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- 《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形式及實體經(jīng)濟(jì)走
- 《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與金融熱
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《2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與金融政策解讀 ——新時代、新征程、新發(fā)展》
課程編號:45313
課程價格:¥23000/天
課程時長:1 天
課程人氣:490
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銀行各部門條線
【培訓(xùn)收益】
一、中國式現(xiàn)代化——2023宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.1百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?br />
1.1.1 如何理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就
1.1.3 中國經(jīng)濟(jì)崛起的十大標(biāo)志
1.2經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車——消費、投資、進(jìn)出口
1.2.1 如何理解促消費、擴(kuò)內(nèi)需、保民生
1.2.2 中國的投資靠什么拉動
1.2.3 中國出口的新特點
1.2.4 如何跨越中等收入陷阱
1.2.5 從人口紅利到知識紅利
1.3 貨幣政策——靈活精準(zhǔn)、合理適度
1.3.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標(biāo)
1.3.2 貨幣政策如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)
1.3.3 怎么理解社會融資規(guī)模的現(xiàn)實意義
1.3.4 如何貨幣政策的合理適度
1.3.5 貨幣政策工具對銀行息差影響
1.4財政政策——提質(zhì)增效、更可持續(xù)
1.4.1 中國財政政策的“四本賬”
1.4.2 中國財政政策的實施路徑
1.4.3 如何理解政府隱性債務(wù)
1.4.4 稅收制度如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)
1.4.5 個稅的改革路在何方
1.5 貿(mào)易順差與外匯儲備
1.5.1 什么是外匯儲備
1.5.2 外匯儲備如何保障我國戰(zhàn)略安全
1.5.3 常年貿(mào)易順差是好是壞
1.5.4 看不見的貨幣戰(zhàn)爭——亞洲金融危機(jī)的啟示
1.6北交所——多層次資本市場構(gòu)建
1.6.1 如何理解升級版“新三板”
1.6.2 搭建多層次資本市場
1.6.3 如何做中國版“納斯達(dá)克”
1.6.4 北交所交易制度五大亮點
1.6.5 “專精特新”創(chuàng)新型中小企業(yè)的機(jī)遇
1.7 共同富裕
1.7.1 共同富裕的政策內(nèi)涵
1.7.2 共同富裕的實施路徑
1.7.3 浙江為何成為共同富裕示范省:案例與啟示
1.7.4 未來共同富裕區(qū)域規(guī)劃怎么搞
1.8 未來房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
1.8.1 房價會下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國房價走勢
1.8.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里
1.8.3 房產(chǎn)稅征收后的影響
1.8.4 新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇
1.8.5 房子會變成蘿卜白菜價嗎——鶴崗房價會成為趨勢嗎
1.8.6 全球的房價如何走:看國外的房貸利率
二、百年未有之大變局——國際市場傳導(dǎo)
2.1 國際市場
2.8.1世界經(jīng)濟(jì)的百年變局:貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭
2.8.2 中美利差倒掛對中國的影響:資本外流與匯率壓力
2.8.3 東南亞是否成為新的國際加工工廠
2.8.4 全球的滯漲演進(jìn):全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的頑疾
2.8.5 我們在經(jīng)歷能源危機(jī)嗎:新能源與傳統(tǒng)能源哪個更重要
2.2 如何把握經(jīng)濟(jì)周期
2.2.1 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會
2.2.2 美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
2.2.3 當(dāng)前全球主要經(jīng)濟(jì)體的走勢
2.2.4 中國2023年經(jīng)濟(jì)周期
2.2.5 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應(yīng)用
2.3.6 針對當(dāng)下如何做好家庭資產(chǎn)的避險
二、銀行普惠金融政策與發(fā)展趨勢
2.1 普惠小微金融
2.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 智能風(fēng)控:如何全流程防范客戶風(fēng)險
2.1.3 國產(chǎn)替代的市場發(fā)展
2.2 綠色金融與小微金融的融合
2.2.1 什么是綠色金融
2.2.2 綠色信貸的實踐:銀行如何布局綠色信貸業(yè)務(wù)
2.2.3 碳排放權(quán)定價市場的發(fā)展歷程
2.2.4 什么是CCER——如何做碳金融
2.2.5 綠色普惠小微金融數(shù)字化典型案例
2.3 智能投顧和財富管理
2.3.1 智能理財市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
