第一部分：品牌規(guī)劃與管理

一、品牌的概念
1、什么是品牌？
2、品牌的價(jià)值
3、品牌的內(nèi)涵
二、品牌的特征
1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)
2、品牌具有一定的個性
3、品牌具有排它專有性 。
4、品牌是以消費(fèi)者為中心的
5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具
三、品牌的種類
1、制造商品牌和中間商品牌
2、區(qū)域品牌，國內(nèi)品牌，國際品牌
3、短期品牌，長期品牌，時(shí)代品牌
案例：某企業(yè)的品牌規(guī)劃及其實(shí)施
四、品牌定位
1、品牌定位的涵義
2、品牌的具體定位策略
案例：某企業(yè)的品牌定位
五、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
1、品牌命名
2、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
六、品牌策略
1、品牌化決策
2、品牌使用者決策
3、品牌名稱決策
4、品牌戰(zhàn)略決策
5、品牌再定位決策
6、品牌延伸策略
案例：某企業(yè)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建

第二部分：營銷管理

一、營銷管理概述
1、什么是營銷？
2、什么是營銷管理？
3、營銷理論發(fā)展演繹
4、營銷觀念演變
案例：從老太太買李子看營銷
二、銷售計(jì)劃管理
1、 銷售目標(biāo)管理
（1）銷售目標(biāo)的內(nèi)容
（2）銷售目標(biāo)制定的程序
三、銷售組織管理
1、銷售組織的含義
2、建立銷售組織的步驟
3、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
案例：某企業(yè)的組織建設(shè)
四、銷售人員的招聘與培訓(xùn)
1、合格銷售人員的條件
2、銷售人員的招聘途徑與錄用過程
3、銷售培訓(xùn)的內(nèi)容
案例：某經(jīng)銷商如何培訓(xùn)導(dǎo)購員？
五、銷售人員的報(bào)酬與激勵
1、銷售報(bào)酬的作用與類型
2、激勵的一般原理
七、銷售技能技巧提升
1、開發(fā)客戶的方法
2、有效處理異議的技巧
3、有效客戶管理
4、客戶投訴的處理
6、數(shù)據(jù)庫與客戶關(guān)系管理
案例：天津某企業(yè)數(shù)據(jù)庫營銷
八、銷售網(wǎng)絡(luò)管理
1、銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成
2、銷售網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)
3、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理
案例：某企業(yè)因地制宜，采取合適的網(wǎng)絡(luò)模式
 

著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
著名經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授及特約講師
全球500強(qiáng)華人講師
“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓(xùn)師
2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名
2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師
中國品牌研究院研究員

資歷背景
崔自三老師曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實(shí)戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》、經(jīng)銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等，十余年一線市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國啤酒行業(yè)四強(qiáng)金星啤酒集團(tuán)全國營銷總監(jiān)。

優(yōu)勢專長
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定；高效團(tuán)隊(duì)打造；營銷渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù)、管理；終端建設(shè)；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧提升；經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

• 精準(zhǔn)營銷管理

   

  1.5小時(shí) 現(xiàn)代營銷管理理念精準(zhǔn)營銷的概念顧問式營銷從4P、4C到4R客戶的需求論和價(jià)值論客戶是銷售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營銷理念，導(dǎo)出精準(zhǔn)營銷及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會響應(yīng)本章的理念。3小時(shí) 精準(zhǔn)客戶分析腦白金的精準(zhǔn)營銷客戶信息的維度設(shè)計(jì)客戶購買力分析客戶的購買習(xí)慣分析客戶的決策流程..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)分析

   

  課程背景：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣，而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題，如究竟是進(jìn)行品牌延伸，新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？還是采用主副品牌戰(zhàn)略？類似問題就屬于優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略范疇。若新產(chǎn)..

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• 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

   

  導(dǎo)引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，解決的是什么問題痛點(diǎn)解析：利益型客戶的追求是什么？客戶的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務(wù)引導(dǎo)性案例..

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  保險(xiǎn)營銷管理：年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓(xùn)練營項(xiàng)目課程背景：自“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財(cái)成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠，理財(cái)顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經(jīng)濟(jì)催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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