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金融科技賦能下的未來銀行
課程編號(hào):46860
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:245
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
培訓(xùn)對(duì)象:銀行參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職業(yè)人士。
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。 學(xué)習(xí)5G賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 學(xué)習(xí)金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一、金融科技對(duì)銀行的總體影響
1.?dāng)?shù)字化時(shí)代已經(jīng)悄然來臨
2.2022年1月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),要求建立數(shù)字化戰(zhàn)略委員會(huì)或轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)⼩組,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略⽬標(biāo)
3.2022年1月,中國(guó)人民銀行印發(fā)《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》
4.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?
5.銀行“163”數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案
6.金融科技賦能下的未來銀行會(huì)走向何方
7.未來銀行主要特點(diǎn):智慧銀行、數(shù)字銀行、價(jià)值銀行、開放銀行
8.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)哪些目標(biāo)
二、5G賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新應(yīng)用案例
1.5G驅(qū)動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.5G 推動(dòng)銀行基礎(chǔ)架構(gòu)體系全面升級(jí)
3.5G 融合技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
4.5G 時(shí)代銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)及建議
三、金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新應(yīng)用案例
1、 人工智能對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體影響
2、 個(gè)人客戶生命周期價(jià)值評(píng)價(jià)
3、 零售銀行客戶、產(chǎn)品、渠道匹配精準(zhǔn)營(yíng)銷
4、 數(shù)字化獲客:基于客戶生態(tài)圈的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷
四、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
1、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析
2、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
3、 招商銀行金融科技體系建設(shè)分析
4、 招商銀行如何提升客戶體驗(yàn)
5、 招商銀行APP成功之路
6、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵
五、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
擔(dān)任職務(wù)
轉(zhuǎn)型升級(jí)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
中國(guó)工信部特聘講師
武漢工程大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
清華大學(xué)總裁班特聘講師
中國(guó)金融研究院院長(zhǎng)
總裁網(wǎng)特聘專家
深圳市金融服務(wù)外包協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)副主任委員
深圳市智慧安防商會(huì)常年顧問
獲得榮譽(yù):
2017年《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》獲得中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程
2015年互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師
2015年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
2014年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師(全部共3人)
2013年企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)專家
2013年最佳戰(zhàn)略管理專家
2013年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師(全部共3人)
常住地:深圳
經(jīng)典課程
《股權(quán)激勵(lì)》、《股權(quán)設(shè)計(jì)》、《股權(quán)融資》
《中小企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》、
《國(guó)企混合所有制改革》、 《戰(zhàn)略規(guī)劃》、 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》、 《傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《銀行人力資源管理》、《區(qū)塊鏈》、《中小銀行快速轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》
《企業(yè)如何做到知行合一——王陽明心學(xué)與企業(yè)管理》
教育背景
華中科技大學(xué)MBA
大連理工大學(xué)電子工程專業(yè)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)激勵(lì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、戰(zhàn)略管理、商業(yè)銀行
資歷經(jīng)驗(yàn)
擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)多家客戶。
擁有先進(jìn)的管理理念,豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
有國(guó)企、民企、外企多種企業(yè)類型及大(年?duì)I業(yè)額超過200億)、中、小多種企業(yè)規(guī)模的10余年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉日美港臺(tái)管理方式。
有企業(yè)基層、中層與高層的管理經(jīng)驗(yàn)。
歷任研發(fā)工程師、理財(cái)經(jīng)理、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。
個(gè)人優(yōu)勢(shì):
全面打通宏觀、中觀、微觀“三觀”思維模式;
豐富的企業(yè)中高層管理實(shí)操經(jīng)歷(下屬人數(shù)最多時(shí)超過1500人);
十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(擁有豐富的制造類、金融類、房地產(chǎn)類、政府類客戶咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)內(nèi)容覆蓋政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、人力資源管理、精益生產(chǎn)、流程制度、營(yíng)銷管理、品牌規(guī)劃、企業(yè)文化、股權(quán)激勵(lì)、信息化、投融資等多個(gè)領(lǐng)域);
服務(wù)上百家咨詢培訓(xùn)客戶(包括資產(chǎn)過千億、銷售額過千億的多家知名金融、房地產(chǎn)類客戶);
精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程制度、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域的先進(jìn)咨詢方法論;
獨(dú)創(chuàng)“三層六維”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模型、163企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模型、“快樂咨詢”項(xiàng)目運(yùn)作方法論、163精益管控體系、518傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型方法論、“三戰(zhàn)”企業(yè)診斷模型等多種模型、方法、工具;
成功運(yùn)作北大縱橫管理咨詢集團(tuán)近5年最大單個(gè)咨詢項(xiàng)目(咨詢費(fèi)超過500萬,顧問人數(shù)達(dá)到20人,并成功續(xù)單5個(gè));
咨詢項(xiàng)目續(xù)單率超過50%;
咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
金融類
-中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、勝任素質(zhì)模型、營(yíng)銷管理等)
-浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行流程銀行建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)(流程規(guī)劃、流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位分析、績(jī)效管理)
-浙江臺(tái)州銀行人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問(戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、勝任素質(zhì)模型等)
-中國(guó)銀行管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)(戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、管理流程優(yōu)化)
-中郵人壽保險(xiǎn)公司廣東省分公司項(xiàng)目總監(jiān)(城市區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)銷售管理規(guī)范)
-深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新研究項(xiàng)目經(jīng)理(本公司是大型投融資平臺(tái),資產(chǎn)超過1000億,下設(shè)深業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司、深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司、深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院五家大型市屬國(guó)企等機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)涉及港口、機(jī)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、房地產(chǎn)公司、投資公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等,內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì))
-深圳市投資控股有限公司項(xiàng)目專家(本公司是大型投融資平臺(tái),資產(chǎn)超過3500億,經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)、金融、(國(guó)信)證券、保險(xiǎn)、高新技術(shù)投資與擔(dān)保服務(wù)、高科技工業(yè)、公用事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、建筑設(shè)計(jì)與咨詢等眾多領(lǐng)域包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究、戰(zhàn)略梳理等)
-江蘇方洋科技投資公司管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)(包括戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),打造“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+科技+金融+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”四位一體發(fā)展模式)
-深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)(包括產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、綜合金融、供應(yīng)鏈、文化四大類產(chǎn)業(yè))項(xiàng)目經(jīng)理(戰(zhàn)略梳理)
-深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理(集團(tuán)管控)
-廣東省筠誠(chéng)投資控股有限公司(廣東溫氏集團(tuán)旗下公司,下設(shè)房地產(chǎn)、生物科技、環(huán)??萍肌L(fēng)投公司等子公司)項(xiàng)目總監(jiān)(集團(tuán)管控、流程制度、人力資源)
-四川省同興小額貸款有限公司項(xiàng)目總監(jiān)(戰(zhàn)略梳理)
-山西省晉城市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社調(diào)研診斷項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理(根據(jù)“133診斷模型”從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗力三大方面進(jìn)行綜合診斷,包括戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管控、人力資源、營(yíng)銷管理、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、督導(dǎo)七大方面)
-荊門市城市建設(shè)投資公司人力資源項(xiàng)目總監(jiān)(包括調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績(jī)效管理、薪酬管理等)
-北京銀信金融控股集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)(包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等)
-湖北煙草投資管理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)(包括金葉陽光品牌規(guī)劃、品牌傳播方案、非煙業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略、VI導(dǎo)入方案、品管管理制度、零售專賣店管理制度等)
-山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目經(jīng)理(包括戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、崗位分析、定崗定編、績(jī)效管理、薪酬管理、流程銀行建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化等)
-山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司項(xiàng)目總監(jiān)(包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、職位分析、定崗定編、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理、薪酬管理、流程制度、企業(yè)文化、競(jìng)聘上崗、流程銀行體系建設(shè)等項(xiàng)目成果輔導(dǎo)實(shí)施落地)
-四川深廣合作產(chǎn)業(yè)投資有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(包括廣安(深圳)產(chǎn)業(yè)園制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并協(xié)助引進(jìn)比亞迪云軌生產(chǎn)基地項(xiàng)目,此園區(qū)是深圳市政府主導(dǎo),深圳、廣安兩地共建,深圳特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)安排主要運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),面積28平方公里)
政府類
-廣西百色市國(guó)資委產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理(金融、煤炭、鋁、錳、銅、旅游、基建、水務(wù)、公交、地產(chǎn)、林業(yè)、文化等)
-南通市政府中國(guó)家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(主要包括疊石橋_志浩兩大家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制創(chuàng)新等)
-銀川市政府績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 (績(jī)效管理體系建設(shè)方案及制度、部門職責(zé)說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)等)
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)項(xiàng)目總監(jiān)(紡織服裝品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告)
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理(包括調(diào)研診斷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃)
-廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)新塘牛仔產(chǎn)業(yè)集約化戰(zhàn)略升級(jí)總體方案項(xiàng)目經(jīng)理(包括調(diào)研診斷、標(biāo)桿研究、牛仔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體解決方案等)
-株洲蘆淞國(guó)有資產(chǎn)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目總監(jiān)(包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績(jī)效管理、薪酬管理等)
-株洲縣國(guó)有資產(chǎn)管理局/株洲縣淥湘城市建設(shè)投資有限公司深化改革管理提升項(xiàng)目總監(jiān)(包括綜合診斷和戰(zhàn)略梳理、組織崗位體系梳理、績(jī)效薪酬管理體系優(yōu)化)
制造類
-廣西百色礦務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理(包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等)
