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GROW員工教練技巧通過(guò)聚焦于目標(biāo)的教練技術(shù)來(lái)提升組織績(jī)效的課程

課程編號(hào):46829

課程價(jià)格:¥37000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:314

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張樂(lè)之

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者

【培訓(xùn)收益】
1. 在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí),提升員工的激情、信心和向心力。 2. 把握績(jī)效本質(zhì),幫助員工排除干擾專注于最重要的目目標(biāo)。 3. 在員工有合作意愿時(shí),如何使其專注目標(biāo)取得突破。 4. 在員工沒(méi)有合作意愿時(shí),如何獲得其合作意愿,推動(dòng)他產(chǎn)生行動(dòng)。

 1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色
為什么被困住了?——理解層面
什么是教練——知識(shí)層面
績(jī)效的本質(zhì)——知識(shí)層面、理解層面
精彩視頻研討
引導(dǎo)教學(xué)
2、教練激發(fā)員工的潛能
傳統(tǒng)的教練模式——知識(shí)層面、理解層面
新的教練模式——知識(shí)層面、理解層面
排除干擾使員工專注——理解層面
體驗(yàn)活動(dòng):
小組研討及案例研討:
3、為實(shí)現(xiàn)突破的GROW教練模式
聚焦目標(biāo)——理解層面、實(shí)踐層面
明晰現(xiàn)狀——理解層面、實(shí)踐層面
突破思考——理解層面、實(shí)踐層面
付諸行動(dòng)——理解層面、實(shí)踐層面
精彩視頻:教練示范
案例演練:一對(duì)一教練
4、獲得合作意愿的教練
如果員工沒(méi)有合作意愿怎么辦?——理解層面
通過(guò)教練獲得員工合作意愿——實(shí)踐層面
5、教練式反饋
這樣的反饋為什么不好?
教練式反饋三步驟——知識(shí)層面
教練式反饋的演練——實(shí)踐層面
精彩視頻:令人崩潰的反饋
互動(dòng)活動(dòng):兩種反饋模式
注:以上時(shí)間安排均包括上午和下午各一次的15分鐘休息時(shí)間。

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