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丟失的金礦

課程編號(hào):46881

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:283

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:蔣華軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理人員、后備干部、骨干員工等。

【培訓(xùn)收益】
提升學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境的綜合決策分析能力; 2、提升學(xué)員的計(jì)劃制定與落實(shí)能力; 3、提升學(xué)員的項(xiàng)目管理與目標(biāo)把控能力; 4、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力; 5、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行能力。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解析。
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的思考:綠皮車VS動(dòng)車組。
2、什么是高效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別。團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)。
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五大階段分析與應(yīng)對(duì)。

二、情景模擬沙盤體驗(yàn)——國(guó)際版權(quán)認(rèn)證沙盤:《丟失的金礦》。
30天時(shí)間,通過(guò)三條線路的分析和決策,充分利用原始資金,合理配置和使用有限資源,獲取最大團(tuán)隊(duì)收益。

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大模塊
1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的特點(diǎn),目標(biāo)管理的三大內(nèi)容。確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的“一二三”法則。
2、團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)代際關(guān)系分析與管理。團(tuán)隊(duì)成員性格特質(zhì)分析與應(yīng)對(duì)管理。
3、團(tuán)隊(duì)決策。
什么是決策?團(tuán)隊(duì)決策的挑戰(zhàn)、原則和方法。團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策的方法與流程。
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的PDCA應(yīng)用。提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果的關(guān)鍵應(yīng)對(duì)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率改善方法與策略。
5、團(tuán)隊(duì)溝通。
溝通的目標(biāo)思考。溝通的流程。團(tuán)隊(duì)溝通模型分析。
6、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
物質(zhì)激勵(lì)VS精神激勵(lì)。關(guān)鍵行為激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的形式——記分表。

 

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