【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各行業(yè)條線，個(gè)人

【培訓(xùn)收益】
了解十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的政策主基調(diào)，把準(zhǔn)大方向！ 挖掘商業(yè)銀行何進(jìn)行戰(zhàn)略布局如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，找到機(jī)會(huì)窗口！

十四五規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)詳解
1.1 十四五重點(diǎn)目標(biāo)解讀
1.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.1.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
1.1.3 民生福祉
1.1.4綠色生態(tài)
1.1.5安全保障
1.2 再看十四五的一盤大棋
1.2.1 科技
1.2.2 綠色
1.2.3 人口
二、十四五規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展解讀
2.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：從0到1與從1到100
2.1.1 第一階段：“無中生有”
2.1.2 第二階段：從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”
2.1.3 第三階段：如何發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能
2.1.4 真正的卡脖子行業(yè)在哪里
2.2 產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2.1 制造業(yè)的優(yōu)化升級(jí)
2.2.2 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)
2.2.3 新基建“新”在哪里
2.2.4 如何發(fā)揮“智慧+”的幾何級(jí)數(shù)效應(yīng)
2.3 發(fā)展新格局——雙循環(huán)
2.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核算方法：支出法、生產(chǎn)法與收入法
2.3.2 GDP的合理增長(zhǎng)區(qū)：高質(zhì)量增長(zhǎng)
2.3.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：提升消費(fèi)質(zhì)量品牌
2.3.4 如何進(jìn)行消費(fèi)的政策動(dòng)力支持
2.3.5 未來消費(fèi)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)
2.3.6 十四五在消費(fèi)領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)剖析
2.3.7 雙循環(huán)——金融開放的雙刃劍
2.3.8對(duì)外開放的新高地——自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港
2.4 數(shù)字中國(guó)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2.4.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
2.4.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)怎么搞：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
2.4.3 金融科技的發(fā)展模式與路徑
2.5 綠色經(jīng)濟(jì)——節(jié)能環(huán)保
2.5.1 碳中和與碳達(dá)峰解讀
2.5.2 碳金融與碳排放定價(jià)權(quán)機(jī)制
2.5.3 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
2.5.4 新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
2.6 鄉(xiāng)村振興
2.6.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的路徑與模式
2.6.2 如何保障我國(guó)的糧食戰(zhàn)略安全
2.6.3 農(nóng)村金融“四維”體系構(gòu)建
2.6.4 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)布局——農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)窗口
2.6.5 三權(quán)分立——土地要素改革
2.7 新型城鎮(zhèn)化
2.7.1 “一老一小”的未來保障建設(shè)與機(jī)遇
2.7.2 新型城鎮(zhèn)化帶來的巨大需求分析
2.973 未來的戶籍制度改革方向
2.8 區(qū)域協(xié)調(diào)
2.8.1 中國(guó)的黃金市場(chǎng)分割帶——城市群與都市圈的建設(shè)
2.8.2 國(guó)際上大都市圈的發(fā)展模式
2.8.3 重點(diǎn)都市圈與灣區(qū)機(jī)遇分析
3、商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展機(jī)遇
3.1 普惠金融
3.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 智能風(fēng)控：如何全流程防范客戶風(fēng)險(xiǎn)
3.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
3.1.4 如何挖掘經(jīng)濟(jì)周期因子風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
3.1.5 如何挖掘小微企業(yè)貸前、貸中及貸后風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
3.1.6 基于客戶畫像的違約概率計(jì)算
3.2 供應(yīng)鏈金融
3.2.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析
3.2.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式
3.2.4 供應(yīng)鏈金融賦能小微企業(yè)融資的模式
3.3 消費(fèi)金融
3.3.1 消費(fèi)金融的市場(chǎng)格局
3.3.2 消費(fèi)場(chǎng)景的打造
3.3.3 什么是“二八理論”
3.4 智能投顧和財(cái)富管理
3.4.1 智能理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
3.4.3 智能投顧和財(cái)富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.5 零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.5.1 信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.5.2 零售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)
3.5.3 零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化場(chǎng)景打造
3.6 對(duì)公業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.6.1 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場(chǎng)：對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存的問題與挑戰(zhàn)
3..6.2 對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式
四、 “十四五”商業(yè)銀行金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“五板斧”
4.1 第一板斧：渠道創(chuàng)新——直銷銀行
4.1.1 直銷銀行是手機(jī)銀行嗎？
4.1.2 國(guó)內(nèi)直銷銀行的現(xiàn)狀：定位、架構(gòu)、產(chǎn)品與渠道
4.1.3 如何打造直銷銀行：產(chǎn)品專家型、客戶專家型與全能型
4.1.4 直銷銀行的四大基礎(chǔ)能力建設(shè)
4.1.5 直銷銀行需要線下嗎？
4.2 第二板斧：場(chǎng)景創(chuàng)新——開放銀行
4.2.1 開放銀行“開放”在何處？
4.2.2 什么是API經(jīng)濟(jì)？
4.2.3 全球領(lǐng)先銀行是如何打造開放銀行的
4.2.4 中國(guó)國(guó)內(nèi)開放銀行的探索與實(shí)踐
4.2.5 開放銀行的三種模式構(gòu)建：開放數(shù)據(jù)、嵌入合作與第三方平臺(tái)
4.3 第三板斧：智能創(chuàng)新——數(shù)據(jù)挖掘
4.3.1 智能風(fēng)控：如何全流程防范客戶風(fēng)險(xiǎn)
4.3.2 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
4.3.3 如何挖掘經(jīng)濟(jì)周期因子風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
4.3.4 如何挖掘小微企業(yè)貸前、貸中及貸后風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
4.3.5 基于客戶畫像的違約概率計(jì)算
4.4 第四板斧：組織創(chuàng)新——架構(gòu)重塑
4.4.1 組織重塑：如何打造敏捷型組織
4.4.2 機(jī)構(gòu)重塑：利潤(rùn)中心再造的模式與路徑
4.4.3 隊(duì)伍重塑：如何打造一支高效的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)
4.5 第五板斧：流程創(chuàng)新——流程再造
4.5.1 流程優(yōu)化工具：端到端的客戶旅程再造
4.5.2 如何塑造以客戶為中心的流程優(yōu)化
4.5.3 如何打造全行集中運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
4.5.4 數(shù)字化網(wǎng)點(diǎn)的流程優(yōu)化再造
五、國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行發(fā)展案例
5.1 工商銀行：智慧銀行生態(tài)系統(tǒng) ECOS
5.2 農(nóng)業(yè)銀行：再造一個(gè)農(nóng)行
5.3 招商銀行：零售金融3.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
5.4 網(wǎng)商銀行：“無接觸貸款”專注小微信貸 

