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向阿里鐵軍學(xué)打造銷售鐵軍

向阿里鐵軍學(xué)打造銷售鐵軍

課程編號(hào):46468

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:444

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:趙公元

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


模塊一:績(jī)效薪酬文化
1.1 阿里鐵軍高效運(yùn)作背后的薪酬體系的設(shè)計(jì)邏輯
1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷售過(guò)程
1.3 阿里鐵軍的期權(quán)激勵(lì)是如何設(shè)計(jì)的
1.4阿里如何考核價(jià)值觀 讓團(tuán)隊(duì)所有人步調(diào)一致
1.5實(shí)戰(zhàn)案例分享:運(yùn)用了阿里鐵軍的薪酬體系的具體中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,最高企業(yè)實(shí)現(xiàn)了30倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

模塊二:人才成長(zhǎng)文化
2.1 阿里是如何在面試階段篩選跟企業(yè)價(jià)值觀相符合的人才的
2.2 阿里的雙通道人才晉升體系是如何設(shè)計(jì)的
2.3 阿里如何培養(yǎng)銷冠和管理者的
2.4 阿里的人才能力模型如何設(shè)計(jì)
2.5 阿里鐵軍如何通過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)役來(lái)鍛煉人才的

模塊三:管理三板斧文化
3.1 定目標(biāo):阿里鐵軍的日目標(biāo) 周目標(biāo) 月目標(biāo)如何制定,以及如何爸團(tuán)隊(duì)目標(biāo)變成個(gè)人目標(biāo)。
3.2 追過(guò)程:阿里鐵軍如何用crm 來(lái)追銷售過(guò)程
3.3 拿結(jié)果:阿里鐵軍如何批量復(fù)制銷售人才,并且?guī)椭麄兡玫浇Y(jié)果。

模塊四:團(tuán)隊(duì)文化的打造
4.1 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)文化的打造
4.2 師徒文化的打造
4.3 精神文化的打造
 

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