亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

《企業(yè)合作及并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》

課程編號(hào):45721

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:880

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略  

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們