2.3.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
2.4 消費金融
2.4.1 消費金融的市場格局
2.4.2 消費場景的數(shù)字化打造
2.4.3 消費金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2.5 供應(yīng)鏈金融
2.5.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析
2.5.3供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.6 網(wǎng)上銀行拓展小微客群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2.6.1 百靈系統(tǒng)
2.6.2 310模式
2.7 滴灌通國際資本入局小微金融的數(shù)字化模式
三、鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的政策與發(fā)展趨勢
3.1 鄉(xiāng)村振興政策背景與內(nèi)涵——黨中央的三農(nóng)政策
3.1.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出與政策內(nèi)涵
3.1.2 十四五規(guī)劃如何布局鄉(xiāng)村振興
3.1.3 新村振興如何三步走
3.1.4 2023年中央一號文件解讀
3.2 鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
3.2.1 農(nóng)村的“三化”問題:邊緣化、空心化和老齡化
3.2.2 “流轉(zhuǎn)潮”變?yōu)?ldquo;退地潮”
3.2.3 如何避免業(yè)務(wù)陷入“死循環(huán)”
3.2.4 價格天花板效應(yīng)
3.2.5 養(yǎng)殖行業(yè)的七大難題
3.3 鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)機(jī)遇
3.3.1 新型城鎮(zhèn)化
3.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì):數(shù)字農(nóng)村
3.3.3 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建
3.3.4 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)與“四產(chǎn)農(nóng)業(yè)”
3.3.5 農(nóng)村金融的市場缺口
3.3.6 基因育種的未來機(jī)遇
3.3.7 土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)的保障
3.3.8 農(nóng)村消費信貸市場與場景構(gòu)建
3.4 新型經(jīng)營主體金融支持體系構(gòu)建
3.4.1 新型經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 農(nóng)村“四維”金融體系服務(wù)圈
3.4.3 新型經(jīng)營主體的金融需求與供給分析
3.4.4 螞蟻金服是如何打開農(nóng)村金融市場
3.5 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
3.5.1 基于不同主導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式——四融平臺
3.5.2 基于交易全流程視角的業(yè)務(wù)模式——從產(chǎn)到銷
3.5.3 “鏈捷貸”養(yǎng)殖業(yè)營銷模式——鏈條打造
3.5.4 農(nóng)村供應(yīng)鏈全景模式——多方合作
3.6 鄉(xiāng)村振興信貸政策指引
3.6.1 解讀國有行三農(nóng)信貸政策
3.6.2 解讀普惠金融信貸政策
3.7 數(shù)字技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中的應(yīng)用
3.7.1 什么是人工智能與區(qū)塊鏈
3.7.2 大數(shù)據(jù)分析在農(nóng)村金融中的風(fēng)險識別
3.7.3 衛(wèi)星遙感技術(shù)的應(yīng)用
3.7.4 人臉識別與千人前面營銷
3.8 當(dāng)前銀行在鄉(xiāng)村振興中的典型案例
3.8.1 農(nóng)業(yè)銀行的主攻產(chǎn)品——惠農(nóng)E貸
3.8.2 郵儲銀行的鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品
3.8.3 建設(shè)銀行鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品
3.9 八大鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)數(shù)字化推進(jìn)策略
3.9.1 整村推進(jìn)、信用村建設(shè):惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
3.9.2 農(nóng)村消費信貸:農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
3.9.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
3.9.4 服務(wù)網(wǎng)點下沉:惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
3.9.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
3.9.6 數(shù)字鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺
3.9.7 三權(quán)與宅基地:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
3.9.8 活體抵押:區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
五、綠色金融業(yè)務(wù)政策與發(fā)展趨勢
5.1 碳達(dá)峰與碳中和解讀
