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情商管理與向下管理

課程編號:46539

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:245

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓麗

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
 對個(gè)人:教會我們掌握提升情商的策略與技能,提升幸福指數(shù)  對團(tuán)隊(duì):合理運(yùn)用情緒管理提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工提升工作績效、領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力  促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任

第一篇 情商管理:
一. 情商管理
1. 從IQ管理走向EQ管理
2. 情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力,情商提升成功機(jī)率
3. 情商管理的能力函數(shù)
自我認(rèn)識能力
自我控制能力
自我激勵(lì)能力
認(rèn)識他人能力
人際關(guān)系處理能力
二. 解讀情緒
1. 情緒的內(nèi)涵
2. 情緒的分類:積極情緒與消極情緒
3. 壓力下消極情緒的殺傷力:
生理疾?。号瓊?、恐傷腎、思傷脾、憂傷肺、壓力太大易得胃潰瘍;
心理疾?。阂钟舭Y、浮躁癥、冷淡癥、交際恐懼癥
4. 你是A型人嗎?
5. 情緒的周期
三. 提高情商的方法之一:自我情緒管理
1. 方法一:知情:
自我覺察的訓(xùn)練
覺察是什么,覺察什么,怎么覺察
活在當(dāng)下
練習(xí)覺察的體驗(yàn)式活動(dòng)
情緒管理公式:
自我覺察 ⇨ 情緒識別\延緩 ⇨ 后果評估 ⇨ 導(dǎo)正情緒
情緒的由來:ABC理論
2. 方法二:調(diào)節(jié)情緒:
(一)腦:改變你的認(rèn)知:
一、 心態(tài)決定你的幸福感
1. 陽光心態(tài)的二種基本類型
2. 變態(tài):消極轉(zhuǎn)變積極態(tài)度
做一棵駕馭自己生命的積極樹
方法:自我覺查→啟動(dòng)積極轉(zhuǎn)換器→積極語言
(二)心:調(diào)整心情
1. 如何調(diào)整焦慮情緒
2. 如何化解悲傷情緒
3. 如何抑制憤怒情緒
4. 合理宣泄法
四. 提高情商的方法之二:識別他人情緒
1. 肢體語言是人潛意識的投射
通過肢體語言、微表情讀懂對方的真實(shí)意圖
2. 破解面部表情
高興。人們高興時(shí)的面部動(dòng)作。
傷心。面部特征包括瞇眼,眉毛收緊,嘴角下拉,下巴抬起或收緊。
害怕。害怕時(shí),嘴巴和眼睛張開,眉毛上揚(yáng),鼻孔張大。
憤怒。這時(shí)眉毛下垂,前額緊皺,眼瞼和嘴唇緊張。
撒謊。身體和語言不一致。
3. 破解軀干語言
手、腿、腳的意義
衣服系扣子的學(xué)問
第二篇 向下管理:
一、 管理困惑
二、 向下管理問題的原因解析
1. 離職兩大原因:錢沒給到位、心委屈了
2. 溝通中的三個(gè)權(quán)重
3. 人際關(guān)系需求三要素:
相互認(rèn)同
情感相容
行為相近
4. 溝通中的信任建立
1)先處理心情,再處理事情
2)溝通的三個(gè)層次
3)建立信任的五法
三、 如何帶教下屬
1. 管理者的言傳心教
以身作則帶出管理風(fēng)格
破窗效應(yīng)守住管理底線
2. 管理四宗罪
3. 帶新人約法三章
4. 如何給下屬布置工作
下達(dá)指令/命令的要訣:三有要訣
5. 員工對某項(xiàng)工作不愿意干怎么辦?
講清結(jié)果,講明利害
行為塑造三步曲
職場賦能溝通技巧
賦能兩問
不同類型人如何聚焦問題溝通
研討:管理者頭疼的現(xiàn)實(shí)問題與解決
6. 管理中的過程反饋
二級反饋:贊美技巧
批評指正:BIC技巧
7. 績效面談六步曲
原則:績效面談為了提升而非批評
績效六談
 

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