課程編號:47928
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:252
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:采購物流
授課講師:柳榮
一、生產(chǎn)運作與現(xiàn)場管理效率 制造企業(yè)是干什么? 制造型企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢 生產(chǎn)運作管理的目標 TPM——生產(chǎn)班組設備管理 商場如戰(zhàn)場 戰(zhàn)爭演繹未來戰(zhàn)爭需求 設備故障? 設備管理的要點 現(xiàn)場人員形成團隊
二、日本式工廠現(xiàn)場管理十項內(nèi)容 1、保持和改善 2、關注結(jié)果,重視過程 3、遵照PDCA/SDCA循環(huán) 4、以數(shù)據(jù)說話 5、視下一道工序為客戶 6、標準化 7、5S ——將現(xiàn)場可視化 8、消除Muda(浪費) 9、異常管理 10、安全管理
三、現(xiàn)場管理目視化與5S與篇 什么是目視化管理 目視管理的目的 5S藥方 5S實施方法與工具 整理的推進重點 整理的涵義和目的 推進整理的要領 紅牌作戰(zhàn)實戰(zhàn) 定點攝影實戰(zhàn) 推進整理的步驟 整頓的推進重點 整頓的涵義和目的 整頓的重要作用 推進整頓的要領 目視管理實戰(zhàn) 定置管理實戰(zhàn) 推進整頓的步驟 清掃的推進重點 清掃的涵義和目的 清掃的作用 推行清掃的要領 死角與污染源處理 推進清掃的步驟 清潔的推進 清潔的涵義及其作用 推進清潔的要領 點檢表的使用 推進清潔的步驟 修養(yǎng)推進的重點 修養(yǎng)的涵義和目的 推進修養(yǎng)的要領 看板管理 推進修養(yǎng)的步驟
四、現(xiàn)場安全管理 我國安全生產(chǎn)的基本方針 國內(nèi)外生產(chǎn)事故錦集 安全三級教育 安全管理操作流程 第一階段:考慮事故發(fā)生的原因 第二階段:研究和制定對策 第三階段:實施對策 第四階段:檢查結(jié)果
五:課程回顧與問答 課程內(nèi)容回顧,學員訂立學后行動計劃表
精細化安全管理培訓
【課程背景】黨*提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標,其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路: 治理隱患、主動防范事故,堅持標本兼治,重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
¥ 元/ 天
人氣:954
卓越現(xiàn)場基礎管理體系
課程大綱:第一單元:認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié):5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎第二節(jié):5S的真正意義與作用5S的作用及原則5S推行的目的第二單元:5S具體推進要領及步驟第一節(jié):整理整理的含義整理的作..
人氣:700
建設單位視角下安全管理的關鍵舉措和抓手
模塊 內(nèi)容 收益 ..
¥16,000 元/ 天
人氣:1224
自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐
課程背景:各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識不強。通過本課程的學習,強化員工自主安全管理的意識與習慣,并通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理..
人氣:947
基于危險源的化工行業(yè)安全管理
一、安全重于泰山(一)中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關系正確處理安全與生產(chǎn)的關系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三)..
人氣:2828
基于危險源的生產(chǎn)安全管理
一、安全重于泰山(一)我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關系正確處理安全與生產(chǎn)的關系(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識 2、勞動保護與勞動合同基本知識..
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