5.1.1 基本概念:二氧化碳當(dāng)量、碳匯、碳排放權(quán)
5.1.2 為什么要進(jìn)行碳中和
5.2 當(dāng)前新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 我國能源消費結(jié)構(gòu)
5.2.2 為什么本輪限電限產(chǎn):市場的三種解讀
5.2.3 風(fēng)能、光伏產(chǎn)業(yè)解讀
5.2.4 核電、氫能產(chǎn)業(yè)解讀
5.2.5 為什么都在發(fā)展新能源汽車:特斯拉靠什么賺錢
5.3 中國碳排放權(quán)定價市場
5.3.1 碳排放權(quán)定價市場的發(fā)展歷程
5.3.2 什么是CCER
5.3.3 中國的碳配額分配方法
5.3.4 歐盟碳交易市場機(jī)制——EU ETS
5.3.5 中國未來碳價預(yù)測
5.4 當(dāng)前綠色金融市場解讀
5.4.1 什么是綠色金融
5.4.2 綠色信貸的實踐:銀行如何布局綠色信貸業(yè)務(wù)
5.5 商業(yè)銀行綠色金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例
六、十四五規(guī)劃政策解讀: 未來中國的五大路徑
6.1 十四五規(guī)劃的重點目標(biāo)與一盤大棋
6.1.1 十四五規(guī)劃重點目標(biāo)解讀
6.1.2 科技
6.1.3 綠色
6.1.4 人口
6.2 路徑一:實現(xiàn)共同富裕
6.2.1 如何實現(xiàn)共同富裕
(1) 共同富裕的政策內(nèi)涵
(2) 共同富裕的實施路徑
(3) 穩(wěn)態(tài)型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)
(4) 個人所得稅稅率如何才能合理
(5) 房地產(chǎn)稅征收是為了調(diào)節(jié)財富平衡嗎
6.2.2 鄉(xiāng)村振興
(1) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的路徑與模式
(2) 如何保障我國的糧食戰(zhàn)略安全
(3) 農(nóng)村金融“四維”金融體系構(gòu)建
(4) 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)布局——農(nóng)業(yè)的機(jī)會窗口
(5) 三權(quán)分立——土地要素改革
6.3 路徑二:筑牢內(nèi)循環(huán)——發(fā)展新格局
6.3.1 什么是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長
6.3.2 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:提升消費質(zhì)量品牌
6.3.3 如何進(jìn)行消費的政策支持
6.3.4 構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的深層含義
6.4 路徑三:科技創(chuàng)新引領(lǐng)——打造新的財富增長極
6.4.1 創(chuàng)新驅(qū)動:從0到1與從1到100
(1)“無中生有”
(2) 從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識經(jīng)濟(jì)”
(3) 如何發(fā)揮資本市場的融資功能
(4) 卡脖子行業(yè)如何破局——詳解芯片產(chǎn)業(yè)
(5) 真正的卡脖子在哪里——能源與農(nóng)業(yè)
6.4.2數(shù)字中國——數(shù)字經(jīng)濟(jì)
(1) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
(2) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)怎么搞:重點產(chǎn)業(yè)布局
(3) 什么是金融科技:區(qū)塊鏈、人工智能與大數(shù)據(jù)
(4) 數(shù)字化如何重塑中國經(jīng)濟(jì)增長格局
6.5 路徑四:雙碳戰(zhàn)略——四十年的投資機(jī)遇期
6.6 路徑五:超級大都市與區(qū)域協(xié)調(diào)
6.6.1 新型城鎮(zhèn)化
(1)“一老一小”的未來保障建設(shè)與機(jī)遇
(2) 新型城鎮(zhèn)化帶來的巨大需求分析
6.6.2 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
(1) 中國的黃金市場分割帶——城市群與都市圈的建設(shè)
(2) 國際上大都市圈的發(fā)展模式
(3) 重點都市圈與灣區(qū)政策分析
清華大學(xué)博士后、中國人民大學(xué)博士
中國農(nóng)業(yè)銀行總行宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場分析師
中國農(nóng)業(yè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師
中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)分析師
美國加州州立大學(xué)訪問學(xué)者
中國博士后面上科學(xué)基金一等資助獲得者
主持及主筆多項國家級及省部級課題
【個人簡介】
扎實的理論功底。王老師常年就職于中國農(nóng)業(yè)銀行總行,從事銀行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)和金融市場研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業(yè)銀行經(jīng)營管理、普惠金融、農(nóng)村金融、金融科技等領(lǐng)域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類課題十余項,包括國家社科基金重大項目、北京市社科基金重點項目、北京市社科基金青年項目、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部委項目及地方政府規(guī)劃項目,撰寫過幾十余篇研究報告,發(fā)表十余篇論文,出版多部專著。同時為國內(nèi)十余家國家級、省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)撰寫戰(zhàn)略咨詢報告,致力于學(xué)以致用!
