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《國(guó)有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》

課程編號(hào):45622

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:746

行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
一、《國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解
(一)發(fā)布的背景、目的
(二)影響與效應(yīng)
(三)國(guó)資國(guó)企合規(guī)改革的需要
(四)文件重點(diǎn)分析
(五)實(shí)務(wù)案例關(guān)注點(diǎn)
二、國(guó)有合規(guī)管理概述
(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
(三)合規(guī)管理的原則具體落實(shí)
三、國(guó)有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)董事會(huì)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(二)高級(jí)管理層的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員配備
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估
1. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
2. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
五、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系運(yùn)行模式解析
(一)合規(guī)治理體系
(二)合規(guī)管理計(jì)劃
(三)合規(guī)管理審計(jì)
(四)董事會(huì)和管理層的監(jiān)督管理
(五)合規(guī)部門的具體工作開展
1、合規(guī)管理部門組織形式
2、合規(guī)管理部門的基本職責(zé)
3、合規(guī)部門的職能
(六)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估
(七)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的測(cè)試
(八)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
1、董事會(huì)和高管層在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的職責(zé);
2、合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
3、業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
4、企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
第二部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)審核與評(píng)價(jià)工具
一、風(fēng)險(xiǎn)審核和控制自我評(píng)價(jià)(RCSA)
(一)自我評(píng)估法的含義和方法
(二)實(shí)施自我評(píng)估法需注意的問題
(三)自我評(píng)估法的局限性
二、風(fēng)險(xiǎn)審核業(yè)務(wù)流程分解法(BPM)
(一)業(yè)務(wù)流程分解法的定義
(二)業(yè)務(wù)流程分解法的具體內(nèi)容
(三)業(yè)務(wù)流程分解法的局限性
三、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法(KRI)
(一)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的定義
(二)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的具體內(nèi)容
(三)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的局限性
四、實(shí)務(wù)案例分析
 

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