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解密阿里巴巴政委體系

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課程編號:45095

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:331

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:陳衛(wèi)中

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
解決以下問題: 人力資源部門陷入“專業(yè)深井”,不能與業(yè)務(wù)貼著打 人力資源團(tuán)隊(duì)仍忙于“職能活動(dòng)”,不懂業(yè)務(wù)流程和邏輯 人力資源團(tuán)隊(duì)缺乏與業(yè)務(wù)對話、推動(dòng)業(yè)務(wù)的有效的方法和工具 各類培訓(xùn)項(xiàng)目,每年都在做,想創(chuàng)新卻找不到方法,想對標(biāo)卻找不到對象

 課程導(dǎo)入:
 政委的來歷與發(fā)展歷程
 政委在企業(yè)的重要性與發(fā)展前景
 行業(yè)內(nèi)政委轉(zhuǎn)型的成功案例(方永新、歐德張、許林芳、張俊麗)
一.政委角色定位
1)  使命愿景的堅(jiān)守者
2)  文化的捍衛(wèi)者
3)  組織機(jī)制的架構(gòu)師
4)  業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴
二 .政委的核心職責(zé)
1. 懂業(yè)務(wù)
2. 促人才
3. 推文化
4. 提效能
三.政委核心能力
1. 識人心懂人性通人情
2. 問題的分析與解決
3. 客戶思維和客戶導(dǎo)向
4. 業(yè)務(wù)邏輯和內(nèi)部流程
四.政委工作方法
1.  Review
2.  圓桌會(huì)議
3.  鮮花與拳頭
4.  六個(gè)盒子
5.  揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道提效能-政委如何提高公司人效
五:政委如何推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
1) 明方向,樹目標(biāo)
2) 建團(tuán)隊(duì),促融合
3) 搭場子,促人才
4) 推復(fù)盤,建經(jīng)驗(yàn)
六.政委的實(shí)踐
1) 對個(gè)體:小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導(dǎo)文化
2) 對團(tuán)隊(duì):招聘、干部梯隊(duì)搭建、溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
3) 對組織:陰和陽、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、組織溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值

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