- 《二十大后國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析》
- 《二十大后對金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的影響及機
- 《中國共同富裕國策詳解——政策、挑戰(zhàn)
- 《2023年兩會政府工作報告解讀與中
- 《當前宏觀經(jīng)濟熱點解讀與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 《人民幣的數(shù)字時代——銀行如何抓住數(shù)
- 《銀行業(yè)發(fā)展新機遇》
- 《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》
《二十大后對金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的影響及機遇》
課程編號:45292
課程價格:¥23000/天
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銀行各部門條線
【培訓收益】
一、新時代偉大變革: 從二十大看宏觀經(jīng)濟、房地產(chǎn)
1.1二十大報告解讀——中國式現(xiàn)代化
1.1.1 二十大主要精神解讀
1.1.2 二十大后如何進行產(chǎn)業(yè)布局
1.1.3 銀行從舊資產(chǎn)轉(zhuǎn)向新資產(chǎn)
1.2 如何把握經(jīng)濟周期
1.2.1 如何從經(jīng)濟周期中挖掘機會
1.2.2 美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
1.2.3 全球主要經(jīng)濟體的復蘇
1.2.4 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應用
1.3通脹的影響
1.3.1 我們在經(jīng)歷通脹嗎
1.3.2 CPI與PPI的構(gòu)成解讀:剪刀差
1.3.3 滯漲:經(jīng)濟發(fā)展中的頑疾
1.3.4 我們在經(jīng)歷能源危機嗎——再看限電限產(chǎn)與能源危機
1.3.5 物價上漲與CPI走低
1.4當前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn)
1.4.1 當前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn)
1.4.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場
1.4.3 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導
1.4.4 中美利差為何倒掛:倒掛對中國的影響
1.4.5 美國次貸危機與亞洲金融危機的經(jīng)驗借鑒
1.5 解讀4月份全國穩(wěn)定經(jīng)濟大盤會議——萬人大會
1.6經(jīng)濟增長的三駕馬車——消費、投資與進出口
1.6.1 如何理解促消費、擴內(nèi)需、保民生
1.6.4 中國2022年10月三駕馬車經(jīng)濟數(shù)據(jù)解讀
1.7 當前房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
1.7.1 10月房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析
1.7.2 11月房地產(chǎn)近政策三大組合拳
1.7.3 解讀房地產(chǎn)“金融16條”
1.7.4 房地產(chǎn)能否復蘇?
1.7.5 商業(yè)銀行如何應對房地產(chǎn)市場
1.7.6 房住不炒下房子的投資價值在哪里
1.7.7 房子會變成蘿卜白菜價嗎
1.8 貨幣政策——靈活精準、合理適度
1.8.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標
1.8.2 存款利率下調(diào)與LPR下行
1.8.3 接下來貨幣政策怎么走
1.9北交所——多層次資本市場構(gòu)建
1.9.1 如何理解升級版“新三板”
1.9.2 如何做中國版“納斯達克”
1.9.3 “專精特新”創(chuàng)新型中小企業(yè)的機遇
二、加快構(gòu)建新發(fā)展格局:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大路徑與銀行相關案例
2.1 創(chuàng)新驅(qū)動:從0到1與從1到100
2.1.1“無中生有”:什么是基礎性研究
2.1.2 卡脖子行業(yè)如何破局——詳解芯片產(chǎn)業(yè)
2.1.3 從股權(quán)投資看中國未來行業(yè)發(fā)展方向
2.1.4 如何發(fā)揮資本市場的融資功能:北交所對專精特新的扶持
2.1.5 真正的卡脖子在哪里——農(nóng)業(yè)種源與能源
2.1.6科創(chuàng)企業(yè)估值
2.2 發(fā)展新格局:國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)
2.2.1 共同富裕的政策內(nèi)涵與實施路徑
2.2.2 什么是國民經(jīng)濟高質(zhì)量增長
2.2.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:提升消費質(zhì)量品牌
2.2.4 加快建設全國統(tǒng)一大市場建設
2.2.5 國產(chǎn)替代:工業(yè)母機
2.2.6 一老一小”的未來保障建設與機遇
2.2.7 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展——城市群與都市圈的建設
2.2.8 重點都市圈與灣區(qū)政策分析
2.3 數(shù)字中國:數(shù)字經(jīng)濟
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展概況:新基建
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟怎么搞:重點產(chǎn)業(yè)布局
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與應用場景:七大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.3.4 5G 消息——5G 賦能,拓寬渠道
2.3.5 VR、AR對網(wǎng)點的重塑
2.3.6 信貸工廠模式
2.3.7 國外的財富管理市場發(fā)展
2.3.8 招商銀行大財富管理的 3.0 模式
2.3.9 “瑞想家”數(shù)字社區(qū)服務平臺項目
2.3.10 產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務平臺
2.3.11 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)
2.4 綠色經(jīng)濟:新能源
2.4.1 碳中和與碳達峰解讀
2.4.2 綠色金融概念
2.4.3 中國能源結(jié)構(gòu)
2.4.4 碳金融與碳排放定價權(quán)機制
2.4.5未來中國的碳價會多少
2.4.6 央行:《銀行業(yè)金融機構(gòu)綠色金融評價方案》解讀
2.4.7 央行:《碳減排支持工具》解讀
2.4.7 歐洲新能源結(jié)構(gòu)的啟示
2.4.8 金屋頂”光伏貸款案例
2.4.9 新能源汽車碳積分市場
2.4.10 海上風電市場分析
2.4.11 新型儲能市場分析
2.5 鄉(xiāng)村振興:國之根本
2.5.1 鄉(xiāng)村振興政策的政策提出與總體要求
2.5.2 美麗鄉(xiāng)村是要世外桃源嗎?
