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數(shù)字化新媒體營銷策略

課程編號:44898

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:313

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:王子璐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一章:數(shù)字化新媒體營銷的商業(yè)邏輯
一、數(shù)字化新媒體營銷的認知
1、何為數(shù)字化媒體
2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征
3、數(shù)字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段
4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營銷的特征
5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺
二、數(shù)字化新媒體的商業(yè)特征
1、企業(yè)數(shù)字化新媒體營銷的四大常見難題
1.1做內(nèi)容閱讀量少
1.2做流量傳播率低
1.3做互動體驗感差
1.4做成交利潤率慘
2、新媒體營銷實現(xiàn)變現(xiàn)的四大邏輯
2.1內(nèi)容
2.2流量
2.3粘性
2.4裂變
3、從內(nèi)容到流量轉(zhuǎn)化的四大邏輯要素
4、從流量到粘性轉(zhuǎn)化的四大邏輯要素
5、從粘性到裂變轉(zhuǎn)化的邏輯要素
5.1口紅一哥李佳琦成功帶貨的商業(yè)邏輯討論
5.2千萬粉絲數(shù)字化營銷賬號的特征
5.3三種常見的粉絲變現(xiàn)方式
5.4公域流量到私域流量的裂變邏輯

第二章:數(shù)字化新媒體營銷的平臺應(yīng)用
一、數(shù)字化新媒體營銷常見的四大平臺介紹及應(yīng)用
1、內(nèi)容平臺
2、流量平臺
3、粘性平臺
4、裂變平臺
二、行業(yè)與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的行業(yè)
2、以服務(wù)為導(dǎo)向的行業(yè)
三、營銷模式與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、C端營銷模式
2、B端營銷模式
四、商業(yè)類別與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、高頻商業(yè)類別
2、低頻商業(yè)類別
五、基于不同類型行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化新媒體營銷效果矩陣
1、銷售為導(dǎo)向營銷
2、體驗為導(dǎo)向營銷
3、集客為導(dǎo)向營銷
4、品牌為導(dǎo)向營銷
六、十一大常見數(shù)字化新媒體營銷平臺的特征及應(yīng)用策略
1、微博特征及應(yīng)用策略
2、微信特征及應(yīng)用策略
3、QQ特征及應(yīng)用策略
4、淘寶特征及應(yīng)用策略
5、拼多多特征及應(yīng)用策略
6、抖音特征及應(yīng)用策略
7、快手特征及應(yīng)用策略
8、頭條特征及應(yīng)用策略
9、知乎特征及應(yīng)用策略
10、小紅書特征及應(yīng)用策略
11、B站特征及應(yīng)用策略

第三章:數(shù)字化新媒體營銷的內(nèi)容策略
一、內(nèi)容定位策略
1、人設(shè)矩陣與內(nèi)容定位原則
二、文案策劃
1、銷售類的內(nèi)容文案策劃
2、品牌類的內(nèi)容文案策劃
3、B端類的內(nèi)容文案策劃
4、低頻類的內(nèi)容文案策劃

第四章:數(shù)字化新媒體營銷的流量策略
一、被動流量策略
1、流量規(guī)則策略(以短視頻平臺為案例講解)
2、用戶習(xí)慣策略(以搜索平臺為案例講解)
3、線下轉(zhuǎn)化策略(以二維碼平臺為案例講解)
二、主動流量策略
1、群發(fā)流量策略(以社交平臺為案例講解)
2、廣告流量策略(以視頻平臺為案例講解)
3、帶貨流量策略(以網(wǎng)紅平臺為案例講解)
三、深度流量策略
1、深度流量的邏輯原理
2、深度流量的達成目標(biāo)
3、深度流量的三大要素
4、深度流量的案例分析
4.1圖文案例
4.2視頻案例
4.3互動案例

第五章:數(shù)字化新媒體營銷的粘性策略
一、何謂粘性用戶
1、從客戶到粉絲的四大進階
1.1潛在客戶
1.2目標(biāo)客戶
1.3忠誠客戶
1.4商業(yè)粉絲
3、商業(yè)粉絲的特征
二、提升用戶粘性的五大方法
1、持續(xù)
2、故事
3、場景
4、互動
5、IP

第五章:數(shù)字化新媒體營銷的裂變策略
一、三種常見的數(shù)字化營銷裂變目標(biāo)
1、公域私域裂變
2、線上線下裂變
3、營銷銷售裂變
二、鎖定裂變模型介紹【案例分析】
1、產(chǎn)品鎖定
2、系列鎖定
3、習(xí)慣鎖定
4、消費鎖定
5、人際鎖定
6、個性化鎖定
三、免費裂變模型介紹【案例分析】
1、羊毛出在羊身上
2、羊毛出在綿羊身上
3、羊毛出在羊群身上
4、羊毛出在狼身上
5、羊毛出在牛身上豬來買單
四、平臺裂變模型介紹【案例分析】
1、平臺類別
2、平臺收入
3、收入模式
4、平臺結(jié)構(gòu)
5、平臺構(gòu)建

【王子璐課程案例】
您一定很好奇,子璐前面介紹兩天的課程近百個案例,究竟是什么?為了保持課程的一定神秘性,請原諒子璐不能把每個案例的具體運用方法和應(yīng)用在課程中的位置一一注明。但子璐可以把用到的知名案例名稱羅列于此,以供參考(包括但不限于):
1、口紅一哥李佳琦
2、西瓜妹
3、姚大
4、野行濤哥
6、習(xí)大大
7、言幾又書店
8、海飛絲
9、采樂
10、百度
11、HAO123
12、TENCO
13、清揚
14、亞馬遜
15、農(nóng)夫山泉
16、特侖蘇
17、OPPO
18、必勝客
19、玉蘭油
20、沃爾沃
21、綠箭
22、益達
23、寶馬7系
24、某職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)校
25、某音樂培訓(xùn)學(xué)校
26、煙臺車?yán)遄愉N售
27、東風(fēng)啟辰
28、徐工集團
29、康師傅
30、某爆破企業(yè)
31、某航拍企業(yè)
32、某房車企業(yè)
33、某地方旅游局
34、寶駿汽車
35、宿務(wù)航空
36、運滿滿
37、阿純
38、星巴克
39、海底撈
40、邏輯思維
41、Papi醬
42、陳翔六點半
43、tiffany
44、parda
45、Louis Vuitton
46、Chanel
47、Zippo
48、Dove
49、Rolls-Royce
50、舌尖上的中國
51、奧利奧
52、彈幕
53、推特
54、特朗普
55、網(wǎng)易云音樂
56、電影《哪吒》
57、周星馳
58、哆啦A夢
59、變形金剛
60、雪佛蘭
61、魔獸世界
62、芭比娃娃
63、故宮博物院
64、三只松鼠
65、尚品宅配
66、東阿阿膠
67、QB House
68、不方便面館
69、街電
70、滋源
71、羅永浩帶貨
72、卡爾蔡司
73、英特爾
74、米其林輪胎
75、圣象地板
76、盒馬鮮生

最后,能認真閱讀到這兒的您,說明您對這個課程真的很用心。其實,您不僅是在讀課綱,而是在和子璐進行著一次課前的對話。
相信不久,咱們還會有一場面對面的對話……
 

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