【培訓對象】


【培訓收益】
為落實《國務院關于進一步提高上市公司質量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐，研究會特推出《有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程，幫助上市公司提高治理水平。程內容

 對照國務院《意見》要求，綜合研究會健康診斷結果，研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是：四大支柱支撐，對內、對外處理好8個關系（四梁八柱）。即有效董事會要具備人員構成、工作重點、信息架構以及董事文化四大支柱，同時，公司內部黨的領導、董監(jiān)高及其他治理主體也要處理好與法律法規(guī)、監(jiān)管部門、機構投資者以及并購市場的關系。課程就“四梁八柱”逐一展開，結合案例進行全面深入解析。

管理學博士，博士生導師
 高級會計師，中國注冊會計師
 中國注冊資產評估師
注冊稅務師 

【簡介】
學習經歷
1999年6月，研究生畢業(yè)于河北大學；
2004年12月，博士畢業(yè)于湖南大學工商管理學院，管理學博士。
工作經歷
歷任河北省財政廳辦公室副主任、河北會計師事務所所長、河北省注冊會計師協(xié)會秘書長、中國長城資產管理公司石家莊辦事處副總經理等職務；
2001年1月至2006年1月，擔任中國長城資產管理公司評估管理部總經理；（正廳級）
2006年1月至2008年8月，擔任中國長城資產管理公司天津辦事處總經理；
2008年8月至2009年底，擔任中國長城資產管理公司發(fā)展研究部總經理；
2009年1月至今，擔任中國農業(yè)銀行股份有限公司非執(zhí)行董事。
社會兼職
北京大學經濟學院客座教授；
北京大學匯豐商學院特聘教授 ；
湖南大學博士生導師；
中央財經大學、首都經貿大學、北京工商大學碩士生導師；
中國證監(jiān)會上市公司重組委員會委員；
清華同方股份有限公司獨立董事；
農銀國際控股有限公司非執(zhí)行董事；
【現任職位】
中關村國睿金融與產業(yè)發(fā)展研 究會會長（社團組織）、中國上市公司協(xié)會 第二屆并購融資委員會副主任委員、湖南 大學博士生導師、中國社會科學院特聘教 授；兼任五礦資本獨立董事、華融公司外 部監(jiān)事。

【研究方向】
學科專業(yè)領域：管理科學與工程。
主要研究方向：金融風險防范、公司治理、企業(yè)價值評估、上市公司并購重組、私募股權投資基金。

【出版專著】
1.《超越J曲線——私募股權基金投資組合管理》
2.《金融不良資產評估》
3.《現代審計精要》
4.《證券市場與經濟發(fā)展》
【主講課題】
《并購重組理論與實務》；
《有效的公司治理最佳實踐》；
《上市公司如何開展健康診斷？》
《上市，您做好準備嗎？》 

• 準上市公司的企業(yè)文化準備

   

  一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關系 5、準上市公司常見的企業(yè)文化建設問題 6、互動與案例研討 二、如何打造準上市公司的企業(yè)文化？ 1、準上市公司文化創(chuàng)造策略與關鍵環(huán)節(jié) 2、企業(yè)文化調研與體系設計 3、如何提煉企業(yè)文化理念 4、如..

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• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容 （五）投資者關系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關 1.可能遇到的突發(fā)危機事件 2.危機公關的基本原則 3. 危..

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