2.5.3 農(nóng)村金融“四維”金融體系構(gòu)建
2.5.4 鄉(xiāng)村振興的挑戰(zhàn)與機遇
2.5.5 2022年6月央行:《關于做好2022年金融支持全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》解讀
三、銀行的發(fā)展機遇挖掘
3.1 人民幣的數(shù)字時代
3.1.1 數(shù)字人民幣雙層運營體系
3.1.2 數(shù)字化人民的發(fā)行歷程與試點
3.1.3 數(shù)字人民幣的六大特性
3.1.4 怎么理解數(shù)字人民幣是M0
3.1.5 數(shù)字人民幣的戰(zhàn)略地位與發(fā)行意義
3.1.6 多邊央行數(shù)字貨幣橋項目
3.1.7商業(yè)銀行如何搶抓數(shù)字人民幣機遇:從零售走向?qū)?br />
3.2 普惠金融
3.2.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀:小微企業(yè)客戶數(shù)量規(guī)模比拼時代來臨
3.2.2 銀行、金融科技公司深挖“下沉市場”
3.2.3 開放銀行:銀行的4.0時代
3.2.4 圍繞B、C端商戶構(gòu)建金融場景
3.2.5 招商銀行案例:輕文化與開放融合輸出形式
3.2 6數(shù)字信貸智慧服務體系
3.2.7 建行“小微快貸”
3.2.8 農(nóng)行普惠 e 站
3.2.9 中原銀行:中原聚商
3.2.10 智慧食堂系統(tǒng)
3.2.11網(wǎng)商銀行:“百靈”智能交互式風控系統(tǒng)
3.2.12 國際資本入局:滴灌通模式
3.3 掌銀建設與網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型
3.3.1 手機銀行
3.3.2 政務服務場景滲透
3.3.3 工商銀行“智慧大腦”驅(qū)動手機銀行個性化營銷
3.3.4 平安口袋銀行智能服務
3.3.5 ESG相關個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新:碳積分、碳賬戶
3.3.6 網(wǎng)點獲客:細分客群
3.4 消費金融
3.4.1 消費金融的市場格局
3.4.2 消費場景需求分析
3.4.3 高凈值與長尾端:從招行發(fā)展模式看私行客戶挖掘
3.4.4 職業(yè)教育的與農(nóng)村市場的消費信貸業(yè)務
3.5 八大鄉(xiāng)村振興業(yè)務數(shù)字化推進策略
3.5.1 整村推進、信用村建設:惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
3.5.2 農(nóng)村消費信貸:農(nóng)村綠領、新市民
3.5.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)村電商、掌銀建設
3.5.4 服務網(wǎng)點下沉:惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
3.5.5 大數(shù)據(jù)應用:數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
3.5.6 數(shù)字鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村治理、政務平臺
3.5.7 三權(quán)與宅基地:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
3.5.8 活體抵押:區(qū)塊鏈技術(shù)的應用、供應鏈金融
3.6 供應鏈金融
3.6.1 供應鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.2 供應鏈金融不同發(fā)起主體分析
3.6.3金融科技賦能供應鏈金融的模式:區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)
3.7 智能投顧和財富管理
3.7.1 智能理財市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
3.7.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
清華大學博士后、中國人民大學博士
中國農(nóng)業(yè)銀行總行宏觀經(jīng)濟與金融市場分析師
中國農(nóng)業(yè)銀行總行培訓學院內(nèi)訓師
中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)分析師
美國加州州立大學訪問學者
中國博士后面上科學基金一等資助獲得者
主持及主筆多項國家級及省部級課題
【個人簡介】
扎實的理論功底。王老師常年就職于中國農(nóng)業(yè)銀行總行,從事銀行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟和金融市場研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業(yè)銀行經(jīng)營管理、普惠金融、農(nóng)村金融、金融科技等領域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類課題十余項,包括國家社科基金重大項目、北京市社科基金重點項目、北京市社科基金青年項目、農(nóng)業(yè)部、商務部等部委項目及地方政府規(guī)劃項目,撰寫過幾十余篇研究報告,發(fā)表十余篇論文,出版多部專著。同時為國內(nèi)十余家國家級、省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)撰寫戰(zhàn)略咨詢報告,致力于學以致用!
