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沙漠掘金體驗情景沙盤

課程編號:45040

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:299

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銷售精英、技術(shù)骨干、及帶團(tuán)隊的管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、 賦能團(tuán)隊正能量驅(qū)動力,提升工作目標(biāo)焦點關(guān)注力,提高自我軟實力 2、 提升人才溝通能力閉環(huán)管理,消滅溝通成本,降低人才信息反饋成本 3、 激發(fā)人才心智動力,調(diào)整心態(tài)活力賦能人才軟實力,提升心態(tài)免疫力 4、 提高團(tuán)隊凝聚力,執(zhí)行力,組織協(xié)作力,賦能團(tuán)隊集體榮譽(yù)感責(zé)任感 5、 提高團(tuán)隊共創(chuàng)思維,消滅隱形人才之間內(nèi)耗成本,團(tuán)隊對抗消耗成本 6、 賦能積極思想能量,行為管理,三大思維,目標(biāo)結(jié)果的三大工具管理 7、 提升人才歸屬感和主人翁精神,提高團(tuán)隊人員共創(chuàng)共贏的系統(tǒng)思考力

第一講:課程導(dǎo)入:戰(zhàn)略分工——協(xié)作戰(zhàn)術(shù)
1. 制定目標(biāo)的SMART原則
2. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)采
3. 團(tuán)隊角色分工協(xié)同
4. 高效團(tuán)隊的四種角色
 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、能者攻克難關(guān)、智者出謀劃策、勞者執(zhí)行有力
※請思考,我們有圍繞目標(biāo)制定周密的計劃嗎?我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外在環(huán)境改變時,進(jìn)行靈活變通呢?
第二講:課程導(dǎo)入:打造卓越團(tuán)隊
一、打造卓越團(tuán)隊三觀共同體∴集體價值觀、榮譽(yù)感、事業(yè)觀
二、打造卓越團(tuán)隊三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo))
¢解析:一流團(tuán)隊的形成與作風(fēng),破譯團(tuán)隊力出一孔的中心思想
※打造卓越團(tuán)隊5P模型
※打造卓越團(tuán)隊五根支柱
三、打造團(tuán)隊命運(yùn)共同體
1、 利益共同體
2、 責(zé)任共同體
3、 榮譽(yù)共同體
4、 命運(yùn)共同體
四、高效團(tuán)隊之團(tuán)隊創(chuàng)新力
1、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2、差異化分析方法
3、逆向思維分析法
4、發(fā)散思維分析法
五、打造卓越團(tuán)隊建設(shè)的五大要素
※應(yīng)用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團(tuán)隊協(xié)作》 體驗《信任的力量》
六、打造卓越團(tuán)隊五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運(yùn)精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
七、卓越團(tuán)隊管理的三大基石、五大原則
★解析:三大基石:責(zé)任、忠誠、愛與感恩 五大原則:、、、、
八、帶人帶心人本化管理思想
九、高績效管理團(tuán)隊十大要素
1.集體榮譽(yù)團(tuán)隊至上
2.授權(quán)不二責(zé)權(quán)對等
3.引導(dǎo)積極消滅消極
4.責(zé)任到人結(jié)果到位
5.利益沖突機(jī)制平衡
6.對人對事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督
9.搭配協(xié)作溝通雙贏
10.資源匹配系統(tǒng)思考
¢課程總結(jié):回顧本次要點,形成知識點文案!∴復(fù)盤總結(jié):學(xué)習(xí)心得分享
 

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