豐富的實踐經(jīng)驗。王老師在中國農(nóng)業(yè)銀行總行工作多年,在商業(yè)銀行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及金融科技領(lǐng)域具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗。全程參與并主筆“中國農(nóng)業(yè)銀行利潤中心及事業(yè)部制改革發(fā)展模式”研究,首創(chuàng)“權(quán)責(zé)利三維坐標(biāo)軸”利潤中心模式,被農(nóng)總行行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,并授權(quán)為全行條線進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的培訓(xùn)。同時擔(dān)任農(nóng)總行數(shù)據(jù)分析師,全程參與農(nóng)總行多項金融科技項目,具有豐富的金融科技實操經(jīng)驗。
前沿的研究領(lǐng)域。王老師同時在宏觀經(jīng)濟(jì)和金融資產(chǎn)估值及金融工程領(lǐng)域有獨到的研究造詣和大量的實操經(jīng)驗。全程參與農(nóng)總行《逆周期下宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對商業(yè)銀行資產(chǎn)的傳導(dǎo)路徑》項目及《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)估值系統(tǒng)建設(shè)》,對于宏觀經(jīng)濟(jì),及銀行投資中的固收(債券及衍生品)、外匯、理財、貴金屬及信用衍生品都有著深入的研究。尤其對于當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)下行的信用風(fēng)險分析及銀行經(jīng)營風(fēng)險管理有著深入研究,創(chuàng)新性的構(gòu)建隱含評級模型分析、信用利差分析、財務(wù)指標(biāo)分析等對銀行的信用風(fēng)險管理具有切實的指導(dǎo)意義。
大量的案例經(jīng)驗。王老師具備大量的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,尤其在案例研究上積累的大量的成果和實操經(jīng)驗,曾全程指導(dǎo)鎮(zhèn)江光宇集團(tuán)股權(quán)激勵項目,曾參與編寫《中國人民大學(xué)十大農(nóng)牧企業(yè)案例》一書,成為農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營的寶典。
【主講課程】
《如何把握十四五開局之年的機(jī)會》
《宏觀經(jīng)濟(jì)后疫情時代的中國經(jīng)濟(jì)走勢》
《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)重點解讀》
《兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》
《2021年國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢分析》
《2021年國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢分析》
《2021年經(jīng)濟(jì)形勢與政策重點展望》
《中國經(jīng)濟(jì)走勢與企業(yè)變革創(chuàng)新》
《金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《最新經(jīng)濟(jì)金融熱點分析》
《普惠金融和金融科技》
《人民幣的數(shù)字時代——銀行如何抓住數(shù)字化人民幣機(jī)遇》
【客戶評價】
王老師理論功底扎實、講課生動、貼合實際,案例豐富,對宏觀經(jīng)濟(jì)有獨到的見解,干貨滿滿。 ——國家電力投資集團(tuán) 孫向方
王老師非常注重將宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢和背后邏輯與老百姓的日常生活結(jié)合起來,對個人的家庭資產(chǎn)配置很有借鑒價值。 ——中國農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)學(xué)院 周麗
王老師的宏觀經(jīng)濟(jì)課程有高度、有深度、有廣度,同時還接地氣,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展會給出具體性的建議,非常受用! ——四川天王牧業(yè)集團(tuán) 董事長 張春雷
王老師對于國內(nèi)大循環(huán)和雙循環(huán)的研究非常有前瞻性,對企業(yè)未來發(fā)展的定位和方向非常有價值! ——黑龍江稻花香米業(yè)集團(tuán) 總經(jīng)理 張愛國