豐富的實踐經(jīng)驗。王老師在中國農(nóng)業(yè)銀行總行工作多年,在商業(yè)銀行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及金融科技領域具有豐富的實務工作經(jīng)驗。全程參與并主筆“中國農(nóng)業(yè)銀行利潤中心及事業(yè)部制改革發(fā)展模式”研究,首創(chuàng)“權(quán)責利三維坐標軸”利潤中心模式,被農(nóng)總行行領導高度認可,并授權(quán)為全行條線進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的培訓。同時擔任農(nóng)總行數(shù)據(jù)分析師,全程參與農(nóng)總行多項金融科技項目,具有豐富的金融科技實操經(jīng)驗。
前沿的研究領域。王老師同時在宏觀經(jīng)濟和金融資產(chǎn)估值及金融工程領域有獨到的研究造詣和大量的實操經(jīng)驗。全程參與農(nóng)總行《逆周期下宏觀經(jīng)濟指標對商業(yè)銀行資產(chǎn)的傳導路徑》項目及《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)估值系統(tǒng)建設》,對于宏觀經(jīng)濟,及銀行投資中的固收(債券及衍生品)、外匯、理財、貴金屬及信用衍生品都有著深入的研究。尤其對于當前實體經(jīng)濟下行的信用風險分析及銀行經(jīng)營風險管理有著深入研究,創(chuàng)新性的構(gòu)建隱含評級模型分析、信用利差分析、財務指標分析等對銀行的信用風險管理具有切實的指導意義。
大量的案例經(jīng)驗。王老師具備大量的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,尤其在案例研究上積累的大量的成果和實操經(jīng)驗,曾全程指導鎮(zhèn)江光宇集團股權(quán)激勵項目,曾參與編寫《中國人民大學十大農(nóng)牧企業(yè)案例》一書,成為農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營的寶典。
【主講課程】
《如何把握十四五開局之年的機會》
《宏觀經(jīng)濟后疫情時代的中國經(jīng)濟走勢》
《十四五規(guī)劃和2035遠景目標重點解讀》
《兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟形式分析》
《2021年國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析》
《2021年國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析》
《2021年經(jīng)濟形勢與政策重點展望》
《中國經(jīng)濟走勢與企業(yè)變革創(chuàng)新》
《金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《最新經(jīng)濟金融熱點分析》
《普惠金融和金融科技》
《人民幣的數(shù)字時代——銀行如何抓住數(shù)字化人民幣機遇》
【客戶評價】
王老師理論功底扎實、講課生動、貼合實際,案例豐富,對宏觀經(jīng)濟有獨到的見解,干貨滿滿。 ——國家電力投資集團 孫向方
王老師非常注重將宏觀經(jīng)濟的走勢和背后邏輯與老百姓的日常生活結(jié)合起來,對個人的家庭資產(chǎn)配置很有借鑒價值。 ——中國農(nóng)業(yè)銀行培訓學院 周麗
王老師的宏觀經(jīng)濟課程有高度、有深度、有廣度,同時還接地氣,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展會給出具體性的建議,非常受用! ——四川天王牧業(yè)集團 董事長 張春雷
王老師對于國內(nèi)大循環(huán)和雙循環(huán)的研究非常有前瞻性,對企業(yè)未來發(fā)展的定位和方向非常有價值! ——黑龍江稻花香米業(yè)集團 總經(jīng)理 張愛國