心態(tài)
1. 什么是“人才”
2. 為什么說“先做人后做事”?
3. 位置與態(tài)度——千軍萬馬過獨木橋
案例分析:機會在哪里?
4. 立足本職工作、追求卓越——一屋不掃何以掃天下
5. 恒定與堅守——時刻做好準(zhǔn)備
案例分析:如何成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的第一備選對象?
6. 積極面對結(jié)果——不抱怨的心態(tài)
7. 自我成長的心態(tài)——失敗后的反思與反省
案例分析:失敗是成功之母?


三、成就自己、成就未來——規(guī)劃自己的職場未來
1.職業(yè)生涯規(guī)劃三字訣
“明”、“定”、“立”
職業(yè)生涯設(shè)計流程
成功設(shè)計的條件
2.何為“明”
(1)個人職業(yè)生涯診斷
(2)自知者明——職業(yè)能力傾向評定
工具介紹:MBTI
(3)做好個人崗位勝任能力評估
3.何為“定”
(1)個人職業(yè)發(fā)展的SMART原則
(2)個人職業(yè)發(fā)展的FEW原則
(3)基于個人能力模型和崗位勝任力要求確定能力發(fā)展目標(biāo)
(4)制定規(guī)劃時應(yīng)該搜集的信息
4.何為“立”
(1)將目標(biāo)進(jìn)行分解為可執(zhí)行方案
(2)設(shè)定執(zhí)行考評與跟蹤方案
(3)不斷進(jìn)行調(diào)整和修正

結(jié)語:自我的不斷超越

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