清華大學(xué)博士后、中國(guó)人民大學(xué)博士
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)分析師
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)分析師
美國(guó)加州州立大學(xué)訪問學(xué)者
中國(guó)博士后面上科學(xué)基金一等資助獲得者
主持及主筆多項(xiàng)國(guó)家級(jí)及省部級(jí)課題

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
扎實(shí)的理論功底。王老師常年就職于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行，從事銀行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、普惠金融、農(nóng)村金融、金融科技等領(lǐng)域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類課題十余項(xiàng)，包括國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目、北京市社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、北京市社科基金青年項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部委項(xiàng)目及地方政府規(guī)劃項(xiàng)目，撰寫過幾十余篇研究報(bào)告，發(fā)表十余篇論文，出版多部專著。同時(shí)為國(guó)內(nèi)十余家國(guó)家級(jí)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)撰寫戰(zhàn)略咨詢報(bào)告，致力于學(xué)以致用！
豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。王老師在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行工作多年，在商業(yè)銀行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及金融科技領(lǐng)域具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。全程參與并主筆“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行利潤(rùn)中心及事業(yè)部制改革發(fā)展模式”研究，首創(chuàng)“權(quán)責(zé)利三維坐標(biāo)軸”利潤(rùn)中心模式，被農(nóng)總行行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并授權(quán)為全行條線進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的培訓(xùn)。同時(shí)擔(dān)任農(nóng)總行數(shù)據(jù)分析師，全程參與農(nóng)總行多項(xiàng)金融科技項(xiàng)目，具有豐富的金融科技實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
前沿的研究領(lǐng)域。王老師同時(shí)在宏觀經(jīng)濟(jì)和金融資產(chǎn)估值及金融工程領(lǐng)域有獨(dú)到的研究造詣和大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。全程參與農(nóng)總行《逆周期下宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)的傳導(dǎo)路徑》項(xiàng)目及《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)估值系統(tǒng)建設(shè)》，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)，及銀行投資中的固收（債券及衍生品）、外匯、理財(cái)、貴金屬及信用衍生品都有著深入的研究。尤其對(duì)于當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行的信用風(fēng)險(xiǎn)分析及銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理有著深入研究，創(chuàng)新性的構(gòu)建隱含評(píng)級(jí)模型分析、信用利差分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等對(duì)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。
大量的案例經(jīng)驗(yàn)。王老師具備大量的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其在案例研究上積累的大量的成果和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾全程指導(dǎo)鎮(zhèn)江光宇集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，曾參與編寫《中國(guó)人民大學(xué)十大農(nóng)牧企業(yè)案例》一書，成為農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寶典。

【主講課程】

《如何把握十四五開局之年的機(jī)會(huì)》
《宏觀經(jīng)濟(jì)后疫情時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)》
《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)重點(diǎn)解讀》
《兩會(huì)政府工作報(bào)告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》
《2021年國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)分析》
《2021年國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)分析》
《2021年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策重點(diǎn)展望》
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與企業(yè)變革創(chuàng)新》
《金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《最新經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)分析》
《普惠金融和金融科技》
《人民幣的數(shù)字時(shí)代——銀行如何抓住數(shù)字化人民幣機(jī)遇》

【客戶評(píng)價(jià)】
王老師理論功底扎實(shí)、講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有獨(dú)到的見解，干貨滿滿。 ——國(guó)家電力投資集團(tuán) 孫向方
王老師非常注重將宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和背后邏輯與老百姓的日常生活結(jié)合起來，對(duì)個(gè)人的家庭資產(chǎn)配置很有借鑒價(jià)值。 ——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)學(xué)院   周麗
王老師的宏觀經(jīng)濟(jì)課程有高度、有深度、有廣度，同時(shí)還接地氣，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì)給出具體性的建議，非常受用！ ——四川天王牧業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng)   張春雷
王老師對(duì)于國(guó)內(nèi)大循環(huán)和雙循環(huán)的研究非常有前瞻性，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的定位和方向非常有價(jià)值！ ——黑龍江稻花香米業(yè)集團(tuán) 總經(jīng)理   張愛國(guó) 

• 十四五規(guī)劃解讀與雙循環(huán)發(fā)展新格局分析

   

  課程背景：“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃，是我們黨治國(guó)理政的重要方式，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！習(xí)近平指出，我們要善于克難攻堅(jiān)化危..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：3509