-廣西建華機(jī)械有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)(包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等)
-廣西德保銅礦有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)(包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等)
-安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠全面診斷與戰(zhàn)略分析咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(戰(zhàn)略、組織、人力、生產(chǎn)、企業(yè)文化等)
-深圳航嘉集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理 (現(xiàn)場(chǎng)管理、流程優(yōu)化、成本降低、品質(zhì)提升、物料配送、快速換線等)
-深圳航嘉集團(tuán)咨詢式內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理(班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)班、精益6SIGMA訓(xùn)練營(yíng)等)
-深圳WEJ精益生產(chǎn)項(xiàng)目顧問(組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程優(yōu)化、計(jì)劃體系、成本降低、品質(zhì)提升等)
-東莞GETWELL戰(zhàn)略規(guī)劃及組織變革項(xiàng)目顧問(戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、核心管理流程等)
-深圳泰永集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效及薪酬管理、長(zhǎng)期激勵(lì)、HR軟件等)
-寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)及紫荊花法典設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理(員工手冊(cè)、紫荊花法典、HR軟件優(yōu)化等)
-寧夏多維藥業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問(戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效及薪酬管理、HR軟件等)
-山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)綜合管理咨詢項(xiàng)目顧問(組織結(jié)構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源管理、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等)
-深圳市金洋電子有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效及薪酬管理、定崗定編及人員精減等)
-深圳市派力克音響有限公司項(xiàng)目總監(jiān)(組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、執(zhí)行力)
-廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營(yíng)銷體系建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)(調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度設(shè)計(jì)、管理手冊(cè)、工作手冊(cè))
-廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營(yíng)銷體系績(jī)效薪酬項(xiàng)目總監(jiān)(調(diào)研診斷、營(yíng)銷體系KPI、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、任職資格管理)
-深圳和宏股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)(調(diào)研診斷、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略)
-廣東筠誠(chéng)生物科技有限公司項(xiàng)目總監(jiān)(包括發(fā)展規(guī)劃綱要、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)、人力資源管理)
-廣東南牧機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(包括績(jī)效薪酬管理、流程制度體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)等)
其它類:
-粵電集團(tuán)任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理(體系優(yōu)化、建立任職資格管理體系、管理者任職資格認(rèn)證等)
-深圳市能源環(huán)保有限公司集團(tuán)化管控模式研究項(xiàng)目經(jīng)理(包括調(diào)研診斷、集團(tuán)管控模式研究等)
-廣東狄弗朗外貿(mào)教育培訓(xùn)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目經(jīng)理(包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、校企合作運(yùn)作模式、政府電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度、人力資源管理、加盟招商手冊(cè)、客戶經(jīng)理手冊(cè)、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、師資管理手冊(cè)、外貿(mào)業(yè)務(wù)員課程開發(fā)、外貿(mào)主管課程開發(fā)、外貿(mào)企業(yè)家課程開發(fā)等)
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-四川尚古西溪有限公司西溪河都市風(fēng)光娛樂區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃及首期項(xiàng)目策劃項(xiàng)目經(jīng)理
出版書籍:《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》、《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
金融革命》、《走出融資的誤區(qū)》、《每天五分鐘、學(xué)會(huì)理財(cái)經(jīng)濟(jì)
學(xué)》、《玩轉(zhuǎn)微信小店》、《移動(dòng)支付》、《互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖》。
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金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行:線下——互金平臺(tái):線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺(tái):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行:銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái):學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..
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金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹(一)總體介紹(二)網(wǎng)絡(luò)銀行(三)第三方支付(四)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) (五)財(cái)富管理(六)個(gè)人..
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金融科技—商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型與金融生態(tài)重建
第一講:為什么我們對(duì)“金融科技”如此興奮?一、金融科技的內(nèi)涵1. 現(xiàn)階段“金融科技”的定義2. 關(guān)鍵的金融科技產(chǎn)品和服務(wù)3. 金融科技的規(guī)模有多大?4. 金融科技給我們帶來了什么?二、當(dāng)前金融科技的發(fā)展趨勢(shì)1. 依靠數(shù)據(jù)和科技變革傳統(tǒng)金融業(yè)2. 借助技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)、形態(tài) ..
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2020金融科技背景下的銀行客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
第一講:為什么我們對(duì)金融科技如此興奮,又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個(gè)主要方向1. 支付(電子支付與傳統(tǒng)支付)2. 負(fù)債(線上理財(cái)與傳統(tǒng)理財(cái))3. 資產(chǎn)(新型普惠與傳統(tǒng)信貸)三、“恐慌&rdq..
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2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技變革
第一講:為什么我們對(duì)金融科技如此興奮,又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個(gè)主要方向1. 支付(電子支付與傳統(tǒng)支付)2. 負(fù)債(線上理財(cái)與傳統(tǒng)理財(cái))3. 資產(chǎn)(新型普惠與傳統(tǒng)信貸)三、“恐慌&rdq..